【正文】 中管 網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 現(xiàn)場(chǎng)施工嚴(yán)格按照工序要求作好工序報(bào)驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后方能進(jìn)入下道工序施工；如：進(jìn)場(chǎng)前和出場(chǎng)后作好于土建單位場(chǎng)地交接手續(xù)、管線施工前需彈線報(bào)驗(yàn)、設(shè)備安裝前需作開(kāi)箱報(bào)驗(yàn)并作試壓和通電測(cè)試、每批進(jìn)場(chǎng)材料使用前需作材料報(bào)驗(yàn)等。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 第一階段移交應(yīng)具備的條件： 場(chǎng)地內(nèi)無(wú)影響安裝施工因素（人員、材料等）； 土建墻面抹灰完成； 土建地坪層施工完成； 車庫(kù)內(nèi)配電箱及線盒調(diào)節(jié)，補(bǔ)洞抹灰完成； 門洞抹灰完成，門 洞尺寸調(diào)節(jié)完成，并形成交接門洞尺寸表格； 車庫(kù)門安裝所需尺寸檢查無(wú)誤； 標(biāo)高控制線清晰； 車庫(kù)內(nèi)的垃圾和堆放的材料清理完畢； 抹灰、涂料、藝術(shù)石等表面無(wú)損壞或有照片記錄； 土建垃圾已按《藍(lán)湖郡項(xiàng)目安全文明施工管理辦法》要求，清理干凈； 1 按《藍(lán)湖郡工程移交表》之內(nèi)容各方確認(rèn)簽字完善； 第二階段移交應(yīng)具備的條件： 車庫(kù)門設(shè)備安裝工作已按國(guó)家規(guī)范和設(shè)計(jì)施工完成完畢，電機(jī)，按鈕開(kāi)關(guān)，紅外對(duì)射安裝完畢，線路敷設(shè)完成； 車庫(kù)門安裝調(diào)試完成，由監(jiān)理，甲方，交接下游進(jìn)行安裝質(zhì)量和功能的驗(yàn)收并通過(guò)，驗(yàn)收記錄齊全； 觀感質(zhì)量達(dá) 到《龍湖工程觀感質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（ 20xx 版）》要求； 車庫(kù)門清潔完成，門的 表面保護(hù)膜完整， 門的表面潔凈，無(wú)劃痕、碰傷； 土建已完工作表面（鋁合金門窗、玻璃欄板、抹灰、涂料、藝術(shù)石等）表面無(wú)損壞或已修復(fù)； 安裝產(chǎn)生建筑垃圾已清理完； 按《藍(lán)湖郡工程移交表》之內(nèi)容各方確認(rèn)簽字完善； 車庫(kù)門安裝管理規(guī)定 中管 網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。如有違反，依據(jù)監(jiān)理單位、建設(shè)單位的照片按施工合同中相關(guān)條款進(jìn)行處罰。 管理及 處罰 辦法： 檢查由監(jiān)理執(zhí)行，甲方不定期抽查，采用現(xiàn)場(chǎng)拍照的形式，留下記錄； 每周由監(jiān)理提交檢查違章記錄和照片給建設(shè)單位，由建設(shè)單位統(tǒng)一整 理以處罰單的形式發(fā)監(jiān)理和施工單位； 如果發(fā)現(xiàn)庫(kù)房設(shè)于非車庫(kù)房間內(nèi)，每一處每天一次處罰 60 元罰款； 如果檢查發(fā)現(xiàn)除庫(kù)房留守人員外，每人每天處罰 50 元罰款； 二、 垃圾堆放及管理辦法 建筑垃圾堆放的管理規(guī)定： 由總包單位報(bào)送各棟建筑垃圾的堆放場(chǎng)地（每棟僅限一處），如未報(bào)送，則按甲方指定的每棟建筑的中間一戶車庫(kù)內(nèi)部（不允許堆于車庫(kù)外聯(lián)絡(luò)道上）作為指定垃圾堆放點(diǎn)； 中管 網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。主體工程驗(yàn)收前，建設(shè)單位組 織監(jiān)理單位、建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站對(duì)基礎(chǔ)工程安全文明施工作階段性評(píng)分，結(jié)果作為安全文明施工取費(fèi)的依據(jù)之一。 藍(lán)湖郡項(xiàng)目主體階段文明施工管理辦法 為加強(qiáng)藍(lán)湖郡項(xiàng)目主體階段的文明施工管理，特制定本辦法，請(qǐng)監(jiān)理公司、施工單位遵照?qǐng)?zhí)行。 每月 25 日（遇周未順延），由監(jiān)理單位組織，各家參建單位參加，對(duì)藍(lán)湖郡施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行系統(tǒng)檢查，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)定、備案，工程竣工結(jié)算時(shí) ，按重慶市安全監(jiān)督站及發(fā)包人共同驗(yàn)收評(píng)定的安全文明施工優(yōu)良、合格、不合格數(shù)據(jù)及資料，調(diào)整安全文明施工增加費(fèi)率。 設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定承包單位應(yīng)在 3 天內(nèi)將更改部分在藍(lán)圖上表示出來(lái)，并注明更改依據(jù)，便于查找。 如原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等經(jīng)檢驗(yàn)不合格，承包單位應(yīng)立即組織對(duì)不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、記錄，采取隔離堆放等措施。如因施工組織設(shè)計(jì)和施工方案編制缺陷而造成的損失，由承包單位自行負(fù)責(zé)。 屬于建設(shè)單位確認(rèn)的建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)體系、系統(tǒng)功能等重大設(shè)計(jì)變更，由設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更資料，承包單位應(yīng)無(wú)條件配合實(shí)施。 圖紙審查程序如下： 發(fā)放圖紙按圖號(hào)清點(diǎn)圖紙欠缺圖紙補(bǔ)齊相關(guān)單位閱圖建設(shè)單位閱圖記錄和意見(jiàn)監(jiān)理單位閱圖記錄和意見(jiàn)承包單位閱圖記錄和意見(jiàn)監(jiān)理單位整理匯總形成書(shū)面審圖意見(jiàn)建設(shè)單位轉(zhuǎn)送設(shè)計(jì)院圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì)承包單位整理編寫(xiě)圖紙會(huì)審紀(jì)要監(jiān)理單位審核會(huì)審紀(jì)要會(huì)審紀(jì)要簽章后送有關(guān)單位 在圖紙?jiān)O(shè)計(jì) 交底后 14 天內(nèi)，承包單位必須提出專業(yè)預(yù)留預(yù)埋圖交監(jiān)理單位、建設(shè)單位審查。如因工作原因確需變動(dòng)，必須提前申報(bào)，征得監(jiān)理、建設(shè)單位同意，并做好工作移交。 一、技術(shù)管理體系 在工程合同簽訂后 15天內(nèi)，承包單位必須將項(xiàng)目的項(xiàng)目管理體系（包括技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、材料、文明施工等）書(shū)面報(bào)建設(shè)、監(jiān)理單位審查，根據(jù)建設(shè)、監(jiān)理單位的審查意見(jiàn)，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理體系進(jìn)行必要的補(bǔ)充和完善。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 一、計(jì)劃管理組織架構(gòu) 1. 承包單位項(xiàng)目部應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、計(jì)劃人員、調(diào)度人員、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)參加的項(xiàng)目計(jì)劃管理體系； 2. 承包單位項(xiàng)目部須設(shè)置專職的計(jì)劃管理部門，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)編制并落實(shí)項(xiàng)目各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃及材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃； 3. 承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)將分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃納入項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理體系，并協(xié)助分包人解決項(xiàng)目進(jìn)度控制中的相關(guān)問(wèn)題。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 2. 月度施工計(jì)劃內(nèi)容： (1)根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃明確本月進(jìn)度控制目標(biāo)； (2)進(jìn)度計(jì)劃圖。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。對(duì)于原施工圖中有專業(yè)間矛盾、尺寸錯(cuò)誤、圖紙不符、功能性問(wèn)題、不符合國(guó)家強(qiáng)制性規(guī)范等應(yīng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，承包單位應(yīng)在工序開(kāi)始前及時(shí)提出，不能隱瞞不報(bào)，或推諉為按圖施工，否則，要追究其不作為責(zé)任，除無(wú)條件整改外，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切 損失。 提出的修改意見(jiàn)和要求必須及時(shí)做出書(shū)面的答復(fù)和修正。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料?？偘鼏挝辉诟鞣职鼏挝贿M(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行安全文明施工教育，對(duì)其進(jìn)行本管理辦法的交底，對(duì)于因?qū)Ψ职鼏挝还芾聿坏轿辉斐傻奶幜P，由總包單位同分包單位協(xié)調(diào)解決。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。每棟單體建筑應(yīng)設(shè)置建筑垃圾集中堆放點(diǎn)，工完場(chǎng)清，及時(shí)處理。 庫(kù)房?jī)?nèi)僅允許住一名男性人員值班守護(hù)，進(jìn)場(chǎng)前或人員變更需復(fù)印當(dāng)前人員身份證明存于監(jiān)理處，并報(bào)甲方備案。 單體工程基礎(chǔ)開(kāi)工前，必須完成雨污水、強(qiáng)弱電主管網(wǎng)的施工，否則不得進(jìn)入基礎(chǔ)工程施工。 附： 本管理辦法區(qū)包括以下幾個(gè)移交管理辦法： 《鋁合金門窗、玻璃欄板安裝同土建移交界面管理辦法》； 《車庫(kù)門安裝移交界面管理辦法》； 《弱電安裝移交界面管理辦法》； 《空調(diào)安裝移交界面管理辦法》； 《防水工程移交界面管理辦法》； 《土建同景觀移交管理辦法》。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 第一階段移交應(yīng)具備的條件： 門窗施工完成，土建墻面抹灰、土建地坪層、室內(nèi)外弱電配電箱完成； 管網(wǎng) 、管路等按設(shè)計(jì)施工完畢，引絲穿完且能正常拉動(dòng)，線盒調(diào)節(jié)、補(bǔ)洞抹灰完成； 穿線井和轉(zhuǎn)線井施工完畢，井內(nèi)垃圾清潔完成，混凝土井蓋完成； 場(chǎng)地內(nèi)無(wú)影響安裝施工因素（人員、材料等）； 抹灰、涂料、藝術(shù)石等表面無(wú)損壞或有照片記錄； 土建垃圾已按《藍(lán)湖郡項(xiàng)目安全文明施工管理辦法》要求，清理干凈； 按《藍(lán)湖郡工程移交表》之內(nèi)容各方確認(rèn)簽字完善； 第二階段移交應(yīng)具備的條件： 弱電系統(tǒng)設(shè)備安裝工作已按國(guó)家規(guī)范和設(shè)計(jì)施工完成，調(diào)試完成通過(guò)安裝質(zhì)量和功能驗(yàn)收，驗(yàn)收記錄齊全； 觀感質(zhì)量達(dá)到《龍湖工程觀感質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（ 20xx 版）》 要求； 土建已完工作表面（鋁合金門窗、玻璃欄板、車庫(kù)門、抹灰、涂料、藝術(shù)石等）表面無(wú)損壞或已修復(fù)； 弱電系統(tǒng)清潔完成。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 分包單位須服從甲方和監(jiān)理單位的管理，未經(jīng)允許不得在現(xiàn)場(chǎng)隨意進(jìn)行施工。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)有垃圾，按《藍(lán)湖郡裝飾裝修階段安全文明施工管理辦法》中有關(guān)條款，對(duì)總包單位進(jìn)行處罰。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 第一階段移交應(yīng)具備的條件： 場(chǎng)地內(nèi)無(wú)影響安裝施工因 素（人員、材料等）； 鋁合金門窗安裝前，門窗預(yù)留洞口尺寸經(jīng)土建施工單位檢查無(wú)誤，檢查資料齊備，經(jīng)鋁合金門窗安裝施工單位全檢或抽檢通過(guò)； 土建施工各項(xiàng)緊前工序（外墻藝術(shù)石、窗套等）已經(jīng)完成，經(jīng)各方檢查通過(guò)可以進(jìn)入鋁合金門窗安裝。 每月 25 日前，由監(jiān)理公司組織施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位對(duì)安全文明施工作檢查、評(píng)分，結(jié)果作為安全文明施工取 費(fèi)的依據(jù)之一。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。施工圍檔鋼管必須作黑、黃油漆標(biāo)記、安全網(wǎng)必須 使用合格的密目式安全網(wǎng)，施工圍檔應(yīng)堅(jiān)固、安全、美觀并規(guī)范成線，并作到定時(shí)清洗。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。單位工程竣工驗(yàn)收后，在實(shí)物移交前 5 天內(nèi)，承包單位應(yīng)將全套工程竣工資料移交建設(shè)單位。 承包單位必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料的使用管理。 嚴(yán)格執(zhí)行工序報(bào)驗(yàn)制度。對(duì)于拒不執(zhí)行指令，造成工程損失的，承包單位承擔(dān)一切損失。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。次罰款，并對(duì)造成的損失負(fù)全部責(zé)任。不應(yīng)采用項(xiàng)目單一的技術(shù)管理體系或以包代管的模式。 4. 月度施工計(jì)劃的考核： 月度施工進(jìn)度計(jì)劃因承包單位原因未完成，如屬建設(shè)單位控制的關(guān)鍵工作，當(dāng)月處承包單位違約金 500 元，建設(shè)單位可以暫停當(dāng)月工程進(jìn)度款的支付。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 目 錄 第一部分：管理辦法 ...............................................