卓凱電路板電子公司5s管理培訓(xùn)教材(專業(yè)版)
【正文】 它透過“整理、整頓、清掃和清潔”等手段，強化現(xiàn)場管理、提高雇員自身素養(yǎng)、并藉此培養(yǎng)雇員養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣，最終達到改善作業(yè)場所環(huán)境健康安全水平的目的。 ?整頓之后空間不夠了，沒有那么多架子放東西。 ?上級不支持，沒有資源。 ?不知跟他們說過多少次，就是不配合推行。 ?來上班是要從事生產(chǎn)的，不是來做 5S的。 EUCON 上海卓凱電子科技有限公司 5S推行小組 4 ?Seiri ?Seiton ?Seiso ?Seiketsu ?Shitsuke ?整理 ?整頓 ?清掃 ?清潔 ?素養(yǎng) ?Structure ?Systemize ?Sanitize ?Standardization ?Selfdiscipline ?Sort ?Set ?Shine ?Standardize ?Sustain 現(xiàn)已有推行 ! 節(jié)約 (Seisusa).安全 (Seitsuta) EUCON 上海卓凱電子科技有限公司 5S推行小組 5 整 理 ?定義：整理就是分開要的和不要的，丟棄或處理不 要的東西 ?原則：除去越多越好 ?方法：紅牌子作戰(zhàn) ?步驟：選定地點；確定標(biāo)準(zhǔn)；分開要與不要的物品；貼上紅牌子；不要的物品再分類；最終處置 EUCON 上海卓凱電子科技有限公司 5
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