[自我管理與提升]職場教育“時間管理”(專業(yè)版)
【正文】 ? 學(xué)習(xí)對非首要事情說 “ 不 ” 。鯨魚因為追逐小利而暴死，為了微不足道的目標(biāo)而空耗了巨大力量 。你在這一天可以隨心所欲，想用多少就用多少，用途也沒有任何的規(guī)定。 能直接為實現(xiàn)目標(biāo)服務(wù) 能為實現(xiàn)目標(biāo)創(chuàng)造條件 能為預(yù)防危機(jī)服務(wù) 原則三：合理地分配時間 19世紀(jì)末期與 20世紀(jì)初期的意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家和社會學(xué)家維費烈度 得到的工作任務(wù)迅速記錄至自己的工作錄，并標(biāo)注納期和重要性。 ? Don’t do it（不做） ： 把一些與目標(biāo)無關(guān)的事，無效益的事，應(yīng)酬的事丟掉不管。 – 把事情很快地做完 , 叫做效率 – 把事情很快又很對地做完 , 叫做績效 ? 時間 管理的 問題 本身不在 于時間， 而是在 于自己如何善用及分配你自己的 時間。 提示 時間管理是自我管理 ? 自我管理是 改變個人習(xí)慣 , 令自己更富 績效。 ? Do it later（稍后再辦） ： 把一些偏離目標(biāo)的精神情緒活動，次要的工作、信息資料不全的工作，暫時掛在一邊，待有空時再去處理。 ? 分析： 對時間使用情況進(jìn)行分析和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)自己在時間管理方面所存在的問題。柏瑞圖提出了 “ 重要的少數(shù)與瑣碎的多數(shù)原理 ” ，即 80／ 20原理。條件只有一個：用剩的錢不能留到第二天再用，也不能節(jié)余歸自己。報道上說： “ 這些小魚把海上巨人引向死亡。有助于堅持自己的決定并避免內(nèi)疚。列出你正在處理的事務(wù)清單，請?zhí)岢鲆蟮娜嗽诮o你增加新工作時決定各項事務(wù)的輕重緩急。 ” 原則一：明確目標(biāo) 原則二：分清工作的輕重緩急 原則三：合理地分配時間 原則四： “ 4D”原則 三、時間管理的基本原則 為什么需要明確目標(biāo)？ 成功就等于目標(biāo)，其他的一切都是這句話的注解
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