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[現(xiàn)場(chǎng)管理]樂(lè)清市金川電子有限公司5s推行辦法(專(zhuān)業(yè)版)

2025-05-19 07:27上一頁(yè)面

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【正文】 1稍有時(shí)間觀念，開(kāi)會(huì)遲到的很多。9窗、墻板、天花板0任憑破爛12亂貼掛不必要的東西3還算干凈4干凈亮麗，舒爽10文件管理0無(wú)歸類(lèi)管理,查找困難1有分類(lèi)標(biāo)識(shí),但查找困難2未建立文檔目標(biāo),只有自已能找到3整理有序,并有定位擺放查找容易4別人查找文件也容易,能目視管理11辦公臺(tái)面/設(shè)備0有放置非辦公物品及私人物品1未及時(shí)處理文件有堆積/桌面有灰塵或臟污2臺(tái)面零亂3物品定位擺放,整潔。4擺放整齊、干凈，最佳狀態(tài)。3超出通道，但有警示牌。適用范圍適用于公司所有部門(mén)推行5S活動(dòng)的執(zhí)行及評(píng)估. 職責(zé) 推行組長(zhǎng) : 5S的決策制訂及督導(dǎo)推行5S活動(dòng). 干事: ..... 委員: ... 定義5S即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE),因其日語(yǔ)的羅馬拼音均以“S”開(kāi)頭,因此簡(jiǎn)稱(chēng)為“5S”. 作業(yè)內(nèi)容實(shí)施步驟.為保證5S活動(dòng)推展順利,讓全員確切了解5S的涵義、目的、作用、推選步驟及其要領(lǐng),公司特組織編寫(xiě)及發(fā)行5S推行手冊(cè),期望公司員工能認(rèn)真學(xué)習(xí),關(guān)于領(lǐng)會(huì),: 形式化行事化 “持續(xù)改進(jìn)”,不斷進(jìn)步的最高宗旨.(SEIRI)定義: 區(qū)分要與不要物品,將不要物品進(jìn)行處理。最后一名部門(mén)主管(或組長(zhǎng)

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