【正文】 時間由河北事業(yè)部采購部根據(jù)實際情況視需要確定。第二十一條 運輸商的確定該部分主要是針對生產(chǎn)用大宗原料、燃料的采購運輸和大批量產(chǎn)品的運輸而言。第十六條 供應(yīng)商的監(jiān)督河北事業(yè)部采購部不定期對供應(yīng)商的合同履行情況進(jìn)行調(diào)查，出現(xiàn)問題及時解決，并將調(diào)查結(jié)果進(jìn)行備案存檔。第八條 采購計劃的實施（一） 大宗原料、燃料的采購實施對于大宗原料、燃料的采購由河北事業(yè)部采購部統(tǒng)籌安排。第二章 職責(zé)劃分第六條 各部門職責(zé)（一） 河北事業(yè)部采購部1. 負(fù)責(zé)建立健全河北事業(yè)部的物流管理制度；2. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商的選擇，包括供應(yīng)商信息的收集、資質(zhì)評價、招投標(biāo)、合同談判、供應(yīng)商的評價等等；3. 負(fù)責(zé)國內(nèi)的運輸管理，包括運輸商信息的收集、資質(zhì)評價、合同談判、運輸商的選擇、運輸商的評價等等；4. 負(fù)責(zé)匯總制定河北事業(yè)部整體采購計劃，并負(fù)責(zé)生產(chǎn)用大宗物資國內(nèi)的統(tǒng)一采購工作；5. 負(fù)責(zé)監(jiān)督下屬各公司權(quán)限范圍內(nèi)采購工作的執(zhí)行情況；6. 監(jiān)督下屬各公司物資的倉儲管理工作；7. 負(fù)責(zé)采購物資的信息統(tǒng)計工作；8. 負(fù)責(zé)采購物資市場行情信息的收集，開展價格預(yù)測；9. 負(fù)責(zé)對供應(yīng)商和運輸商工作的監(jiān)督檢查；10. 負(fù)責(zé)河北事業(yè)部整體的物流信息的統(tǒng)計管理工作。第十三條 采購監(jiān)控的途徑監(jiān)控途徑由行政監(jiān)察、財務(wù)審計、制度考核三管齊下，確保沒有遺漏，形成嚴(yán)密的監(jiān)督網(wǎng)。第十八條 供應(yīng)商的調(diào)整公司根據(jù)需要和環(huán)境的變化，對供應(yīng)商進(jìn)行動態(tài)管理，及時增加符合公司發(fā)展需要、實力出眾的供應(yīng)商，并適時淘汰不能滿足要求的供應(yīng)商。在此，各公司采購部門、相關(guān)部門只有建議權(quán)，而沒有決定權(quán)。如果在合作過程中，出現(xiàn)問題，及時上報河北事業(yè)部采購部，協(xié)調(diào)解決?？己巳税ê颖笔聵I(yè)部采購部、各公司采購供應(yīng)部門、生產(chǎn)部門、質(zhì)量管理部門、財務(wù)管理部等相關(guān)人員。第十一條 采購監(jiān)控的對象采購監(jiān)控涉及到采購活動的全過程，從制定計劃、簽訂合同、質(zhì)量驗收、直到貨款支付的每一個環(huán)節(jié)。第三條 原則1. 根據(jù)經(jīng)營需要作好貨物采購工作和運輸工作，保障各項物資的連續(xù)供應(yīng)；2. 在保障供應(yīng)的前提下，選擇優(yōu)質(zhì)貨物，確保采購貨物的質(zhì)量合格；3. 開拓貨源基地，優(yōu)化供應(yīng)渠道，合理選擇供應(yīng)商，與其形成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，降低采購成本；4. 開拓運輸渠道，優(yōu)化組合，合理選擇運輸商，與其形成長期合作關(guān)系，互惠互利，降低運輸成本；5. 實行公開招標(biāo)、比價采購，杜絕采購活動的違規(guī)、違法及暗箱操作。3. 河北事業(yè)部下屬各公司負(fù)責(zé)合同的具體實施，其中需要由我方承擔(dān)運輸費用的，