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正文內(nèi)容

內(nèi)部培訓(xùn)師技巧(專業(yè)版)

2025-05-18 01:53上一頁面

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【正文】 鼓勵(lì)聽眾提問178。 教練。誠(chéng)實(shí)。252。 位置擺放?!?分別設(shè)定角色。培訓(xùn)師在此之中的角色應(yīng)該是了解、分析、并作出有益的引導(dǎo)。但如果最終不能改變一個(gè)人行為,學(xué)習(xí)的過程仍將是不完整的。 了解你的聽眾………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………培訓(xùn)前內(nèi)容的準(zhǔn)備和方法設(shè)計(jì) 演講稿的準(zhǔn)備……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 1. 資料收集2. 內(nèi)容組織3. 邏輯性 vs 趣味性4. 成年人學(xué)習(xí)習(xí)慣和特點(diǎn)。 員工是以工作和生活為中心的所以,所設(shè)定的案例和所舉的例子應(yīng)該以員工經(jīng)歷過或能夠了解的工作和生活而定,使員工通過實(shí)際情況來學(xué)習(xí),而不是抽象地為了某個(gè)科目或課題來學(xué)習(xí)。培訓(xùn)師是否能讓學(xué)員參與其中。252。時(shí)間安排:252。252。反射鏡。 尋求贊美178。 軟弱的結(jié)束178。 演講展示和技巧運(yùn)用………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………形體語言在演講中的作用行為:緊張 松垮效果:加強(qiáng) 騷擾 幫助 消解 演講展示和技巧運(yùn)用……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………培訓(xùn)演講中要避免的舉止和動(dòng)作★ 自鳴得意型指揮動(dòng)作,手舞足蹈★ 自戀自愛型調(diào)整領(lǐng)帶,整理頭發(fā)★ 自說自話型白日夢(mèng)話,來回溜達(dá)★ 沒精打采型依靠式,懶洋洋式。善于把握機(jī)會(huì)。252。252。如果能夠錄兩次,則更好,使學(xué)員不但能夠自己看到自己的表現(xiàn),還能看到自己的進(jìn)步。討論的話題不能簡(jiǎn)單幼稚,而要具有一定的難度,能夠引發(fā)學(xué) 員做學(xué)入的思考。案例分析。6. 內(nèi)部培訓(xùn)最大的障礙是什么?7. 培訓(xùn)中你感到最大的困難是什么? 課程概述……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………有效演講的要決: A D I A A IDA 課程概述………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………我們將用什么方法來進(jìn)行此次培訓(xùn)?培訓(xùn)將會(huì)達(dá)到的目標(biāo)是什么? 課程概述方法講解知識(shí)+技巧應(yīng)用與校正技巧輔導(dǎo)演講練習(xí)…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………了解你的聽眾 了解你的
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