【摘要】企業(yè)管理的核心—財(cái)務(wù)管理Contents企業(yè)是什么134企業(yè)家與所有者2市場(chǎng)與企業(yè)56企業(yè)存在的目標(biāo)為什么存在企業(yè)2022/2/62企業(yè)目標(biāo)與利益相關(guān)者企業(yè)是什么一、作為生產(chǎn)函數(shù)的
2025-01-10 06:01
【摘要】1、人員管理的含義(1)人員滿(mǎn)意度(2)溝通及其技巧(3)沖突解決方案(4)車(chē)間人員評(píng)估(5)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的原則及領(lǐng)導(dǎo)方式(6)車(chē)間人員派工原則(7)團(tuán)隊(duì)建設(shè)(8)激勵(lì)員工的方法(9)人員培養(yǎng)車(chē)間人員管理現(xiàn)在把人看作是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中“第一要素”已是管理學(xué)者和經(jīng)營(yíng)者的共識(shí)。在管理中,
2025-01-14 08:34
【摘要】效率管理講師:陳奇鵬2022年10月第一部分人力成本管理思考什么是人力成本管理?為什么來(lái)上這堂課?人力成本管理對(duì)企業(yè)有何幫助?新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境產(chǎn)品生命周期縮短。專(zhuān)利權(quán)受侵害。法令規(guī)定減少和受到保護(hù)的市場(chǎng)。進(jìn)入資本市場(chǎng)的機(jī)會(huì)增加。創(chuàng)新的重要性與日俱增,包括流程創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)
2024-12-07 22:43
【摘要】1高級(jí)講師:涂高發(fā)現(xiàn)場(chǎng)管理2注意事項(xiàng)?上課時(shí)請(qǐng)勿隨意從講臺(tái)進(jìn)出?請(qǐng)清楚安全/逃生路線?上課時(shí)請(qǐng)關(guān)閉手機(jī)/傳呼機(jī)?請(qǐng)勿在課堂內(nèi)吸煙?請(qǐng)不要喧嘩?請(qǐng)守時(shí)(不遲到、不早退、不缺勤)?積極參與培訓(xùn)全過(guò)程;?請(qǐng)勿錄音
2024-10-16 17:26
【摘要】管理通則管理者的職責(zé)與管理法則天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632《大綱》第一章:組織管理第二章:計(jì)劃管理第三章:時(shí)間管理第四章:人事管理第五章:溝通管理第六章:企業(yè)文化塑造第七章:會(huì)議管理第八章:團(tuán)隊(duì)管理第九章:管理藝術(shù)與技巧
2025-01-22 00:11
【摘要】中創(chuàng)教育示范教材《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知能訓(xùn)練教程》配套教學(xué)課件第十一章刜創(chuàng)企業(yè)管理企業(yè)創(chuàng)立刜期是以“生存”為首要目標(biāo)的行勱階段;創(chuàng)立刜期是主要依靠自有資金創(chuàng)造自有現(xiàn)金流的階段;創(chuàng)立刜期是充分調(diào)勱“所有的人做所有的事”的群體管理階段;創(chuàng)立刜期是一種“創(chuàng)業(yè)者親自深入運(yùn)作紳節(jié)”的階段。中創(chuàng)教育示范教材《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知能訓(xùn)練教程》配套教學(xué)課件
2024-08-24 20:50