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xx年信息系統(tǒng)項目管理師考試真題(專業(yè)版)

2025-05-08 23:56上一頁面

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【正文】 (63) A.進度延誤15%,費用超支15%, B.進度延誤15%,費用超支30%, C.進度延誤15%,費用超支25%, D.進度延誤25%,費用超支15%, 【您的答案】: 【正確答案】: D 【本題分數(shù)】:1 分 【您的得分】:0 分 【答案分析】: 【我提交的答案】: 【參考答案與解析】: 正確答案:D 答案分析: 61 第62題 ● 某系統(tǒng)集成企業(yè)為做好項目配置管理,對配置庫中的操作權(quán)限進行了以下定義: (64) A.①√,②,③,④√,⑤√ B.①√,②√,③√,④,⑤√ C.①√,②√,③,④,⑤√ D.①,②√,③√,④,⑤ 【您的答案】: 【正確答案】: B 【本題分數(shù)】:1 分 【您的得分】:0 分 【答案分析】: 【我提交的答案】: 【參考答案與解析】: 正確答案:B 答案分析: 62 第63題 ● 某軟件企業(yè)為規(guī)范配置管理活動,確保項目配置管理的有效性,避免出現(xiàn)混亂現(xiàn)象, 對配置管理庫狀況進行審計,確定配置庫中的配置項和建立的基線的正確性、完整性,并且 記錄審計結(jié)果。 假設(shè)你是這家IT公司的展露事業(yè)部經(jīng)理,你需要為公司制定未來5年的發(fā)展規(guī)劃。 (49) A.企業(yè)可通過PMO來實施組織級項目管理 B.項目管理知識主要用于指導(dǎo)項目級管理 C.大型項目必須建立組織級管理 D.可以對有組織級管理的大型項目單獨建立一套過程規(guī)范 【您的答案】: 【正確答案】: C 【本題分數(shù)】:1 分 【您的得分】:0 分 【答案分析】: 【我提交的答案】: 【參考答案與解析】: 正確答案:C 答案分析: 49 第50題 ● 結(jié)合大型項目的特點,企業(yè)下列做法中,不正確的是__(50)__。 (40) A.技術(shù)可行性 B.運行環(huán)境可行性 C.風險因素及對策 D.經(jīng)濟可行性 【您的答案】: 【正確答案】: B 【本題分數(shù)】:1 分 【您的得分】:0 分 【答案分析】: 【我提交的答案】: 【參考答案與解析】: 正確答案:B 答案分析: 40 第41題 ● 關(guān)于項目的可行性研究,以下論述中不正確的是__(41)__。 (31) A.各項目干系人的目標可能是相互矛盾的 B.在項目不同階段,干系人的要求要有不同的優(yōu)先級別 C.重點考慮客戶要求,人力資源部經(jīng)理意見可忽略 D.當質(zhì)量、進度、成本目標發(fā)生矛盾時,項目經(jīng)理要進行平衡 【您的答案】: 【正確答案】: C 【本題分數(shù)】:1 分 【您的得分】:0 分 【答案分析】: 【我提交的答案】: 【參考答案與解析】: 正確答案:C 答案分析: 第32題 ● 下列關(guān)于項目管理過程組的敘述,不正確的是__(32)__。 (26) A.ZhangSan_ICBCAccount是ICBCA_ACCOUNT類的一個實例 B.ZhangSan_ICBCAccount和LiSi_ICBCAccount總具有相同的屬性 C.ZhangSan_ICBCAccount和LiSi_ICBCAccount總具有相同的狀態(tài) D.ZhangSan_CBCAccount和LiSi_ICBCAccount總具有不同的操作 【您的答案】: 【正確答案】: C 【本題分數(shù)】:1 分 【您的得分】:0 分 【答案分析】: 【我提交的答案】: 【參考答案與解析】: 正確答案:C 答案分析: 26 第27題 ●UML部署圖定義了系統(tǒng)中軟硬件的物理構(gòu)架。 (20) A.3 B.30 C.300 D.3000 【您的答案】: 【正確答案】: C 【本題分數(shù)】:1 分 【您的得分】:0 分 【答案分析】: 【我提交的答案】: 【參考答案與解析】: 正確答案:C 答案分析: 20 第21題 ● 某公司擬配置存儲容量不少于9TB的磁盤陣列用于存儲數(shù)據(jù)。 (9) A.可復(fù)用的構(gòu)件在不斷復(fù)用過程中,其中的錯誤和缺陷會被陸續(xù)發(fā)現(xiàn),并得到及時 排除 B.可復(fù)用的構(gòu)件首先得到測試 C.可復(fù)用的構(gòu)件一般規(guī)模較小 D.第三方的構(gòu)件開發(fā)商能提供更好的軟件維護服務(wù) 【您的答案】: 【正確答案】:A 【本題分數(shù)】:1 分 【您的得分】:0 分 【答案分析】: 【我提交的答案】: 【參考答案與解析】: 正確答案:A 答案分析: 9 第10題 ● 系統(tǒng)集成項目完成了需求分析階段的工作并開發(fā)了原型系統(tǒng),承建方應(yīng)組織本 方項目經(jīng)理、建設(shè)方代表和相關(guān)干系人完成__(10)__工作。 (1) A.結(jié)構(gòu)化方法與原型法的組合應(yīng)用 B.結(jié)構(gòu)化方法與面向?qū)ο蠓椒ǖ慕M合應(yīng)用 C.原型法與面向?qū)ο蠓椒ǖ慕M合應(yīng)用 D.原型法與形式化方法的組合應(yīng)用 【您的答案】: 【正確答案】:A 【本題分數(shù)】:1 分 【您的得分】:0 分 【答案分析】: 【我提交的答案】: 【參考答案與解析】: 正確答案:A 答案分析: 1 第2題● 螺旋模型的開發(fā)過程具有周期性重復(fù)的螺旋線狀,每個開發(fā)周期由4個象限組成,分 別標志著開發(fā)周期的4個階段。 (5) A.各種傳感器以及傳感器網(wǎng)關(guān),包括二氧化碳濃度傳感器、溫度傳感器、濕度傳感 器、二維碼標簽、RFID標簽和讀寫器、攝像頭、GPS等 B.互聯(lián)網(wǎng),有線、無線通信網(wǎng),各種私有網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)和云計算平臺等 C.用戶(包過人、組織和其他系統(tǒng))的接口 D.網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程序 【您的答案】: 【正確答案】: B 【本題分數(shù)】:1 分 【您的得分】:0 分 【答案分析】: 【我提交的答案】: 【參考答案與解析】: 正確答案:B 答案分析:5 第6題 ● 在下列應(yīng)用場景中,屬于SaaS(軟件即服務(wù))模式的是__(6)__。該訪問控制策略屬于__(16)__。 (24) A.設(shè)計工具 B.分析工具 C.計劃工具 D.集成開發(fā)工具 【您的答案】: 【正確答案】: D 【本題分數(shù)】:1 分 【您的得分】:0 分 【答案分析】: 【我提交的答案】: 【參考答案與解析】: 正確答案:D 答案分析: 24 第25題 ● 模型視圖控制器(MVC)模式是專門針對交互系統(tǒng)提出的。全面落實政府機關(guān)使用正版軟件的政策措施,將軟件購置經(jīng)費納 入財政預(yù)算,對通用軟件實行政府集中采購,加強對軟件資產(chǎn)的管理。根據(jù)估算,該任務(wù)估算歷時為__(36)__天。 (45) A.制定需求管理計劃 B.維護對需求的雙向跟蹤性 C.求得對需求的承諾 D.管理需求變更 【您的答案】: 【正確答案】: B 【本題分數(shù)】:1 分 【您的得分】:0 分 【答案分析】: 【我提交的答案】: 【參考答案與解析】: 正確答案:B 答案分析: 45 第46題 ● 某項目在執(zhí)行過程中,軟件的需求基線已經(jīng)確定后,客戶需要增加新的功能,但該需 求變更會對已經(jīng)完成系統(tǒng)的穩(wěn)定性有較大影響。 (54) A.通過了解項目團員的感情,預(yù)測其行動,了解其后顧之憂,并盡力幫助他們解決 問題 B.為了項目的完成,考慮到有限的人力資源,將該項目分包,在時限內(nèi)完成項目 C.撥出專門團隊建設(shè)經(jīng)費,并鼓勵團隊內(nèi)非正式的溝通和活動 D.建立培訓(xùn)和知識共享機制,使得所有的團隊成員都可以學習到新的知識以及能夠 互相幫助 【您的答案】: 【正確答案】: B 【本題分數(shù)】:1 分 【您的得分】:0 分 【答案分析】: 【我提交的答案】: 【參考答案與解析】: 正確答案:B 答案分析: 54 第55題 ● 根據(jù)以下某項目的網(wǎng)絡(luò)圖,在最佳的人力資源利用情況下,限定在最短時間內(nèi) 完成項目,則項目的人力資源要求至少為__(55)__人。 (60) A.70 B.80 C.90 D.100 【您的答案】: 【正確答案】: D 【本題分數(shù)】:1 分 【您的得分】:0 分 【答案分析】: 【我提交的答案】: 【參考答案與解析】: 正確答案:D 答案分析: 58 第59題 ● 項目計劃工期為4年,預(yù)算總成本為800萬元。 (68) A.200 B.300 C.600 D.無法確定 【您的答案】: 【正確答案】: C 【本題分數(shù)】:1 分 【您的得分】:0 分 【答案分析】: 【我提交的答案】: 【參考答案與解析】: 正確答案:C 答案分析: 65 第66題 ● 某軟件企業(yè)2006年初計劃投資2000萬人民幣開發(fā)某產(chǎn)品,預(yù)計從2007年開始盈利, 各年產(chǎn)品銷售額如表所示。項目經(jīng)理估算立項階段的成本為20萬元,實施階段的成本為50萬元,運維階段的成 本為30萬元。 ①角色和責任 ②資源日歷 ③項目的組織結(jié)構(gòu)圖 ④環(huán)境和組織因素 ⑤項目人 員分配 (53) A.①②③ B.①③④ C.②③⑤ D.③④⑤ 【您的答案】: 【正確答案】: B 【本題分數(shù)】:1 分 【您的得分】:0 分 【答案分析】: 【我提交的答案】: 【參考答案與解析】: 正確答案:B
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