【摘要】 第1頁共3頁 公司衛(wèi)生管理制度 第一章總則第一條為加強(qiáng)本機(jī)關(guān)辦公環(huán)境的衛(wèi)生管理,創(chuàng)建 文明、整潔、優(yōu)美的工作環(huán)境,結(jié)合本單位實(shí)際,制定本制度。 第二條本制度適用于本單位辦公環(huán)境的衛(wèi)生設(shè)施的...
2024-09-20 00:06
【摘要】保潔管理制度項(xiàng)目部辦公室負(fù)責(zé)對(duì)保潔員的日常工作進(jìn)行分配、監(jiān)督、檢查等管理工作。為規(guī)范保潔員工作流程,提高保潔員的工作效率和質(zhì)量,特制定本制度。一、保潔員崗位職責(zé):1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。2、文明服務(wù)、禮貌待人
2025-04-07 12:39
【摘要】工程項(xiàng)目管理制度現(xiàn)場考勤制度第一條為了加強(qiáng)對(duì)工程施工的監(jiān)督管理,保證建設(shè)工程的安全、質(zhì)量與進(jìn)度,特制訂本管理制度。第二條在工程中從事建設(shè)活動(dòng)的各有關(guān)管理人員必須遵守本制度。第三條公司派駐工程建設(shè)的主要管理人員必須常駐施工現(xiàn)場,每天填寫考勤表,要真實(shí),并且定期向公司匯報(bào)。如有不實(shí)或作假,進(jìn)行批評(píng)教育,根據(jù)情節(jié)輕重處以罰款。第四條工地管理人員有事離開工地的
2025-04-07 21:19
【摘要】招聘管理制度一、目的為規(guī)范本公司的招聘工作,加強(qiáng)本公司員工隊(duì)伍建設(shè),特制定本制度。二、招聘原則1.計(jì)劃原則:以公司發(fā)展規(guī)劃為前提,各事業(yè)部根據(jù)發(fā)展需要提出招聘申請(qǐng)或計(jì)劃;包括擬定編制確定招聘計(jì)劃數(shù),以崗位聘任標(biāo)準(zhǔn)定招聘人員的類型和條件。2.有效渠道及分析原則:即對(duì)所需人才可能適用的招聘方法進(jìn)行分析,以取得有效的招聘成果。3.責(zé)任分解原則:在審核應(yīng)聘
2025-04-15 12:10
【摘要】工程項(xiàng)目管理制度第一章合同管理第一條工程項(xiàng)目中標(biāo)以后,項(xiàng)目責(zé)任承包人應(yīng)在公示期滿后施工合同簽訂前三天內(nèi)及時(shí)將工程項(xiàng)目中標(biāo)通知書交公司辦公室保管存檔,并積極與公司聯(lián)系,搞好工程項(xiàng)目施工承包合同條款的起草、洽談,直至合同簽訂完畢。第二條合同經(jīng)甲、乙雙方簽訂后,項(xiàng)目責(zé)任承包人必須在合同簽訂后三天內(nèi)將合同正本原件各1份交公司辦公室存檔、保存。逾期交付公司將依據(jù)有關(guān)管理制度和規(guī)定執(zhí)行。
2025-04-12 03:01
【摘要】工具管理制度為了保證生產(chǎn)需要、減少資金占用、防止浪費(fèi)和加強(qiáng)我站工具管理,切實(shí)發(fā)揮工具的使用效率,特制定本制度。一、工具管理范圍本制度中的工具包括:個(gè)人領(lǐng)用工具、班組公用工具及借用工具。個(gè)人領(lǐng)用工具是指:職工完成崗位及工種規(guī)定職責(zé)應(yīng)該配備有工具;其配備的標(biāo)準(zhǔn)與使用年限由生產(chǎn)技術(shù)部門制定。其工具由領(lǐng)用個(gè)人負(fù)責(zé)保管及使用。班組公用工具是指:班組為完成生產(chǎn)任務(wù)除班組個(gè)人所配備的工
2025-04-07 21:17