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常用品管管理手法概要(專業(yè)版)

2025-05-24 03:10上一頁面

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【正文】 4α)63PPM(177。規(guī)格上限下限制品范圍(4) 余裕大多實際制程在規(guī)格界限內(nèi),但變尾距規(guī)格界限太遠(yuǎn)。自制程中所搜集的數(shù)據(jù),經(jīng)整理成為次數(shù)分配表,再繪成直方圖后,即可由其集中與分散的情形來看出制程的好壞。若剔除某規(guī)格以上時,則切邊在靠近右邊形成。 = ~第二組 = ~第三組 = ~第四組 = ~第五組 = ~第六組 = ~第七組 = ~步驟7:求組中點組中點(值)=該組上組界 + 該組下組界/2例:第一組 = (+)/2 = 第二組 = (+)/2 = 第三組 = (+)/2 = 第四組 = (+)/2 = 第五組 = (+)/2 = 第六組 = (+)/2 = 第七組 = (+)/2 = 步驟8:作次數(shù)分配表 A. 將所有數(shù)據(jù),依其數(shù)值大小書記于各組之組界內(nèi),并計算其次數(shù)。5. 組距(H)全距/組數(shù)=組距6. 算數(shù)平均數(shù)(X)數(shù)據(jù)的總和除以數(shù)據(jù)總數(shù)謂之,通常以X(Xbar)表示。177。12. 制品的層別:新舊品別、標(biāo)準(zhǔn)品或特殊品別、制造別……等。1. 收集數(shù)據(jù)NO12345678910X(強度,KV)507010080605090907070Y(膜厚,μm)2. 找出x,y的最大值及最小值Xmax=100 Ymax= Xmin=50 Ymin=3. 劃出XY軸的座標(biāo)并取適當(dāng)刻度4. 將數(shù)據(jù)點繪XY座標(biāo)中。2. 能檢視離島現(xiàn)象是否存在。 影片是否已上機調(diào)好?168。 如果學(xué)員將繪制圖表,是否備有足夠的紙和筆?168。13. 數(shù)據(jù)的搜集應(yīng)注意樣本取得之隨機性與代表性。c.決定搜集數(shù)據(jù)的方法:由何人搜集、期間多久、檢查方法等均應(yīng)事先決定。2. 決定查檢的項目。常用品管手法1. 根據(jù)數(shù)據(jù)、事實發(fā)言圖表(GRAPH),查檢表(CHECK LIST),散布圖(Scatter diagram);2. 整理原因與結(jié)果之關(guān)系,以探討潛伏性之問題 特性要因圖(Characteristic Dirgram);3. 凡事物不能完全單用平均數(shù)來考慮,應(yīng)了解事物均有變異存在,須從平均數(shù)與變異數(shù)來考慮 直方圖(Histogram)、管制圖(Control Chart)。7. 決定查檢記錄的方式。5. 設(shè)計不會令使用者記錄錯誤的查檢表,以免影響日后統(tǒng)計分析作業(yè)的真實性。一. 資料準(zhǔn)備168。 茶水是否備妥?168。 海報與支架是否就位?168。并將因果關(guān)系所對應(yīng)變化的數(shù)據(jù)分別點繪在XY軸座標(biāo)的象限上,以觀察其中的相關(guān)性是否存在。二. 層別的分類:1. 部門別、單位別:生產(chǎn)部門、維修部門、測試部門、采購部門、研究部門、資材部門……等。4. 記錄及觀察所得之?dāng)?shù)值。 第四章:直方圖一. 前言現(xiàn)場工作人員經(jīng)常都要需對許多的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)均來自于制程中抽驗或查檢所得的某項產(chǎn)品之品質(zhì)特征。(上組界+下組界)/2=組中點11. 標(biāo)準(zhǔn)差(σ)n(∑μf)2∑μ2f—nσ=σ0=h12. 樣本標(biāo)準(zhǔn)差(S)n(∑μf)2∑μ2f—n1S=σn1=h三. 直方圖的制作1. 直方圖的制作方法步驟1:搜集數(shù)據(jù)并記錄搜集數(shù)據(jù)時,對于抽樣分布必須特別注意,不可取部份樣品,應(yīng)就全部均勻的加以隨機抽樣。C. 以各組內(nèi)之次數(shù)為高,組距為底;在每一組上畫成矩陣,則完成直方圖;D. 在圖之右上角記入相關(guān)數(shù)據(jù)履歷(數(shù)據(jù)總數(shù)n,平均值x,標(biāo)準(zhǔn)差σ……),并劃出規(guī)格之上、下限。F. 雙峰型說明:有兩個高峰出現(xiàn)結(jié)論:有兩種分配相混合,例如兩部機器或兩家不同供應(yīng)商,有差異時,會出現(xiàn)此種形狀,因測定值受不同的原因影響,應(yīng)予層別后再作直方圖。例如:某產(chǎn)品之重量直方圖如圖示,其規(guī)格為35177。生產(chǎn)出來的制品混在一起。5. 敘述由直方圖所得的情報。5CpSLSU非常不足應(yīng)采取緊急措施,改善品質(zhì)并追原因,必要時規(guī)格再作檢討。5. 與規(guī)格或標(biāo)準(zhǔn)值比較要明了制程能力的好壞,必須與規(guī)格或標(biāo)準(zhǔn)值比較才可顯現(xiàn)出來;一般而言,我們希望制程能力(直方圖)在規(guī)格界限內(nèi),且最好制程的平均值與規(guī)格的中心相一致。4. 直方圖之使用注意事項A. 異常值應(yīng)去除后再分組。不正常的分配,系因測定值或換算方法有偏差,次數(shù)分配不當(dāng)所形成。通常,應(yīng)先將異常值剔除后再行分組。B. 使用直方圖的目的:u 了解分配的型態(tài);u 研究制程能力或測知制程能力;u 工程解析與管測知數(shù)據(jù)之真?zhèn)危籾 計劃產(chǎn)品之不良率;u 求分配之平均值與標(biāo)準(zhǔn)差;u 藉以訂定規(guī)格界限;u 與規(guī)格或標(biāo)準(zhǔn)值比較;u 調(diào)查是否混入兩個以上的不同群體;u 了解設(shè)計管制是否合乎制程管制。5. 層別所得之情報應(yīng)與對策相連接,并付諸實際行動。7. 原材料之層別:供應(yīng)商別、群體批別、材質(zhì)別、產(chǎn)地別、大小別、成份別、貯存時間別……等。6. 散布圖的注意事項:A. 是否有異常點;有異常點時,不可任意刪除該異常點,除非異常的原因已確實掌握;B. 是否需層別:數(shù)據(jù)的獲得常常歷為作業(yè)人員、方法、材料、設(shè)備或時間等的不同,而使數(shù)據(jù)的相關(guān)性受到扭曲;a) 全體時低度相關(guān),層別后高度相關(guān);b) 全體時高度相關(guān),層別后低度相關(guān);c) 是否散布圖與固有技術(shù)、經(jīng)驗相符;散布圖若與固有技術(shù)、經(jīng)驗不相符時,應(yīng)追查原因與結(jié)果是否受到重大因素干涉。今量測50組數(shù)據(jù)如下:試依其條件制作一查檢表。 你知道如何操作該型錄影機嗎?168。 所有的教學(xué)資料都已經(jīng)在教室里了嗎?二. 文具168。8. 查檢責(zé)任者,明確指定誰來做,并使其了解收集目的及方法。E. 先用看看,如有不符需求處,加以改善后,才正式復(fù)印。二. 查檢表的分類:一般而言查檢表可依其工作的目的或種類分為下述兩種。Check list)一. 定義:查檢表是使用簡單易于了解的標(biāo)準(zhǔn)化表格或圖形,人員只需填入規(guī)定之查檢記號,再加以統(tǒng)計完整其數(shù)據(jù),即可提供量化分析或比對檢查用者謂之,亦稱為點檢表或查核表。D. 如可行盡可能將機械別、機種別、人員、工程別……等加以層別,利于解析。7. 由使用的記錄即能迅速判斷,采取行動。 講義將如何分發(fā)?168。 講臺是否已擺好?168。 指揮棒是否需要準(zhǔn)備?例15. 產(chǎn)品品質(zhì)檢驗判定用查檢表例生產(chǎn)成品外觀品質(zhì)判基準(zhǔn)表項目項 目 說 明良品輕微缺點次要缺點主要缺點嚴(yán)重缺點一.主機配件及外觀1. 配件(電源線、說明書及指定配件)正確,性能良好A. 配件與指定規(guī)格不符B. 配件破損或變形C. 配件欠缺D. 配件不動作,無法使用2. 外觀涂裝在距離60cm與標(biāo)準(zhǔn)樣品比較很正常A. 涂裝與標(biāo)準(zhǔn)品比較有微小差異;B. 污漬在1mm以上(使用清潔劑無法清除)C. 底色暴露D. 外表有對人體產(chǎn)生傷害的銳利邊緣或突起物E. 色澤度前后差F. 流水紋產(chǎn)生√√√√√√√√√√√√例16. 堆高機年度保養(yǎng)查檢表例堆高機每年自動檢查記錄表 檢查日期: 年 月 日組件檢查明細(xì)檢查結(jié)果改善建議改善期限備注引擎系統(tǒng)1.水箱幫浦燃料,潤滑油是否滴漏?良好○尚可△不良2.空氣濾清器是否污染?3.起動運轉(zhuǎn)是否良好?4.油壓是否正常?5.分電盤接點是否磨損,情況是否嚴(yán)重?6.噴油嘴是否阻塞損傷?7.調(diào)整器是否靈活?電系統(tǒng)及儀表1.電線接頭有無松馳外皮是否有破損?照燈光度是否適度?電流表指示燈是否正常?交換器、溫度表、油壓表作用是否良好?后照鏡、喇叭作用及音量?照明燈、剎車燈是否正常?輪軸系輪胎有無割傷及磨損程度,氣壓是否適度?鋼圈有無變形割傷?固定螺絲是否松馳?離合器1.跳板間隙及作業(yè)是否良好?剎車1.手剎車引力及跳板檢驗是否良好?2.管路油量有無滴漏?方向盤靜止時方向盤是否有空檔?升高系統(tǒng)1.油管油壓幫浦、操作活門,升高油壓缸有無滴漏?2.液壓油是否過量?有無滴漏?橡皮管有無破損?3.貨叉有無變形及不合格現(xiàn)象?改善追蹤結(jié)果負(fù)責(zé)人: 各級主管: 檢查表:例17. 汽車定期保養(yǎng)查檢表例1000KM定期保養(yǎng)顧 客 名: 日 期:車牌號碼: 費 用:車 種: 作 業(yè) 者: 行駛公里:( )電瓶液量 ( )空氣濾清器( )水箱 ( )機油( )胎壓 ( )分電盤蓋( )火花塞 ( )化油器( )風(fēng)扇皮帶 注:檢查√ ○調(diào)整 更換例18. 合成樹脂加工品外觀表示事項查檢表例合成樹脂加工品的表示事項合 成 樹 脂 加 工 品樣式的號碼應(yīng)表示的事項原料樹脂耐熱溫度耐冷溫度容量尺寸張數(shù)使用上之注意表示者洗面盆,大型水盆,手提水桶,及溶室用器具面盆1○○○○○大型水盆及手提水箱2○○○○○○B(yǎng)aby bath及熱水桶3○○○○○浴槽蓋4○○○○○熱水?dāng)嚢璋?,其他浴室用器具(以下稱“熱水?dāng)嚢璋舻龋?○○○○籠子6○○托盤5○○○水壺3○○○○伙食用,食桌用或廚房用之器具垃圾容器,其他有蓋之容器,洗衣桶,冰箱用水壺,冰箱用密閉容器等容器(皿及篩子,筷子籠,面包盒等不必表示容量之容器除外,以下稱“廚房用容器等”)2○○○○○○皿1○○○○○篩子,筷子籠,面包盒等不必表示容量之容器(以下稱“篩子等”)5○○○○切菜板1○○○○○裝冰用器具1○○○○○其他制品(以下伙食用器具等——餐具)7○○○PE膠膜制或PP膠膜制之袋子,(,而且各個包裝單位為百張者為限,以下同)8○○○○○○熱水壺3○○○○○可搬型便器及廁所用器具(除去固定式者,以下同)5○○○○2. 錄用查檢表例21.5S活動評分用查檢表例5S現(xiàn)場診斷表現(xiàn)場區(qū)分( 號棟 樓 區(qū)) 診斷日: 年 月 日診斷者:診 斷 內(nèi) 容計 點012地板1.無污染且干凈2.物品放置有否占用通道3.物品堆放有否整齊4.有無垃圾灰塵5.零件,制品有無掉落6.有否放置不需要東西7.壁面1.門窗下班有否灰塵污染2.門窗框架有無灰塵3.告示書板視覺觀感是否良好4.壁面有無掛貼不需要的東西5.天花板1.有無污染或蜘蛛絲2.日光燈有無油類污染3.吊式告示書板視覺觀感是否良好4.輸送機1.配線配管是否良好2.日光燈有無污染灰塵3.工作臺面有無垃圾灰塵污垢4.工作臺面有無放置多余東西5.作業(yè)指導(dǎo)書有否掛示6.作業(yè)指導(dǎo)書掛示視覺是否良好7.輸送帶內(nèi)側(cè)有無灰塵進入8.滾輸有無垃圾沾著9.腳架部份有無灰塵10.機械1.配線配管是否良好2.有無灰塵污染3.有否掛示作業(yè)指
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