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物業(yè)管理投標(biāo)書范本的制作(專業(yè)版)

2025-05-19 23:17上一頁面

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【正文】 環(huán)境部6清潔、保潔率98%落實責(zé)任人,實行巡查制度,建檔記錄,垃圾分類處理,日產(chǎn)日清,確??諝馇逍?。 實行目標(biāo)經(jīng)營管理責(zé)任制,對管理處管理目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和量化,作出具體要求。管理處對各項管理活動實行監(jiān)督、跟蹤、反饋,每年進(jìn)行兩次 意見征詢,并不定期向 作隨機意見調(diào)查,對 反饋的信息做到有分析、有處理、有跟蹤、有反饋,實行閉環(huán)管理,使 的合法權(quán)益得到保障。企業(yè)管理通過動態(tài)調(diào)節(jié),就可以使各要素在各個環(huán)節(jié)上保持協(xié)調(diào)、均衡,又能對外界保持靈敏的適應(yīng)性,從而最大限度地發(fā)揮其功能作用。根據(jù)“華苑小區(qū)”的實際情況,合理利用公用設(shè)施,為 廣大業(yè)主創(chuàng)造充分休閑娛樂的場所。第四章 管理文案及內(nèi)容第一節(jié) 物業(yè)管理整體設(shè)想及策劃一、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平的管理措施 市場定位:本物業(yè)環(huán)境優(yōu)雅,廣大業(yè)主多以成功者為主,具備優(yōu)質(zhì)物業(yè)管理服務(wù)的高檔居住區(qū)基礎(chǔ)。如果我公司能在“華苑小區(qū)”物業(yè)管理招標(biāo)中勝出,我公司將嚴(yán)格按照投標(biāo)書中承諾的服務(wù)內(nèi)容和物業(yè)服務(wù)合同的約定,對“華苑小區(qū)”實施專業(yè)化、規(guī)范化的物業(yè)管理,為廣大業(yè)主營造一個清潔、優(yōu)美、舒適、溫馨的生活環(huán)境,實現(xiàn)廣大業(yè)主對“華苑小區(qū)”期許的物業(yè)管理效果。公司還按計劃組織了以管理處為單位的各種興趣班,正確引導(dǎo)和豐富了安管隊員等基層員工的業(yè)余生活,為基層員工再就業(yè)以及晉升打基礎(chǔ)。根據(jù) 的需求信息來調(diào)度各職能部門和作業(yè)層面的日常服務(wù)工作,設(shè)立 信息檔案,高效反饋、處理 意見及需求。我公司強調(diào)用系統(tǒng)觀念、全面的觀念整體把握,科學(xué)分析,全面實施物業(yè)管理。(三)監(jiān)督機制管理處在開展物業(yè)管理的過程中,將嚴(yán)格按照國家、政府及上級主管部門的有關(guān)法律、法規(guī)開展工作,定期向我公司和管理中心委員會報告工作,檢討物業(yè)管理運作事務(wù),并制訂日常工作計劃,實行目標(biāo)管理責(zé)任制,每年對管理目標(biāo)進(jìn)行考核,嚴(yán)格按我公司ISO9001質(zhì)量體系運作,對每個項目的管理服務(wù)過程建立原始記錄,通過部門返查,公司內(nèi)部質(zhì)量審核, 及房產(chǎn)管理局等外部檢查,確保管理工作的監(jiān)督機制有效運行,具體作法是:公布管理處監(jiān)督投訴電話,設(shè)立意見箱及網(wǎng)上電子投訴郵箱,24小時受理投訴,所有員工佩戴工作牌上崗,以便于公開監(jiān)督。管理層的基本素質(zhì)要求,學(xué)歷達(dá)大專以上水平;操作層的水電工要求中專以上文化水平或中級以上技術(shù)職稱,力求一專多能;安管員要求退伍軍人或高中文化,實行半軍事化管理,持有安管或消防上崗證書;保潔綠化工選調(diào)或招聘有保潔和綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗的員工。管理處經(jīng)理安管部裝修違章施工處理率100%3重大刑事案件(因管理責(zé)任造成)因管理原因發(fā)生率為0“人防、技防、物防”三結(jié)合。月附表一:管理、服務(wù)人員工資及附加部 門崗 位人數(shù)月工資標(biāo)準(zhǔn)每月人工費用每月社保費用管理處經(jīng)理14,4,7,(其中:基本養(yǎng)老保險22%基本醫(yī)療保險10%地方附加醫(yī)療保險2%失業(yè)保險2%%%合計37%)客戶服務(wù)中心主管13,9,客戶服務(wù)12,救生員11,班車司機12,財務(wù)部會計2,2,收費(客服)12,工程技術(shù)部主管2,3,維修員2安管部主管2,17,3,(第四節(jié) 物業(yè)管理規(guī)章制度一、公眾管理制度 《精神文明公約》《治安管理規(guī)定》《消防管理規(guī)定》《停車管理規(guī)定》《綠化管理規(guī)定》《環(huán)境保護(hù)、清潔衛(wèi)生管理規(guī)定》二、內(nèi)部運作制度及崗位責(zé)任制《管理處工作制度》《管理處員工考勤制度》《管理處文明服務(wù)守則》《管理處員工培訓(xùn)制度》《管理處員工行為規(guī)范》《管理處安全守則》《管理處辦公用品申請、購買、領(lǐng)用管理制度》《投訴處理回訪制度》《管理處經(jīng)理崗位職責(zé)》《客戶服務(wù)主管崗位職責(zé)》《管理員崗位職責(zé)》《服務(wù)中心服務(wù)員崗位職責(zé)》《環(huán)境部主管崗位職責(zé)》《保潔班長崗位職責(zé)》《保潔員崗位職責(zé)》《園藝師崗位職責(zé)》《園林綠化工崗位職責(zé)》《安管主管崗位職責(zé)》《安管班長崗位職責(zé)》《監(jiān)控中心值班員崗位職責(zé)》《門崗安管員崗位職責(zé)》《巡邏安管員崗位職責(zé)》三、管理維護(hù)運作制度(一)設(shè)備管理《監(jiān)控中心設(shè)備安全運行管理制度》《監(jiān)控中心設(shè)備運行記錄管理制度》《發(fā)生火警處理規(guī)程》《停電故障處理規(guī)程》《停水故障處理規(guī)程》《節(jié)能管理規(guī)定》(三)共用設(shè)施管理《公共照明管理規(guī)定》(四)園林綠化管理《綠化工作執(zhí)行/檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》《植物澆水、施肥作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》《樹木除草、松、培土操作規(guī)程》(五)環(huán)境衛(wèi)生管理《清掃保潔作業(yè)執(zhí)行計劃》《清掃保潔作業(yè)執(zhí)行/檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》《消殺管理制度》《四害的防治方法》(六)治安管理《交接班制度》《隊容儀表規(guī)定》《安管正當(dāng)防衛(wèi)必備條件》《緊急事件應(yīng)急處理》《安管員獎罰規(guī)定》《門崗安管員值班制度》《監(jiān)控中心管理規(guī)定 》《消防安全管理制度》《消防設(shè)施監(jiān)督檢查制度》《重點部位臨時動火作業(yè)規(guī)定》《滅火作戰(zhàn)方案》《火災(zāi)處理流程》 四、檔案管理(一)檔案管理流程管理處外來文件接管交接資料管理處建立的文檔資料 文檔管理簽收記錄文檔管理員登記 分類歸檔管理借閱文檔 通知文件復(fù)印文件 一般文檔管理員登記重要文檔(經(jīng)理批準(zhǔn))文檔管理員登記 作廢文件登記銷毀
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