【摘要】1.項目成本管理程序-------------------1~121.1項目成本管理運行程序1.2項目成本管理責(zé)任保證體系1.3成本管理職責(zé)1.4成本管理基礎(chǔ)工作1.5成本管理工作的考核2.項目預(yù)算制造成本編制細(xì)則---------------12~20
2024-11-04 01:05
【摘要】學(xué)府尚都施工臨時用電工程安全監(jiān)理細(xì)則明水縣學(xué)府尚都小區(qū)工程監(jiān)理實施細(xì)則(施工用電工程安全監(jiān)理)內(nèi)容提要專業(yè)工程特點:監(jiān)理工作流程:監(jiān)理工作控制目標(biāo)用控制要點:監(jiān)理工作方法及措施:項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(章):專業(yè)監(jiān)理工程師:總監(jiān)理工程師
2025-06-17 16:32
【摘要】材料現(xiàn)場管理材料現(xiàn)場管理任務(wù)材料現(xiàn)場管理包括驗收與試驗、現(xiàn)場平面布置、庫存管理以及使用中的管理等。施工所需各類材料,自進(jìn)入施工現(xiàn)場保管及使用后,直至工程竣工余料清退出現(xiàn)場,均屬于材料現(xiàn)場管理的范疇?,F(xiàn)場材料員的配備應(yīng)滿足施工生產(chǎn)及管理工作正常運行的要求,從事材料現(xiàn)場管理工作的材料人員必須上報公司批準(zhǔn)后聘用。項目部應(yīng)根據(jù)施工項目特點制定項目材料消耗管理方案、班組領(lǐng)
2025-08-04 06:35
【摘要】危險源清單 批準(zhǔn): 整理:盤縣紅果干溝橋項目項目部二0一四年三月編制說明按照國家有關(guān)規(guī)定,施工部綜合匯總了施工階段的危險源清單,并按照所選用的危險源評價方法及評價標(biāo)準(zhǔn),評出重要危險源935項。同時,給出重要危險源控制措施,請各單位結(jié)合本工程實際情況,予以辨識、并且落實好相關(guān)措施。特需
2025-06-17 13:46
【摘要】目錄一、施工現(xiàn)場安全用電管理制度二、施工臨時用電施工組織設(shè)計三、臨時用電工程檢查驗收表(安管6-1)四、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)交底書(安管6-2)五、施工用電設(shè)備明細(xì)表(安管6-3)六、施工現(xiàn)場電器設(shè)備絕緣測試表(安管6-4)七、施工現(xiàn)場接地裝置接地電阻測試表(安管6-5)
2025-07-13 19:47
【摘要】項目部管理細(xì)則二零一二年三月七日項目部管理制度大綱為加強(qiáng)項目部的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本項目部管理制度大綱。一、項目部全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。二、項目部倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何人做有損公司及項目部利益、形象、聲譽的事情。
2025-06-21 14:56