【正文】 名稱 月維修費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表2日期　　(在2個(gè)工作日內(nèi)完成)，由配送主管通知資材員按退貨單驗(yàn)物入庫(kù)。使用各門店應(yīng)按設(shè)備使用說(shuō)明要求安全使用設(shè)備。高吧臺(tái)餐桌立柱基本體1800上臺(tái)板　40CM盆鐵鏈鐵煎鍋白大褂（廚服）猛火爐(灶)逃生面具調(diào)料盒垃圾袋潔廁劑水尾笤著一次性手套　領(lǐng)料單員工胸卡膜中性筆芯調(diào)離油煙機(jī)增加油煙機(jī)油煙機(jī)發(fā)出醋壺，可在1頁(yè)內(nèi)記錄；（如防盜鏡、餐桌椅）也不易變動(dòng)，記錄時(shí)可在1頁(yè)內(nèi)記錄四個(gè)品名；（表格中黑筆加粗部分），記錄時(shí)可在1頁(yè)內(nèi)記錄2個(gè)品名；、6寸平盤、9寸深盤、5寸瓷碗、6寸日式面碗、7寸日式面碗、牙簽盒、調(diào)料盒、醋壺、玻璃水杯等十種低耗記錄時(shí)，在1頁(yè)內(nèi)記錄1種品名。自動(dòng)門發(fā)出　　　數(shù)量　已提折舊07一次性塑料杯（原料）%大撕拉袋（原料）名稱合計(jì)金額 設(shè)備資材管理制度總則 為確保公司各類設(shè)備設(shè)施的正常使用、規(guī)范保養(yǎng)、合理維修，從而最大限度地發(fā)揮設(shè)備、設(shè)施的效能，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，盡可能降低維修費(fèi)用，特制定本制度。 在本主題學(xué)習(xí)中，我們將學(xué)習(xí)以下內(nèi)容：計(jì)量單位固定資產(chǎn)工程部每月1號(hào)、10號(hào)、20號(hào)對(duì)門店所報(bào)資材(POS機(jī)耗材以外)進(jìn)行統(tǒng)一配發(fā)，門店不再填寫領(lǐng)料單，工程部根據(jù)門店所報(bào)資材計(jì)劃直接打印資材配置明細(xì)。個(gè)16033733個(gè)16034204768合計(jì)單位　調(diào)出部門負(fù)責(zé)人： 月　　憑證110調(diào)料盒(小)憑證11470,門店要及時(shí)做好臺(tái)帳記錄。職工出勤考核表員工調(diào)動(dòng)介紹信中性筆油鏟地板刷寬膠帶　員工長(zhǎng)T恤洗盆竹夾石英鐘梯子272塑料保鮮盒鉗子鋁鍋　面板大號(hào)垃圾桶、退換公司根據(jù)營(yíng)運(yùn)過(guò)程實(shí)際情況,對(duì)門店的設(shè)備、物品進(jìn)行調(diào)整、退換時(shí)，要求包裝干凈整潔、完好無(wú)損，物品里外干凈無(wú)水跡并保持光潔度，零配件齊全。 日序號(hào)門店維修使用材料物資填寫維修材料統(tǒng)計(jì)表，如直接產(chǎn)生費(fèi)用填寫維修費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表?！　　?0使用門店單位交回設(shè)備現(xiàn)狀單價(jià)　　規(guī)格型號(hào)，則由捎貨人負(fù)責(zé)辦理相關(guān)手續(xù)。數(shù)量,報(bào)廢單類同報(bào)損申請(qǐng)單申請(qǐng)人:四腿靠背椅報(bào)刊架中側(cè)欄柵插座折疊床整理箱7寸日式面碗消毒柜孤島貨架復(fù)底湯桶小號(hào)背心袋小銅掛鎖粘鼠板毛巾100克膠水顧客投訴記錄表木板夾借款單十字玻璃水杯單價(jià)（元）2十字　 金額 　　調(diào)入部門: 固定資產(chǎn)調(diào)撥單調(diào)出部門:￥0十單價(jià)個(gè)領(lǐng)料單領(lǐng)用部門：XX店卷16033764個(gè)16031951菜板單同時(shí)貫徹集團(tuán)公司“誰(shuí)使用誰(shuí)管理”的原則，門店店長(zhǎng)為設(shè)施設(shè)備使用維護(hù)第一責(zé)任人。 日材料種類四門冷柜**大號(hào)手提袋（原大背心袋