【正文】 5． 計劃財務(wù)部應對調(diào)研信息、來自第二手資料 （如各種媒體）上的信息進行加工分析，向總經(jīng)理或有關(guān)主管部門和人員提交分析報告。 （ 5） 當?shù)卣?、?jīng)濟、文化等其它方面的信息。 20． 負責上述三方面制度的最終 制訂、跟蹤分析和檢查落實。 第十六條 計劃的考核 1． 計劃分為年度計劃、季度計劃和月份計劃。 10． 工廠的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)周期、在制品情況，原材料采購情況等。 7． 總經(jīng)理批準后的各項計劃，由計劃財務(wù)部下達到工廠、采購部進行生產(chǎn)和采購加工供貨，銷售計劃下達到銷售各部門執(zhí)行。 3． 根據(jù)內(nèi)外部信息分析結(jié)果，對供應、市場、產(chǎn)品、銷售做出預測。 第二條 組織結(jié)構(gòu) 第二章 崗位職責 第三條 計劃財務(wù)部經(jīng)理 1． 負責本部門各項管理 制度與規(guī)程的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。 4． 負責企業(yè)內(nèi)部電腦網(wǎng)絡(luò)的建網(wǎng)，并維護內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的運行。 3． 重要信息及時傳遞給上級領(lǐng)導或有關(guān)部門。 第十五條 計劃的調(diào)整 1． 各項計劃一經(jīng)批準，一般不得修改。 18． 庫存情況及在途商品。 25． 公司營銷指標完成情況的有關(guān)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計分析資料。 3． I 級信息屬機密信息，需嚴格保密，只能由相關(guān)部門經(jīng)理以上人員掌握，并直接上報總經(jīng)理 ，信息傳遞人員與保管人員不得隨意公開信息。 本手冊自頒布之日起實施。 II 級信息為較重要信息，包括公司有關(guān)制度規(guī)范、公司內(nèi)部人員反饋的市場信息等。 23． 公司內(nèi)部人員的信息傳遞，包括宏觀經(jīng)濟 信息、經(jīng)濟政策信息、市場動態(tài)信息、銷售狀況信息、潛在消費源頭信息等。 16． 采購部的商品采購及外協(xié)加工。 3． 對公司經(jīng)營管理委員會提出的計劃修改意見，由計劃財務(wù)部經(jīng)理負責落實，并組織修改。 財務(wù)工作程序 第十一條 信息統(tǒng)計工作程序 第十二條 信息統(tǒng)計工作程序說明 1． 計劃財務(wù)部通過市場調(diào)查、報刊圖書查閱、搜尋 Inter、公司營銷系統(tǒng)反饋，以及其它途徑取得信息資料。 2． 通過信息分析整理，寫出分析報告，作為公司決策依據(jù)。 3． 搜集、整理、分析公司內(nèi)外信息資源，建立起完善有效的信息數(shù)據(jù)庫，完成有關(guān)資料的統(tǒng)計分析工作，為決策提供依據(jù)。 第五條 財務(wù)主管 1． 負責公司融資安排、稅收政策、資金運用等財務(wù)制度的制訂和實施。 2． 如果調(diào)度無法解決時，則進行計 劃調(diào)整。 12． 最佳生產(chǎn)批量和最佳采購批量。 3． 供應、生產(chǎn)計劃按月度考核；店面和經(jīng)銷商的銷售計劃按月份考核，集團消費銷售計劃按季度進行考核。 第二十條 財務(wù)管理的工作規(guī)范 1． 對于預算和財務(wù)管理要有年度計劃和季度、月度分解計劃。 第二十三條 信息分類 信息分類以其所反映的內(nèi)容為依據(jù)，包括以下幾類： 3． 產(chǎn)品信息（品種、款式、價格、標準等） 4． 市場信息（供求、流行趨勢等）。 第八章 日常工作管理 第二十六條 計劃財務(wù)部各部門經(jīng)理每周五上午主持召開部門例會，檢查與布置工作及其它事宜。 3． 計劃財務(wù)部對重