【摘要】精美文檔值得收藏--精美文檔值得收藏1萬科物業(yè)裝修管理服務(wù)協(xié)議北京萬科物業(yè)管理有限公司裝修管理服務(wù)協(xié)議書甲方(業(yè)主/使用人):身份證件名稱及號碼:地址:電話:郵編:乙方(裝修企業(yè)):法定代表人:地址:
2025-01-12 00:57
【摘要】物業(yè)管理實操案例(共37篇)目錄一、日常篇14篇二、裝修篇10篇三、違規(guī)篇3篇四、突發(fā)事件篇2篇五、保安、公共秩序篇4篇六、物業(yè)產(chǎn)權(quán)糾紛4篇52/52一、日常篇1、在小區(qū)內(nèi)摔傷物業(yè)公司是否承擔(dān)責(zé)任?案例介紹: 2000年1月7日上午,徐某去廠房上班,在通往廠房載貨電梯的臺階上走,因當(dāng)天廠房三樓漏
2025-05-11 22:37
【摘要】完美WORD格式目錄前言 5第一章管理架構(gòu) 6第一節(jié)組織架構(gòu) 6第二節(jié)職能部門及崗位職責(zé) 6總經(jīng)理 6副總經(jīng)理 7行政人事部 7客戶服務(wù)部 9財務(wù)部 12招商部 14工程部 16安管部 18餐廳 21
2025-04-18 06:33
【摘要】前??言根據(jù)**公寓的定位,樓宇商業(yè)布局及配套設(shè)施設(shè)備的實際情況,制定科學(xué)、合理的管理運作模式。爭取通過有層次的公司機構(gòu),進行宏觀計劃與調(diào)控,制訂切實有效的符合法律法規(guī)的管理細(xì)則,由具有規(guī)范化操作、專業(yè)技能、良好職業(yè)道德和高度責(zé)任心的管理人員具體實施。在經(jīng)營秩序、治安保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等方面以綜合考慮、單項計劃、即時調(diào)度相結(jié)合的管理運作方式,建立目標(biāo)管理、服務(wù)質(zhì)量管理、
2025-05-14 22:35
【摘要】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁,共8頁中國物業(yè)教育網(wǎng)萬科物業(yè)管理費測算指引1.目的確定合理的管理費收費標(biāo)準(zhǔn),為物業(yè)管理的正常經(jīng)營提供保障。2.范圍適用于集團內(nèi)各物業(yè)公司及物業(yè)管理項目的管理費測算。3.職責(zé)根據(jù)接管物業(yè)管理小區(qū)的實際情況,由物業(yè)公司人事部門負(fù)責(zé)所接管物業(yè)管理小區(qū)
2025-01-12 00:52
【摘要】萬科物業(yè)管理工作指引1、目的是什么規(guī)范物業(yè)公司對新項目物業(yè)管理前期介入的程序和內(nèi)容,指導(dǎo)新公司物業(yè)管理業(yè)務(wù)的開展。?2、范圍有哪些適用于集團內(nèi)的全資及控股的所有房地產(chǎn)開發(fā)公司和其下屬的物業(yè)管理公司(以下簡稱地產(chǎn)、物業(yè))。?3、職責(zé)??集團物業(yè)管理部負(fù)責(zé)編制、發(fā)布和修訂本工作指引。?各地物業(yè)公司負(fù)責(zé)參照本工作指引,
2025-04-07 22:37