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正文內(nèi)容

工商管理碩士mba最全面試訓(xùn)練700題(專(zhuān)業(yè)版)

  

【正文】 談?wù)勀阏J(rèn)為什么是管理的精髓? 你對(duì)中西方不同的管理學(xué)說(shuō)和經(jīng)驗(yàn)有什么看法? 你最喜歡的管理格言是什么?你怎么理解它? 你認(rèn)為企業(yè)家是天生的呢?還是可以后天培養(yǎng)的? 1談?wù)勀愕淖约郝殬I(yè)生涯的規(guī)劃問(wèn)題? 1你是否對(duì)讀MBA后選擇的方向有比較清晰的認(rèn)識(shí)? 1你認(rèn)為讀MBA能給你帶來(lái)什么? 1你對(duì)社會(huì)對(duì)MBA的看法和評(píng)價(jià)有什么看法? 1你選擇在職的還是脫產(chǎn)的?為什么? 1談?wù)勀銓?duì)中國(guó)資本市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)? 1你認(rèn)為中國(guó)的國(guó)有股減持怎樣才能做到多贏? 1你對(duì)安達(dá)信最近在安然事件中的遭遇有什么看法? 1你認(rèn)為怎么樣促近中國(guó)資本市場(chǎng)的發(fā)展? 你認(rèn)為加強(qiáng)監(jiān)管對(duì)資本市場(chǎng)的意義? 2談?wù)勀銓?duì)財(cái)務(wù)管理的看法? 2談?wù)勀銓?duì)會(huì)計(jì)作用的認(rèn)識(shí)? 2你認(rèn)為現(xiàn)金流對(duì)一個(gè)企業(yè)的意義? 2會(huì)計(jì)師和審計(jì)師公司的意義? 2為什么在中國(guó)有很多上市公司熱衷于粉飾財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)? 2談?wù)勀銓?duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的認(rèn)識(shí)? 2你對(duì)健特生物的腦白金在市場(chǎng)上的表現(xiàn)有什么看法? 2你認(rèn)為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的主要構(gòu)成要素? 2你了解渠道管理嗎?你對(duì)竄貨現(xiàn)象有什么認(rèn)識(shí)的解決辦法? 你對(duì)綠色營(yíng)銷(xiāo)有什么看法? 3你心目中的人力資源管理是什么樣的? 3為什么人力資源管理越來(lái)越重要了? 3為什么只有人力資源是需要激勵(lì)的? 3什么樣的機(jī)制有利于開(kāi)發(fā)和激勵(lì)人力資源? 3你對(duì)企業(yè)文化有什么認(rèn)識(shí)?你認(rèn)為它有作用嗎? 3你認(rèn)為電子商務(wù)的哪個(gè)方向可能在今后有比較大的機(jī)會(huì)? 3談?wù)勀銓?duì)仍處于寒冬中的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)? 3談?wù)勀銓?duì)網(wǎng)絡(luò)股泡抹破滅后的看法以及為什么會(huì)破滅? 3談?wù)勀銓?duì)ERP的認(rèn)識(shí)? 你對(duì)管理信息系統(tǒng)在管理上的應(yīng)用的看法? 談?wù)勀阕鳛橐幻芾碚邔?duì)管理的看法。第 2題比較好答;第1題,因?yàn)槲艺迷趲啄昵翱吹揭黄P(guān)于中國(guó)首批十大青年企業(yè)家的追蹤報(bào)道,說(shuō)有些跑到國(guó)外了,有的被捕了,有的當(dāng)官了,只有張瑞敏仍為企 業(yè)家。我看題目不很難,基本沒(méi)有什么專(zhuān)業(yè)知識(shí),主要是看你的思維能力和表達(dá)能力。當(dāng)然,如果把筆試成績(jī)考得很高,把握就會(huì)更大一些。也不必托什么人,省得費(fèi)心。問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的目的有兩個(gè):一、考官在面試了許多考生后一般不愿再仔細(xì)的去看你的簡(jiǎn)歷,讓你自己說(shuō)說(shuō)省了他 的麻煩。不同的學(xué)校對(duì)面試的重視程度有所不同,有些學(xué)校認(rèn)為這是必經(jīng)的程序,有的學(xué)校雖然鼓勵(lì)但并不要求申請(qǐng)者進(jìn)行面試,還有的學(xué)校只是將面試作為 一項(xiàng)最終確定那些處于錄與不錄邊緣的申請(qǐng)者的手段。                其他命題                  其他命題是指不便歸類(lèi)于基本命題和定位命題的問(wèn)題,它包含的內(nèi)容廣泛而復(fù)雜。英文面試很有可能會(huì)有第一流商界人士在場(chǎng)。對(duì)這種院校背景,考生應(yīng)了解清楚,有針對(duì)性的作準(zhǔn)備;對(duì)于考察能力素質(zhì)的問(wèn)題處理的關(guān)鍵在于要能 夠迅速判斷出它是考你哪方面的能力,回答的時(shí)候注意展現(xiàn)自己這方面的能力就行了。你企業(yè)是個(gè)技術(shù)性較強(qiáng)的企業(yè),對(duì)員工的素質(zhì)要求較高。營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售有何異同點(diǎn)?   27. 你如何理解企業(yè)文化的內(nèi)涵?每個(gè)成功的企業(yè)都有優(yōu)秀的企業(yè)文化,你認(rèn)為這種說(shuō)法對(duì)嗎?   28. 如果上司不理解你,你會(huì)怎么辦?   29. 管理信息系統(tǒng)在企業(yè)中的作用怎樣?   30. “目標(biāo)管理”的概念、作用及其應(yīng)用。 應(yīng)該注意: ,報(bào)總經(jīng)理審批 1政府要求農(nóng)民種蘋(píng)果,結(jié)果蘋(píng)果種出來(lái)賣(mài)不出去,如何看待這個(gè)問(wèn)題? 這是政府自身定位不清楚造成的,政府可以提供信息,但不能要求。 所以,必須先解決整改,再考慮繼續(xù)投資。工商管理碩士MBA最全面試訓(xùn)練700題:“你有一個(gè)蘋(píng)果,我有一個(gè)蘋(píng)果,你和我交換以后每人只有1個(gè)蘋(píng)果,你有一個(gè)思想,我有一個(gè)思想,我們交換之后各自有兩個(gè)思想。 你所在的公司需要人的時(shí)候就招人,不需要人的時(shí)候要裁人,談?wù)勀銓?duì)這種做法的看法。 政府缺乏對(duì)市場(chǎng)的充分調(diào)研和分析,導(dǎo)致決策失誤,“幫倒忙” 積極為農(nóng)民的蘋(píng)果尋找出路,同時(shí)給農(nóng)民適當(dāng)補(bǔ)貼或政策上優(yōu)惠。   31. 激勵(lì)有哪些方式,其作用怎樣?   32. 請(qǐng)談一談你對(duì)中國(guó)股市的看法。你作為廠長(zhǎng),采取什么方式保證員工的素質(zhì)?   120.你作為一名廠長(zhǎng),如何使用正、負(fù)激動(dòng)方法?   121你從事哪個(gè)行業(yè),目前行業(yè)現(xiàn)狀如何?突出問(wèn)題是什么?怎樣解決?   122.您所在的企業(yè)制訂了具體的戰(zhàn)略規(guī)劃了嗎?您認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的意義是什么?在我國(guó),如何制訂企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略?   123.在我國(guó),某些行業(yè)已變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng),在買(mǎi)方市場(chǎng)條件下,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)致關(guān)重要,制訂市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃時(shí),應(yīng)考慮哪些因素?   124,您在哪個(gè)企業(yè)工作?您認(rèn)為對(duì)貴企業(yè)發(fā)展影響較大的因素是什么?最關(guān)鍵的因素是什么? (體制?)  125.的發(fā)展,關(guān)鍵因素是人的問(wèn)題,作為企業(yè)主要管理人員,如總經(jīng)理,怎樣穩(wěn)定現(xiàn)有的人才隊(duì)伍,怎樣調(diào)動(dòng)員工的積極性?   126,股份制改造是國(guó)有企業(yè)發(fā)展的方向,為什么許多國(guó)有企業(yè)都在爭(zhēng)取股份制改造并爭(zhēng)取股票公開(kāi)上市?.   127.資本運(yùn)營(yíng)是近年來(lái)的熱點(diǎn)話題,什么是資本運(yùn)營(yíng)?資本運(yùn)營(yíng)有哪些方式?有什么作用?   128.研究和開(kāi)發(fā)是企業(yè)發(fā)展的保證,企業(yè)為什么要獨(dú)立從事Ramp。要聯(lián)系實(shí)際,談?wù)撟约旱挠^點(diǎn)忌空談,盡量舉實(shí)例。他們即使不問(wèn)一個(gè)問(wèn)題,也能從你的言 談舉止中判斷你是否有商業(yè)潛能。例如,社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中的熱點(diǎn)問(wèn)題,主要集中在管理、道德、經(jīng)濟(jì)、文化等范 圍,近幾年由于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和WTO成為焦點(diǎn),有關(guān)這些方面的問(wèn)題也很容易出現(xiàn)。但假如給了你面試機(jī)會(huì),那就意味著多了一次成功的機(jī)會(huì)。二、讓你穩(wěn)定一下情緒,消除緊張感。 茗泉: 我想北大面試還是側(cè)重于考察個(gè)人能力的,如思維的邏輯性、反應(yīng)能力、表達(dá)能力等,并不完全看你的經(jīng)歷。北大99MBA招生 200人,370人過(guò)國(guó)家教委分?jǐn)?shù)線,這370人全部參加面試,面試成績(jī)占30%(2000年占50%),筆試成績(jī)除以4(4門(mén))后乘以70%。面試不在于你說(shuō)的是什 么,而在于你怎樣說(shuō)。當(dāng)時(shí)的印象很深,對(duì)文章的分析也很贊同。 你覺(jué)得什么是作為一名管理者應(yīng)該具備的素質(zhì)? 你和原來(lái)的上司在工作中如何相處? 如果你的你的下屬發(fā)生矛盾,你如何處理? 談?wù)勀阏J(rèn)為自己成功的一次經(jīng)驗(yàn)。 談?wù)勀阏J(rèn)為最失敗的 一次經(jīng)驗(yàn)。有時(shí)題目本身是不重要的。抽的紙條中有三道題,任選兩道回答。這對(duì)很多有較高能力和較好經(jīng)歷的人很有利。畢竟,絕大部分學(xué)校是可以信賴(lài)的,你就放心地去考吧,“暗箱操作”這些事情讓“好事者”去考慮,去牽扯精力去吧?! ?  自我介紹                   一般上來(lái)先讓你用中文或英文做一下自我介紹。但它同時(shí)還有補(bǔ)充說(shuō)明的作用,能使錄取評(píng)審委員會(huì)了解一些從其他渠道無(wú)法 了解到的信息。                                  為什么會(huì)出現(xiàn)定位命題呢?有三個(gè)原因,首先,MBA面試是一個(gè)高度動(dòng)態(tài)的交互過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中面試官起著主導(dǎo)的作用,他們從總體上控制著面試的節(jié)奏 和進(jìn)程,但面試的交互性使得面試官有時(shí)會(huì)自然地將問(wèn)題集中在考生的隱含話題中;其次,定位說(shuō)明了考生的成就、專(zhuān)長(zhǎng)、個(gè)性等情況,面試官根據(jù)定位進(jìn)行提問(wèn)檢 驗(yàn)考生有更強(qiáng)的針對(duì)性;第三,根據(jù)定位進(jìn)行提問(wèn),可使多數(shù)問(wèn)題限制在一定的范圍內(nèi),避免出現(xiàn)過(guò)多的生疏問(wèn)題,影響面試的信度。估計(jì)每個(gè)人的都不一樣,基本上是根據(jù)你的簡(jiǎn)歷提一些相關(guān)的問(wèn)題。但也不是絕對(duì)。你將怎樣做?   119。   25. 小企業(yè)如何融資?   26. 談?wù)劆I(yíng)銷(xiāo)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的地位和作用。總經(jīng)理一名,副總2—3名,各部門(mén)經(jīng)理一名。 化工廠由于環(huán)保問(wèn)題需要整改,同時(shí)化工廠由于本身問(wèn)題需要繼續(xù)投資,對(duì)于這種情況如何處理? 企業(yè)在生產(chǎn)時(shí)必須考慮對(duì)社會(huì)影響,不能為了自身利益損害社會(huì)利益?!闭?wù)勀銓?duì)這句話的看法。 這種做法有利于企業(yè)降低成本,但不是好辦法,人員的頻繁流動(dòng)容易讓在職員工失去安全感,影響“軍心”。 可以考慮將蘋(píng)果再加工,制成其他產(chǎn)品。   33. 如果現(xiàn)在有一項(xiàng)目需要投資,預(yù)計(jì)收益率為10%,此時(shí)銀行的利率也為10%,問(wèn):如果你是此項(xiàng)目的決策人,是否投資?   34. 一家企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況良好,但月底卻發(fā)不出工資,問(wèn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)了什么問(wèn)題?   35. 請(qǐng)對(duì)我國(guó)現(xiàn)在的保健品市場(chǎng)的現(xiàn)狀發(fā)表一下看法。D?   129。對(duì)問(wèn)題的看法一定要站在 從‘實(shí)際國(guó)情’
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