【正文】 　?、臣訌?qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。　　嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點(diǎn)的培訓(xùn)教材，逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。　　每季度組織一次員工活動(dòng)：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。　?、弁卣惯\(yùn)動(dòng)?！　〗T工之間溝通互動(dòng)的平臺(tái)與渠道，定期收集信息，不斷積極改進(jìn)公司相關(guān)政策、了解員工需求、掌握員工動(dòng)態(tài)?！　f(xié)助行政人員進(jìn)行公司各項(xiàng)培訓(xùn)工作、宣傳工作及公司開展的大型活動(dòng)等?！　∏捌诘母寮骷?，收集稿件、編輯并且打印出版，進(jìn)行后期的刊物發(fā)放?！　《?、注意前臺(tái)的衛(wèi)生和形象，按時(shí)提醒衛(wèi)生人員打掃、清潔　　負(fù)責(zé)公司前臺(tái)或咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持干凈整潔。　　負(fù)責(zé)公司文件處理工作，日常的打印、復(fù)印、掃描、傳真等工作。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出有效建議?！　±纰傥捏w活動(dòng)。第二三季度著手對(duì)后選人進(jìn)入考核，本年度爭(zhēng)取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。　　各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強(qiáng)落實(shí)：逐漸加大各部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任，每季度初與各部門負(fù)責(zé)人溝通，明確各部門培訓(xùn)需求，根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)?！　、仓鸩酵晟乒颈O(jiān)督機(jī)制?！　、闯浞忠龑?dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任?！　?，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。一季度開始準(zhǔn)備，二季度實(shí)施。年度優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)等。大到總體目標(biāo)規(guī)劃，小到日常工作計(jì)劃。隨時(shí)備查準(zhǔn)確無(wú)疑?！　∷?、完善考勤管理制度　　考勤管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，客觀、公正的考勤，能為薪酬制度、獎(jiǎng)罰制度的實(shí)施提供可靠的依據(jù)，對(duì)調(diào)動(dòng)員工工作的積極性具有重要的意義?！　∈煜げ⒄莆栈镜碾娫挾Y儀和商務(wù)禮儀，做好基本的接待工作?！　∶咳展ぷ鲿r(shí)間內(nèi)有無(wú)玩手機(jī)、聚眾閑聊、吃零食等無(wú)關(guān)事件的監(jiān)督及記錄?！　、勖嬖嚰记?，應(yīng)從專業(yè)知識(shí)；專業(yè)技能；綜合能力；個(gè)性特征；求職動(dòng)機(jī)；以及價(jià)值觀等維度進(jìn)行考察。員工的每個(gè)成長(zhǎng)階段的各項(xiàng)培訓(xùn)跟進(jìn)，可以外聘優(yōu)秀的講師和成功人士，分享一些成功的案例，開闊員工的眼界與見識(shí)，培養(yǎng)全員積極上進(jìn)、不斷學(xué)習(xí)