【正文】 為保證開發(fā)的一致性和防止重復(fù)性開發(fā)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)和決定開發(fā)需求、實施配置管理，具體職責(zé)如下：u 評估和批準(zhǔn)開發(fā)需求申請；u 負(fù)責(zé)應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)；u 負(fù)責(zé)界面系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)；u 負(fù)責(zé)系統(tǒng)試運(yùn)行修改完善；u 協(xié)調(diào)測試及安裝開發(fā)環(huán)境；u 協(xié)調(diào)、指導(dǎo)系統(tǒng)安裝與調(diào)試；培訓(xùn)／技術(shù)支持組 系統(tǒng)培訓(xùn)：u 負(fù)責(zé)對項目成敗關(guān)鍵人員的溝通規(guī)劃、溝通實施、和溝通評估u 在養(yǎng)老院范圍內(nèi)，統(tǒng)一規(guī)劃、協(xié)調(diào)、實施針對關(guān)鍵用戶的系統(tǒng)功能培訓(xùn)；u 在養(yǎng)老院范圍內(nèi)，規(guī)劃、協(xié)同、實施推廣研討會；u 負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)項目的開發(fā)、優(yōu)化、和維護(hù)u 在養(yǎng)老院范圍內(nèi)，統(tǒng)一規(guī)劃、協(xié)調(diào)、實施基于運(yùn)作流程的最終用戶培訓(xùn)，具體如下：負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程工作規(guī)程的定義負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)最終用戶操作指南（培訓(xùn)手冊）的編寫負(fù)責(zé)養(yǎng)老院最終用戶培訓(xùn)的培訓(xùn)負(fù)責(zé)項目重要性、規(guī)劃、及推廣方法溝通技術(shù)支持u 就系統(tǒng)升級、維護(hù)、技術(shù)及安全方面給予建議、指導(dǎo)和支持；u 為項目提供良好的工作運(yùn)行環(huán)境，包括建立、拷貝、備份測試環(huán)境，安裝補(bǔ)丁等。專家組成員由天津市電子計算機(jī)研究所、養(yǎng)老院提名，項目管理協(xié)調(diào)委員會任命，建議在23人。 系統(tǒng)不僅滿足用戶的需求，還將采用標(biāo)準(zhǔn)的平臺、技術(shù)和結(jié)構(gòu)，使其易于與其它系統(tǒng)進(jìn)行信息交換，系統(tǒng)具有統(tǒng)管全局的總體設(shè)計規(guī)劃，滿足未來院方的數(shù)字化建設(shè)要求；同時系統(tǒng)采用結(jié)構(gòu)化、層次化設(shè)計結(jié)構(gòu)，使系統(tǒng)易于維護(hù)和升級，系統(tǒng)采用模塊化設(shè)計，并保證各版本之間具有良好的兼容性，不會因為系統(tǒng)中某些模塊的改變而影響整個系統(tǒng)的正常運(yùn)行，有系統(tǒng)基礎(chǔ)上擴(kuò)充子系統(tǒng)，并實現(xiàn)各子系統(tǒng)之間的無縫集成，以滿足院方未來發(fā)展的要求； 系統(tǒng)執(zhí)行或采用國家及行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，包括接口、信息傳輸、代碼體系、文件和報表等標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。 支持?jǐn)?shù)據(jù)庫字段與業(yè)務(wù)分析字段的映射功能，并可分類存放指標(biāo)、維度等類型字段。 系統(tǒng)具有靈活的擴(kuò)展性和適應(yīng)性，能夠支持來自不同系統(tǒng)績效數(shù)據(jù)的交換。 支持多種考勤類別設(shè)置，包括班次、假別、出差、加班等的設(shè)置。人員信息包括：人事檔案中所有基本信息、最高學(xué)歷學(xué)位證書照片、本人登記照片、個人簡歷、科研業(yè)績動態(tài)信息、教學(xué)業(yè)績動態(tài)信息、教學(xué)科研各種獎勵動態(tài)信息、聯(lián)系電話、電子郵件地址等等。主要是對于營養(yǎng)會診記錄的登記。 該模塊實現(xiàn)業(yè)務(wù)科對評估結(jié)果的匯總，并且根據(jù)評估結(jié)果為老人分配病區(qū)、房間、床位等。四、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)58 / 58五、功能描述以下養(yǎng)員檔案管理系統(tǒng)功能均按照天津市養(yǎng)老院各業(yè)務(wù)科室要求整理，完全符合院方的業(yè)務(wù)流程。養(yǎng)員檔案管理是以滿足院方各個科室業(yè)務(wù)管理需要為基礎(chǔ)，對醫(yī)療、護(hù)理、康復(fù)、膳食、社工、業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)進(jìn)行綜合性信息化管理。在確保系統(tǒng)能滿足院方自身需求和安全可靠運(yùn)行的前提下，力求避免因不切實際地提高系統(tǒng)的先進(jìn)性而增加經(jīng)費(fèi)投資，或過分降低造價而造成系統(tǒng)無擴(kuò)展性和無法穩(wěn)定工作的情況，我們在系統(tǒng)設(shè)計時，應(yīng)根據(jù)實用性原則，對實施方案要進(jìn)行詳細(xì)而又科學(xué)的可行性論證。實現(xiàn)老人出院信息的管理，主要包括：出院老人、原因、時間等信息注：業(yè)務(wù)科還涉及統(tǒng)計查詢需求，暫時不予考慮。3) 介護(hù)評估觀察對于已入住老人進(jìn)行評估觀察，其中針對老人溝通能力選用不同觀察程序表，主要包括：老人入院護(hù)理評估表、老人觀察程序表、老人觀察程序表（溝通障礙老人用）等部分。該模塊實現(xiàn)對社工科為老人組織活動信息的登記、修改、刪除等統(tǒng)一管理，活動信息主要包括：主題、時間、地點(diǎn)、活動類型（演出、互動、興趣小組、自發(fā)組織、統(tǒng)一出游）、參與老人、服務(wù)人員（志愿者）、組織部門、組織人、發(fā)布時間等信息。 支持聯(lián)查績效反饋，聯(lián)查績效面談，可查詢績效管理中員工提交的希望得到的培訓(xùn)和經(jīng)理提交的希望給員工的培訓(xùn)。 支持對院方、科室、病區(qū)以及到個人的各種層級考核。：計劃執(zhí)行分析、收支預(yù)算分析、因素分析，專項材料分析等。 系統(tǒng)運(yùn)行效率較高，可滿足在網(wǎng)絡(luò)優(yōu)良的情況下，一般服務(wù)器配置，100人在線同時使用，操作響應(yīng)時間小于2秒； 計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、軟件系統(tǒng)的設(shè)計、建設(shè)和管理必須貫徹安全原則。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境： 各系統(tǒng)運(yùn)行終端與服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)連通， 100M局域網(wǎng)。u 負(fù)責(zé)軟件的缺陷的追蹤、缺陷補(bǔ)丁程序的確定、補(bǔ)丁程序的安裝系統(tǒng)正式運(yùn)行后，該小組將轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)與技術(shù)支持。具體職責(zé)如下：需求與設(shè)計u 全面了解和掌控天津市養(yǎng)老院電子養(yǎng)老院管理軟件的總體業(yè)務(wù)需求；u 優(yōu)化養(yǎng)老院辦公流程標(biāo)準(zhǔn)框架設(shè)計；重視辦公流程框架改變帶來的組織結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)規(guī)范的改變；u 完成業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化及流程間的整合；u 掌控系統(tǒng)對內(nèi)、對外的各個系統(tǒng)接口需求；u 完成詳細(xì)的需求規(guī)格說明書；u 指導(dǎo)并負(fù)責(zé)各子項目業(yè)務(wù)流程設(shè)計u 完成和協(xié)調(diào)整個應(yīng)用系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)設(shè)計u 包括數(shù)據(jù)模型、關(guān)鍵設(shè)置、工作流、接口設(shè)計、功能增強(qiáng)、u 審查體系結(jié)構(gòu)設(shè)計、各子系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計；u 業(yè)務(wù)流程設(shè)計的質(zhì)量管理和質(zhì)量審查；u 完成OA系統(tǒng)的總體功能設(shè)計；管理測試u 負(fù)責(zé)養(yǎng)老院現(xiàn)存問題解決方案落實審查；u 負(fù)責(zé)流程測試中的問題判斷；u 負(fù)責(zé)流程問題的解決方案或妥協(xié)方案的決策；u 審核系統(tǒng)差距并決定差距的解決方法；管理方案的變更u 協(xié)調(diào)對需求分析報告變更申請審核；u 協(xié)調(diào)對總體設(shè)計方案變更的實施；開發(fā)管理組主要負(fù)責(zé)軟件開發(fā)，客戶化的設(shè)計與開發(fā)。 硬盤：160G。 系統(tǒng)設(shè)計美觀大方，用戶界面友好。：對科室的各類物資消耗定額進(jìn)行測算、編制；根據(jù)科室的工作量計劃指標(biāo)計算出物資消耗的預(yù)算?？己酥笜?biāo)全面覆蓋院方經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量、效率等各個領(lǐng)域，能提供不同類型科室以及個人的考核模版庫。 支持培訓(xùn)課程驅(qū)動的匹配分析，按照課程適用崗位進(jìn)行分析，并可以根據(jù)分析結(jié)果，選擇一條或多條記錄，生成培訓(xùn)需求。主要是對于康復(fù)會診記錄的登記。1) 自理評估觀察對于已入住老人進(jìn)行評估觀察，主要包括：老人入院護(hù)理評估表(自理科)、自理老人觀察程序表等部分。實現(xiàn)對于試住完成后老人的正式轉(zhuǎn)入相應(yīng)科室的信息登記，同時提供日?？剖肄D(zhuǎn)移功能。把系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行的各種措施落實到計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、軟件系統(tǒng)和計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中心的每個環(huán)節(jié)，可以長時間穩(wěn)定運(yùn)行。二、系統(tǒng)設(shè)計目標(biāo)（一）管理目標(biāo)1. 控制院方成本：通過系統(tǒng)強(qiáng)大的分析工具和分析報表，找出成本控制點(diǎn)，通過預(yù)算管理、績效管理、物流管理等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的支撐，最終有效控制院方成本；2. 提高服務(wù)質(zhì)量：從財務(wù)、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)成長多個角度考核院方人員，加強(qiáng)院方文化建設(shè)，從績效考評方面來引導(dǎo)院方人員自覺提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量；3. 加強(qiáng)內(nèi)部控制：提升院方各級領(lǐng)導(dǎo)的控制能力，加強(qiáng)內(nèi)部控制力度、深度，完善以考評為核心的業(yè)績評價機(jī)制，避免人為因素干擾，逐步實現(xiàn)全面預(yù)算管理；4．摒除信息孤島：規(guī)范業(yè)務(wù)運(yùn)行，摒除信息孤島，實現(xiàn)各個系統(tǒng)互聯(lián)互通數(shù)據(jù)共享，把院方所有的信息系統(tǒng)納入到一個整體的管理信息平臺之上，實現(xiàn)數(shù)字化養(yǎng)老院建設(shè)目標(biāo)；5. 決策支持優(yōu)化：進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘，優(yōu)化管理決策，使院方的各種決策科學(xué)化，數(shù)字化，提高院方的經(jīng)營管理水平和信息化層次，輔助實現(xiàn)院方戰(zhàn)略目標(biāo)；6．提高院方綜合運(yùn)行效率：通過院方對綜合管理系統(tǒng)的一體化應(yīng)用，可以幫助院方優(yōu)化管理流程，使管理效率得到全面的提升，使院方長久維持健康、全面、穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展局面；（二）業(yè)務(wù)目標(biāo)、護(hù)理、康復(fù)、膳食、社工、業(yè)務(wù)等各個科室的日常信息化工作需要，提供老人在院信息的全面數(shù)字化管理。由于養(yǎng)老院床位緊張，老人在入住之前需要填寫入住申請單，待有剩余床位時，由業(yè)務(wù)科進(jìn)行回訪，以確認(rèn)登記老人是否還需要入住及其當(dāng)前適合