【正文】 5． 計(jì)劃財(cái)務(wù)部應(yīng)對(duì)調(diào)研信息、來(lái)自第二手資料 （如各種媒體）上的信息進(jìn)行加工分析，向總經(jīng)理或有關(guān)主管部門(mén)和人員提交分析報(bào)告。 （ 5） 當(dāng)?shù)卣?、?jīng)濟(jì)、文化等其它方面的信息。 20． 負(fù)責(zé)上述三方面制度的最終 制訂、跟蹤分析和檢查落實(shí)。 第十六條 計(jì)劃的考核 1． 計(jì)劃分為年度計(jì)劃、季度計(jì)劃和月份計(jì)劃。 10． 工廠的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)周期、在制品情況，原材料采購(gòu)情況等。 7． 總經(jīng)理批準(zhǔn)后的各項(xiàng)計(jì)劃，由計(jì)劃財(cái)務(wù)部下達(dá)到工廠、采購(gòu)部進(jìn)行生產(chǎn)和采購(gòu)加工供貨，銷(xiāo)售計(jì)劃下達(dá)到銷(xiāo)售各部門(mén)執(zhí)行。 3． 根據(jù)內(nèi)外部信息分析結(jié)果，對(duì)供應(yīng)、市場(chǎng)、產(chǎn)品、銷(xiāo)售做出預(yù)測(cè)。 第二條 組織結(jié)構(gòu) 第二章 崗位職責(zé) 第三條 計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理 1． 負(fù)責(zé)本部門(mén)各項(xiàng)管理 制度與規(guī)程的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。 4． 負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部電腦網(wǎng)絡(luò)的建網(wǎng)，并維護(hù)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行。 3． 重要信息及時(shí)傳遞給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門(mén)。 第十五條 計(jì)劃的調(diào)整 1． 各項(xiàng)計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)，一般不得修改。 18． 庫(kù)存情況及在途商品。 25． 公司營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)完成情況的有關(guān)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)分析資料。 3． I 級(jí)信息屬機(jī)密信息，需嚴(yán)格保密，只能由相關(guān)部門(mén)經(jīng)理以上人員掌握，并直接上報(bào)總經(jīng)理 ，信息傳遞人員與保管人員不得隨意公開(kāi)信息。 本手冊(cè)自頒布之日起實(shí)施。 II 級(jí)信息為較重要信息，包括公司有關(guān)制度規(guī)范、公司內(nèi)部人員反饋的市場(chǎng)信息等。 23． 公司內(nèi)部人員的信息傳遞，包括宏觀經(jīng)濟(jì) 信息、經(jīng)濟(jì)政策信息、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息、銷(xiāo)售狀況信息、潛在消費(fèi)源頭信息等。 16． 采購(gòu)部的商品采購(gòu)及外協(xié)加工。 3． 對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)提出的計(jì)劃修改意見(jiàn)，由計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)，并組織修改。 財(cái)務(wù)工作程序 第十一條 信息統(tǒng)計(jì)工作程序 第十二條 信息統(tǒng)計(jì)工作程序說(shuō)明 1． 計(jì)劃財(cái)務(wù)部通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、報(bào)刊圖書(shū)查閱、搜尋 Inter、公司營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)反饋，以及其它途徑取得信息資料。 2． 通過(guò)信息分析整理，寫(xiě)出分析報(bào)告，作為公司決策依據(jù)。 3． 搜集、整理、分析公司內(nèi)外信息資源，建立起完善有效的信息數(shù)據(jù)庫(kù)，完成有關(guān)資料的統(tǒng)計(jì)分析工作，為決策提供依據(jù)。 第五條 財(cái)務(wù)主管 1． 負(fù)責(zé)公司融資安排、稅收政策、資金運(yùn)用等財(cái)務(wù)制度的制訂和實(shí)施。 2． 如果調(diào)度無(wú)法解決時(shí)，則進(jìn)行計(jì) 劃調(diào)整。 12． 最佳生產(chǎn)批量和最佳采購(gòu)批量。 3． 供應(yīng)、生產(chǎn)計(jì)劃按月度考核；店面和經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售計(jì)劃按月份考核，集團(tuán)消費(fèi)銷(xiāo)售計(jì)劃按季度進(jìn)行考核。 第二十條 財(cái)務(wù)管理的工作規(guī)范 1． 對(duì)于預(yù)算和財(cái)務(wù)管理要有年度計(jì)劃和季度、月度分解計(jì)劃。 第二十三條 信息分類(lèi) 信息分類(lèi)以其所反映的內(nèi)容為依據(jù)，包括以下幾類(lèi)： 3． 產(chǎn)品信息（品種、款式、價(jià)格、標(biāo)準(zhǔn)等） 4． 市場(chǎng)信息（供求、流行趨勢(shì)等）。 第八章 日常工作管理 第二十六條 計(jì)劃財(cái)務(wù)部各部門(mén)經(jīng)理每周五上午主持召開(kāi)部門(mén)例會(huì)，檢查與布置工作及其它事宜。 3． 計(jì)劃財(cái)務(wù)部對(duì)重