4設(shè)計(jì)前期管理暫行條例(專業(yè)版)
【正文】 公司內(nèi)部評(píng)審：a) 組織召開公司內(nèi)部概念設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)，評(píng)委由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成，進(jìn)行概念設(shè)計(jì)方案評(píng)審。 成本管理中心根據(jù)集團(tuán)對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的收益要求，確定成本控制目標(biāo)，制定設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，參與設(shè)計(jì)招標(biāo)工作，限額控制概念設(shè)計(jì)工作的開展；配合研發(fā)設(shè)計(jì)中心編制設(shè)計(jì)任務(wù)書；參與有關(guān)設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)審。. 《項(xiàng)目產(chǎn)品建議書》的編制和確認(rèn)。部門職責(zé)研發(fā)設(shè)計(jì)中心編制計(jì)劃，并組織計(jì)劃討論會(huì)戰(zhàn)略投資中心參與計(jì)劃討論企劃營(yíng)銷中心參與計(jì)劃討論成本管理中心參與計(jì)劃討論財(cái)務(wù)管理中心參與計(jì)劃討論區(qū)域公司參與計(jì)劃討論 項(xiàng)目設(shè)計(jì)總體計(jì)劃確定后，項(xiàng)目設(shè)計(jì)責(zé)任人需通知以上部門及人員。6． 支持性文件無7． 相關(guān)記錄及表格 《設(shè)計(jì)文件交接登記表》 《設(shè)計(jì)工作流轉(zhuǎn)聯(lián)系單》 《設(shè)計(jì)會(huì)審記錄表》 《設(shè)計(jì)資料審核意見單》設(shè)計(jì)文件交接登記表編號(hào)：文件標(biāo)題設(shè)計(jì)階段主辦部門簽發(fā)接受部門簽收文件內(nèi)容、數(shù)量：跟蹤人部門負(fù)責(zé)人簽轉(zhuǎn)日期設(shè)計(jì)工作流轉(zhuǎn)聯(lián)系單編號(hào)：事由流轉(zhuǎn)
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