真功夫餐飲公司提高員工工作效率課程課件(專業(yè)版)
【正文】 關(guān)鍵數(shù)據(jù) ? 20xx年 人工成本占總營業(yè)額的 %， TCPMH為 ? 20xx年 人工成本占總營業(yè)額的 %，對比 08年提升 7%， TCPMH為 ，對比 08年提升了 20% 注： TCPMH是衡量員工效率的一個指標(biāo)，意為員工每小時服務(wù)顧客的個數(shù)； 真功夫是如何做到的？他的秘訣在哪里？ 兩個重要的策略 策略一：提升員工工作效率 策略二：提升餐廳的管理效率 策略一：提升員工工作效率 一、 制定明確的“ TCPMH” 目標(biāo) 二、 優(yōu)化排班系統(tǒng) 三、 優(yōu)化值班管理系統(tǒng) 五、 優(yōu)化訓(xùn)練系統(tǒng) 四、 優(yōu)化人事實務(wù)系統(tǒng) 提升員工工作效率 一、制定明確的“ TCPMH” 目標(biāo) 在 20xx年末，真功夫明確制定了 20xx年 TCPMH目標(biāo)：
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