【正文】 ，由項目庫管員對其標識、記錄，并不準發(fā)放和使用。（質(zhì)量問題）：對分項工程的使用功能、結構安全、壽命有影響，需采取較復雜的返工或返修措施，才能滿足要求或預期用途，或直接經(jīng)濟損失5000元（含）以上、20000元（不含）以下的不合格品。 ⑵質(zhì)量控制資料完整。 ⑥施工過程記錄和施工過程檢查記錄。，項目部應建議建設單位邀請當?shù)卣ㄔO行政主管部門或其委托的質(zhì)量安全監(jiān)督部門協(xié)調(diào)處理。 24檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程質(zhì)量檢驗申報簽認制度、申報、簽認是施工過程中質(zhì)量管理的主要工作。：，隱蔽之前，施工單位自檢合格，且具備驗收基本條件時，應提前48小時以《隱蔽工程報驗申請表》的形式，書面通知建設單位和項目監(jiān)理部，必要時應邀請政府質(zhì)檢部門、設計和勘察代表參加，并提供以下資料：（1） 施工圖紙、設備資料和技術資料。（2）檢查儀器、儀表，清點工具、用具數(shù)量，如有問題應當場搞清楚。 對例會中提出的問題要求項目分部整改的，第一次沒整改的，項目經(jīng)理部對責任人提出批評；第二次沒整改的，項目經(jīng)理部對主管領導提出批評；第三次沒整改的，項目經(jīng)理部上報分子公司分管領導更換人員。：按質(zhì)量獎罰制度和質(zhì)量獎罰實施細則執(zhí)行。（4） 按設計文件、技術標準、施工規(guī)范和業(yè)主要求施工情況，變更設計程序和落實執(zhí)行情況。 ，安質(zhì)環(huán)保部部長將特種作業(yè)流程中的質(zhì)量控制要點列舉清楚，并加以必要的示意圖解析，要點卡片中要體現(xiàn)安全方面的注意事項。，由項目部組織分析原因，施工隊負責進行整改或返工處理，直到驗收合格。，必須進行三新教育；項目部技術人員應將工程特點、分包內(nèi)容、質(zhì)量要求、工期要求對分包單位進行詳細交底。，機械設備集中停放場所要有防火、防盜設施；用電設備要定點、定人保管，用電及有電機的設備必須做好防雨、防曬、防火、防觸電等工作，并要搭設工作棚，小型機具及設備要入庫存放。，要建立設備臺帳。、特殊物品的搬運，為保證其質(zhì)量，應由項目部物資負責人制定合理的搬運方案后執(zhí)行；搬運危險品或有毒有害的物資須使用相應的防護用品用具，并嚴格遵守有關安全操作規(guī)程。12. 近三年業(yè)績（合同或其他可以說明的文件）。（7） 由于運輸能力不足，造成關鍵部位混凝土不能連續(xù)澆筑，影響施工質(zhì)量和結構使用安全。（1） 資質(zhì)審查：由監(jiān)理、業(yè)主和商品混凝土使用方對商品混凝土供應商的資質(zhì)、技術能力、主要生產(chǎn)設施和試驗室設備的書面資料進行初步審查。（2） 通過計量管理體系認證。，經(jīng)常打掃室內(nèi)衛(wèi)生，疏通排水溝。，可列為技術資料交由工管部保存。（含文字、圖紙、照片、錄音、錄像及電子版技術資料）。，電工、架子工、起重司機、機械設備操作人員、場內(nèi)車輛駕駛人員等必須經(jīng)國家法定管理部門培訓，并經(jīng)考試合格，持證上崗；關鍵工序作業(yè)人員，如測量工、試驗工、木工、鋼筋工、混凝土工、防水工等也應經(jīng)勞動部門或企業(yè)有關部門進行專業(yè)技能培訓，并經(jīng)考試合格，持證上崗。，該工藝的優(yōu)點。，嚴禁事后補交和無交底施工?！　。瑧鞔_安全監(jiān)管人員，實施監(jiān)控，建立監(jiān)控記錄。　　。，建立投入本項目的測量儀器臺帳,測量儀器由工程管理部保管、使用，并按要求定期校核維修。 設計文件交底審核和優(yōu)化設計工作已經(jīng)完成。、建筑、結構、裝飾、輔助等工程的施工圖紙是否有效齊全。、補償數(shù)量與實際是否相符。 采用非正式設計文件施工時，也應按程序進行審核，同時必須取得建設單位或監(jiān)理單位出具的設計文件使用認可書。 施工測量和技術交底已經(jīng)完成，施工樁橛齊全。 開工前及施工過程中，施工測量的基本工作內(nèi)容包括：在完成復核測量的基礎上，根據(jù)設計圖紙的要求和數(shù)據(jù)，對建（構）筑物進行施工放樣、定位測量；重要樁點護樁測量及樁點保護；工序間檢查、復核測量；收方測量；深基坑圍護及地下工程施工過程中的監(jiān)控量測工作。，做出明顯標識，及時送專業(yè)人員維修，未經(jīng)許可，其他人員不得隨意拆卸；維修后的測量設備應重新進行檢定、校準。　　 施工組織設計（方案）審批　?。ǚ桨福徟?，由公司施工科負責，技術負責人簽字，蓋部門章。、班長組織，在操作施工前，向班組全體工人進行技術交底，交底內(nèi)容主要為施工方法、操作要點，質(zhì)量驗收標準中允許偏差項目的具體要求，質(zhì)量控制點和質(zhì)量通病的預防控制措施，成品保護的有關要求，安全操作要點及安全注意事項等。、依據(jù)、試驗標準、質(zhì)量標準、試驗數(shù)據(jù)的分析方法等。、法規(guī)知識。、隱蔽工程驗收，基礎、結構驗收、設備安裝工程記錄。，督促其愛護、按期歸還。、成型日期及結構部位，取樣前必須認真核對號碼、日期、避免出錯；進、出的試件要登記臺帳。、審核及使用過程中的質(zhì)量管理。粗集料含泥量應1%；細集料含泥量應2%。（4） 攪拌站計量系統(tǒng)誤差較大，超過規(guī)范允許偏差。9. 技術人員數(shù)量及持證情況。，由工地試驗人員負責送檢，并填寫試驗委托單，注明試驗的相關內(nèi)容和要求。：一種標識要注明產(chǎn)地、材料名稱、品種和規(guī)格，一種要注明材料的檢驗和試驗狀態(tài)，標識要規(guī)范字跡要清晰。 15施工機械設備管理制度《施工組織設計》中的設備需求，編制《機械設備配置計劃》，并通過調(diào)撥、購置或租賃的方式為施工項目配備設備，順序組織設備進場。（5）特種設備運行故障和事故記錄。，單項工程應由一個隊伍分包，不準多隊伍分包，勞務分包隊伍對分包到的工程，不得再轉(zhuǎn)包給其它隊伍或個人。，施工隊應進行自檢，達到合格標準后，報項目部組織首件工程檢查驗收，必要時可邀請建設、監(jiān)理單位派員參加。：：（1） 材料產(chǎn)品合格證、技術說明書、質(zhì)量檢驗證明、復試報告。 、班組的檢查內(nèi)容由項目分部和工區(qū)、班組自定。 工程例會的落實：《工程例會紀要》是對過去一周工程施工的集體研討和全面總結，對在建工程具有指導意義，應認真貫徹落實執(zhí)行。（6） 工具、用具，儀器、儀表、設備等數(shù)量。，被下一道工序所覆蓋的，正常情況下無法進行復查的項目，如：地基驗槽、基坑回填、鋼筋工程、地下砼結構工程、地下防水、防腐蝕工程、導地線連接、接地網(wǎng)敷設、暗埋管線，以及需封閉的設備安裝工程等。，以方便工程驗收時進行查驗并作為竣工驗收資料留存。，項目分部技術負責人提出申請，由項目部總工程師組織各部門有關人員進行檢查評定，自檢合格后向建設單位提交工程驗收報告。 ③工程測量、放樣記錄。 單位工程完工后，項目部首先自行組織檢查評定，并及時向業(yè)主上報單位工程驗收報告。：對使用或放行不符合規(guī)定要求的產(chǎn)品的許可。：負責對采購不合格產(chǎn)品的退貨。，由項目質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)的輕微不合格品，由項目質(zhì)檢員填寫《輕微不合格品通知單》，一式兩份，1 份交責任班組，1份質(zhì)檢員自留，通知單中要明確返工處置意見，完成時間。：組織對重大質(zhì)量事故的調(diào)查處理。 ⑸觀感質(zhì)量驗收符合要求。 分項工程的驗收分項工程的驗收是在檢驗批驗收的基礎上進行的。當采用計數(shù)檢驗時，有允許偏差的抽查點，除有特殊要求外，合格點率應達到80%及以上，；(3)具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。，是分項工程、分部工程和單位工程施工質(zhì)量驗收的基礎。（4） 隱蔽項目材質(zhì)檢驗報告、復查記錄。 22施工交接班制度，保證施工設備安全有效運行，特制定本制度。 ，具體時間為每周三午后15：00（也可根據(jù)具體情況另定），如遇特殊情況可臨時變更通知；工程例會召開地點為項目經(jīng)理部會議室；工程例會主持人為項目經(jīng)理，項目經(jīng)理有事不能參加時，由項目總工程師主持；會議結束后，由工程例會記錄人整理形成《工程例會紀要》，并于會后第二天發(fā)給各有關人員。（7） 質(zhì)量控制點、質(zhì)量通病預控對策和保證工程質(zhì)量措施落實執(zhí)行情況。，對工程主體質(zhì)量影響較大、作業(yè)難度較大、施工危險性較大的分項工程的作業(yè)工序，包括（但不限于）：隱蔽工程、混凝土澆筑、隧道開挖及支護、隧道二次襯砌、防水施工和停電施工等作業(yè)項目。五嚴：嚴守設計標準，嚴用施工規(guī)范、嚴格操作規(guī)程，嚴用合格產(chǎn)品，嚴格履行合同。，設備管理負責人要清點零部件、工具、技術資料，隨機移交出租單位，做好交接工作。 設備操作人員必須經(jīng)專業(yè)培訓，經(jīng)考試合格后持證上崗，操作人員要求“三懂四會”，拒絕違章作業(yè)，確保施工作業(yè)的安全，有效控制噪聲和減少揚塵，加強日常保養(yǎng)，不能有漏油、漏氣、漏水現(xiàn)象發(fā)生，減少對環(huán)境的污染?！栋l(fā)（領）料單》，必須憑證齊全、手續(xù)完備、數(shù)量準確、質(zhì)量完好、標志清楚，管庫人員方可辦理出庫。，協(xié)管部門為物資設備部和安質(zhì)環(huán)保部。：、石、水泥、鋼材（鋼筋、鋼絲、鋼絞線）等大宗材料及防水材料、外加劑等主要原材料的質(zhì)量檢查，按規(guī)定采集試樣，由工程試驗室或委托有資質(zhì)的工程試驗單位進行試驗和檢驗。（2） 以入圍混凝土供應商的名義，使用其他未經(jīng)審核的混凝土供應商進行現(xiàn)場混凝土供應。（3） 監(jiān)理、業(yè)主單位根據(jù)資質(zhì)審查、進站考察和原材料抽檢的結果對商品混凝土供應商進行審批。（5） 運輸能力：單站配備商品混凝土運輸車15臺以上，混凝土泵車（臂長37米以上）2臺以上。，并以試驗試配結果經(jīng)調(diào)整后確定。,協(xié)管部門為安質(zhì)環(huán)保部和物資設備部。、標準、當?shù)匦姓鞴懿块T、建設、監(jiān)理單位規(guī)定的表格執(zhí)行，對無明確規(guī)定格式的記錄，可根據(jù)本項目實際需要由項目經(jīng)理部組織編制，并經(jīng)項目經(jīng)理部總工程師批準實施。 9技術資料管理制度；是對施工全過程進行項目管理的真實寫照；是編制竣工文件、施工技術總結、進行質(zhì)量事故分析、工程成本分析等工作的主要內(nèi)容。，負責試驗場地的選擇，工藝流程設計的落實，試驗數(shù)據(jù)的收集與整理，試驗成果要報監(jiān)理單位和上級有關管理部門。,協(xié)管部門為安質(zhì)環(huán)保部。，在工程項目開工前，由設計單位就項目總的設計意圖、指導原則及主要技術方案對施工單位進行交底，在審核設計文件中發(fā)現(xiàn)的有關問題也一并在交底會上研究解決，一般以會議紀要的形式，經(jīng)與會各方代表簽字后，作為交工檔案留存?！　、诨又ёo：方案中應包括地質(zhì)勘察資料，固壁支撐負荷計算，支撐材料選擇，支撐固定示意圖，深基坑分層次固壁措施及檢查維護安全技術要求等內(nèi)容。對精密的測量裝置要有保護措施。，測量部位、時間、測量人員、天氣情況等應填寫齊全，并保存原始資料備查；原始觀測值和記事項目應在現(xiàn)場用中性筆記錄在外業(yè)記錄手簿中；測量原始記錄、資料、計算書、圖表必須真實、完整，不得涂改，并應妥善保管。 單位工程開工報告，由項目工程管理部負責填寫《工程開工報審表》一式五份， 于開工前10天或建設單位規(guī)定的時間內(nèi)報監(jiān)理單位審批。分期建設的項目，開工建設是指第一期工程開始施工的時間；單位工程項目的開工，一般是指工程正式破土，建筑物組成部分的正式打樁開始，作為工程正式開工的起始時間。、洞、溝槽的作用及位置、標高、數(shù)量是否合理準確。 審核臨時過渡工程及設計施工方案是否可行。 在設計文件審核過程中，審核人員要做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題，分專業(yè)歸納整理登記。 機械、設備、材料和勞動力能滿足施工需要。，主要有復測施工放樣、中心線及高程測量，施工過程中工序間的檢查、測量，日常安全監(jiān)控量測，竣工測量等，各種測量均應形成測量記錄。屬于國家實行強制檢定的裝置，按國家有關部門制定的檢定周期進行檢定；國家沒有規(guī)定檢定周期的，可根據(jù)該裝置使用強度、環(huán)境和測量數(shù)據(jù)的重要程度，自行制定測量裝置的校準、檢定或驗證規(guī)程（包括方法、周期、精度），并嚴格予以執(zhí)行?！　?施工組織設計（方案）應在工程項目開工前10日完成編制、審批手續(xù)?！　、釕姨翡摿吓_制作安裝：方案中應有設計計算書（包括挑架抗彎、吊索和拉環(huán)強度驗算）、結構示意圖、安裝位置要求、跑道板鋪設、臨邊圍護要求、安裝安全操作要求、檢查要求、使用安全要求等內(nèi)容。，人員分工及職責。（作業(yè)）知識內(nèi)容并能獨立操作，符合任職要求。，專項施工技術方案及施工方案論證會議紀要、審批文件、技術性較強及關鍵工序的作業(yè)指導書、施工生產(chǎn)計劃?？⒐の募氖占?、整理、歸檔及移交，應做到安排施工任務與安排竣工文件編制、工程施工進展與竣工文件形成積累、工程驗收交接與竣工文件移交同步進行。 、濕度儀器的操作使用，保證室內(nèi)符合規(guī)定溫度和濕度（室內(nèi)溫度要求為20177。 ，試配調(diào)整及相關的試驗記錄、原材料試驗記錄、常用配合比的驗證記錄等，必須完整齊全，并及時歸檔備查。（10） 料倉應具有防雨、雪措施，且應設有足夠高度的隔板，防止原材料混雜。，如發(fā)生以下任意一種情況，將暫停商品混凝土的供應：（1） 發(fā)現(xiàn)混凝土原材料技術指標不符合規(guī)范要求。6. 總工程師任職資格。，應包含工程檢驗試驗計劃的內(nèi)容，并應根據(jù)材料的供應批次、數(shù)量、進場時間進行材料檢驗批劃分。，數(shù)量超出允許誤差范圍的應及時反饋，并做好記錄；進口物資應按有關規(guī)定驗收，不誤索賠期；待處理物資不得辦理入庫，應單獨存放，防止混雜。 項目經(jīng)理部所屬工程項目剩余的原材料，在工程施工結束后，由物資設備部組織回收，經(jīng)財務部、工程管理部、質(zhì)安部等有關部門組成的鑒定小組鑒定后，按照鑒定后的價值進行作價，核減工程成本。（2）特種設備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄。，在進場施工前必須與項目部簽訂分包合同并經(jīng)集團公司審批后實施。 17首件工程質(zhì)量認可制度，發(fā)揮樣板引路作用，實現(xiàn)以分項工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量、以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量、以單位工程質(zhì)量保證項目工程質(zhì)量的總體質(zhì)量目標，制訂本制度。 旁站監(jiān)控人員對所監(jiān)控的工程施工質(zhì)量負責。 20工程質(zhì)量監(jiān)督檢查制度，通過一系列檢查、監(jiān)控、驗收、指導等手段，對項目工程的施工內(nèi)容進行預控，對施工人員的操作行為進行規(guī)范，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，制定解決方案，使施工全過程一直處于受控狀態(tài)，最終實現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標。（4） 防水施工基層處理、防水面層保護。 項目部總工程師對各項目分部下達本周施工計劃，并對施工中應注意的問題提出要求。（3） 當班末了事項，需下班繼續(xù)進行的工作。，交