【正文】 第七十二條：晉級(jí)業(yè)務(wù)主任的條件：任職正式業(yè)務(wù)員于最近一個(gè)考核期達(dá)到下列條件，自次季起晉級(jí)為業(yè)務(wù)主任：任職正式業(yè)務(wù)員滿一個(gè)考核季；個(gè)人月平均銷售收入達(dá)2,000元；直轄人員5名,正式業(yè)務(wù)員2名以上。第六十條：業(yè)務(wù)主管的晉升考核，需重視工作考核和素質(zhì)考評(píng)。第四十四條：營業(yè)部及營業(yè)區(qū)應(yīng)做好早、夕會(huì)的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督工作；早、夕會(huì)經(jīng)營要力求做到內(nèi)容充實(shí)、形式多樣、氣氛適宜、大家參與。業(yè)務(wù)主管當(dāng)月休病、事假時(shí)間不超過15天，待遇不變。第三十一條：輪休日或集體活動(dòng)時(shí)可不打考勤。第二十條：營業(yè)部及其所轄各營業(yè)組應(yīng)制定年度、半年度、季度、月份的經(jīng)營計(jì)劃及工作計(jì)劃，并將所有業(yè)務(wù)活動(dòng)編制行事歷，向全體員工公布后計(jì)劃實(shí)施。任何機(jī)構(gòu)任何人不得隨意加以變動(dòng)，考核指標(biāo)不得作為競賽獎(jiǎng)懲的工具。第一章 總 則第一條：為了滿足業(yè)務(wù)人員生涯規(guī)劃的需要,規(guī)范業(yè)務(wù)人員的管理與銷售行為，規(guī)范各級(jí)營銷組織架構(gòu)以及各級(jí)業(yè)務(wù)人員的職責(zé)、聘用、從業(yè)守則、管理、增員選擇、待遇、考核、獎(jiǎng)罰及福利保障,保證營銷隊(duì)伍質(zhì)量,提高銷售品質(zhì)及經(jīng)營績效,本著“專業(yè)化產(chǎn)品專業(yè)化經(jīng)營”的原則，根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》,特制定2004年《福緣天普業(yè)務(wù)人員管理基本辦法》(以下簡稱基本法)。組織發(fā)展人員與行銷發(fā)展人員可相互轉(zhuǎn)任。第十三條：業(yè)務(wù)人員與所屬營業(yè)組主管形成行政管理關(guān)系；業(yè)務(wù)主任與所屬營業(yè)部經(jīng)理形成行政管理關(guān)系。第二十五條：申請專場需以申請單位或個(gè)人已經(jīng)完成當(dāng)月考核標(biāo)準(zhǔn)為條件。（3）產(chǎn)假結(jié)束后,如因健康或其它原因,確須休假必須重新申請病假或事假,否則按缺勤處理。代管期間超過10個(gè)工作日，代管人才享有被代管單位的各項(xiàng)直接管理津貼（按實(shí)際代管時(shí)間比例核算）。第六章 制式培訓(xùn)系統(tǒng)第四十七條：業(yè)務(wù)人員入司以后必須參加公司安排的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，其中包括以下各項(xiàng)制式內(nèi)容：新人崗前培訓(xùn)；新人銜接教育；新人轉(zhuǎn)正培訓(xùn)；成長訓(xùn)練； 主任晉升培訓(xùn)；主任成長訓(xùn)練；主任研修訓(xùn)練；部經(jīng)理晉升培訓(xùn)；部經(jīng)理研修培訓(xùn)；部經(jīng)理專項(xiàng)研修； 1業(yè)務(wù)總監(jiān)專項(xiàng)訓(xùn)練。第六十三條：關(guān)于退貨的考核規(guī)定：正式業(yè)務(wù)員以上職級(jí)的業(yè)務(wù)員在考核期以后發(fā)生退貨的，將沖減當(dāng)期業(yè)績進(jìn)行考核；見習(xí)和試用業(yè)務(wù)員，若轉(zhuǎn)正后發(fā)生退貨使其業(yè)績未達(dá)轉(zhuǎn)正條件，將降回原職級(jí)；主管轄下營業(yè)單位的退貨，同樣采取沖減當(dāng)期業(yè)績的辦法進(jìn)行考核。第七十六條：晉級(jí)業(yè)務(wù)總監(jiān)的條件：營業(yè)部經(jīng)理于最近一半年考核期達(dá)到下列條件，自次考核期起經(jīng)上級(jí)公司綜合考評(píng)通過，方能晉升為業(yè)務(wù)總監(jiān)。第六十八條：晉升客戶經(jīng)理的條件：客戶主任于最近一個(gè)考核季達(dá)到下列條件，可申請晉級(jí)為客戶經(jīng)理；任職客戶主任已滿一個(gè)考核季；個(gè)人月平均銷售收入3800元；增員十個(gè)以上有效人力；通過晉級(jí)培訓(xùn)及考試。第五十七條：行銷發(fā)展路線人員與組織發(fā)展路線人員可相互轉(zhuǎn)任，具體規(guī)定如下：行銷系列轉(zhuǎn)任組織系列，需本人提出申請，籌備期最長為3個(gè)月。 第四十二條：業(yè)務(wù)人員請假期滿后需到區(qū)域營銷服務(wù)部人管室銷假，逾期未銷假者視同缺勤，超過規(guī)定時(shí)間按離職處理。代管期間被代管不享有直接管理津貼，其余的各項(xiàng)待遇不變；代管人可享有有該營業(yè)組的直接管理津貼（代管時(shí)間超過15天才享有）。從證實(shí)之日起90個(gè)工作日內(nèi),公司不再保護(hù)該業(yè)務(wù)員所有的準(zhǔn)客戶利益。 第三章 業(yè)務(wù)人員的日常管理第一節(jié) 從業(yè)守則第十八條： 各分支機(jī)構(gòu)必須推展公司文化、公司禮儀，加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的日常展業(yè)活動(dòng)管理，規(guī)范從業(yè)行為，遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、維護(hù)客戶利益、公司形象，全面提高業(yè)務(wù)人員的個(gè)人素質(zhì)與公司的社會(huì)美譽(yù)度。第六條：《基本法》所稱“獎(jiǎng)金”是指“銷售收入”以外的競賽獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)以及其它臨時(shí)性獎(jiǎng)勵(lì)的總稱, 屬于公司的獎(jiǎng)勵(lì)部分，不屬于應(yīng)發(fā)薪酬，必須以業(yè)務(wù)員在職為支付條件。福緣天普市場操作之《業(yè)務(wù)人員管理基本辦法》該辦法主要是各級(jí)營銷單位與各級(jí)業(yè)務(wù)人員的工作職責(zé)，日常管理，待遇，考核，晉升標(biāo)準(zhǔn)等。第五條：《基本法》所稱“銷售收入”是指業(yè)務(wù)人員銷售商品后于次月所支領(lǐng)的銷售提成。第十七條：業(yè)務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)：同業(yè)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)（1至6項(xiàng)）； 積極主動(dòng)且策略性地開展各項(xiàng)工作。第二十八條：業(yè)務(wù)員提交公司注冊的準(zhǔn)客戶資料,如有一個(gè)虛假。業(yè)務(wù)主管休假期間，其轄下由育成人（如育成人不在職，由營業(yè)部經(jīng)理）代管。第四十一條：營業(yè)部經(jīng)理未能嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度或虛報(bào)出勤情況者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以警告；屢勸不聽、情節(jié)嚴(yán)重者，予以降級(jí)處理。維持考核時(shí)，達(dá)不到現(xiàn)職級(jí)的維持標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)逐級(jí)降級(jí)。第六十七條：