【正文】 。 ? 莫法特的休息方法就是從一張書桌搬到另一張書桌，繼續(xù)工作。 D 既不緊急也不重要（比如娛樂、消遣等事情） —— 有閑工夫再說。 在時間管理中，我們同樣強調(diào)紀律與規(guī)則。 33 原則之三：分清工作的輕重緩急 處理事情優(yōu)先次序的判斷依據(jù)是事情的“重要程度”。那么我們究竟如何選擇或是制定正確的目標呢？ 在選擇或制定目標時應考慮兩個方面：一是目標要符合自己的價值觀，二是要了解自己目前的狀況。 泛濫的“會議病”困擾。也就是依據(jù)輕重緩急設定短、中、長期目標，再逐日訂定實現(xiàn)目標的計劃，將有限的時間、精力加以分配，爭取最高的效率。 時間的獨特性 7 請問 : 如果每天都有 86400元進入你的銀行戶頭，而你必須當天用光，你會如何運用這筆錢？ 8 9 10 天下真有這樣的好事嗎？ 是的！ 你真的有這樣 一個戶頭 ,那就是 時間 11 每天每一個人都會 有新的 86400秒進帳。拋棄了學問便是毀了你自己。 目錄 一、時間管理的概念 二、時間管理的誤區(qū) 四、時間管理的方法 五、時間管理十一條金律 六、時間管理的建議 七、推薦給大家的書 三、時間管理的基本原則 1 一、時間管理的概念 什么是時間 時間的獨特性 什么是時間管理 為什么要進行時間管理 時間管理的概念 時間管理的理論 2 什么是時間？ 3 我們常說： “時間就是效率” “時間就是金錢” “時間就是生命” “一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰” 最成功和最不成功的人一樣，一天都只有24 小時，但區(qū)別就在于他們?nèi)绾卫眠@所擁有的 24 小時。可是每天看 3 種小報也得費你 1 點鐘的功夫；四圈麻將也得費你 1 點半鐘的光陰。 （ 4） 無法失而復得 ：時間無法象失物一樣失而復得。 （ 1）第一代的理論著重利用便條與備忘錄，在忙碌中調(diào)配時間與精力。韋爾奇 24 我們通常在時間控制上容易陷入下面的陷井： 習慣拖延時間。因此，我們一定要做一個目標明確的人，生活才有意義。 有了計劃，就必須有行動。 認清并適應組織的節(jié)奏性與周期性是成功的要素。 C 緊急但不重要（比如有人因為打麻將“三缺一”而緊急約你、有人突然打電話請你吃飯等） —— 只有在優(yōu)先考慮了重要的事情后，再來考慮這類事。第三，及時銷毀。 ，定下期限 。 。人的腦力和體力也是這樣，如果每隔一段時間就變換不同的工作內(nèi)容，就會產(chǎn)生新的優(yōu)勢興奮灶，而原來的興奮灶則得到抑制，這樣人的腦力和體力就可以得到有效的調(diào)劑和放松。最終，麥肯錫失去了這一重要客戶。 由于不得已原因而不能按期完成時，一定要提前和相關部門取得聯(lián)系，將影響縮小在最小范圍內(nèi)。 34 時間“四象限” ? 美國管理學家科維提出 ——時間“四象限”： ? 第一象限：重要而緊急的事 ——馬上做，盡快完成。 可達到的 （ attainable） ——有兩層意思：一是目標應該在能力范圍內(nèi)；二是目標應該有一定難度。讓一個不富條理的人使用一個小型的辦公桌，這個辦公桌會變得雜亂無章，即使給他換一個大型的辦公桌，不出幾日，這個辦公桌又會遭遇同樣的命運。與其著重于時間與事務的安排，不如把重心放在維持產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡上。 時間管理就是自我管理。 ——胡適 5 時間究竟是什么呢？ ?哲學家這樣說：“時間是物質(zhì)運動的順序性和持續(xù)性，其特點是一維性，是一種特殊的資源。 以前的功課也許有一大部分是為了這張文憑，不得已而做的。達爾文一生多病，不能多做工，每天只能做 1 點鐘的工作。不論愿不愿意，我們都必須消費時間，所以我們無法節(jié)流。 功能 最重要的功能是透過事先的規(guī)劃，做為一種提醒與指引。 22 誤區(qū) 二 組織工作不當 23 ? 領導的關鍵在于發(fā)展和培養(yǎng)偉大的領導者。請善用它！ 28 三、時間管理的基本原則 一：明確目標 二： 有計劃、有組織地進行工作 三： 分清工作的輕重緩急 四： 合理地分配時間 五： 與別人的時間取得協(xié)作 六： 制定規(guī)則、遵守紀律 29 原則之一：明確目標 在人生的旅途上，沒有目標就好象走在黑漆漆的路上，不知往何處去。 為制定上述方案需要安排一個考慮的時間。我們很容易陷在日?，嵥榈氖虑樘幚碇?；但是有效進行時間管理的人，總是確保最關鍵的 20%的活動具有最高的優(yōu)先級。因此，要把注意力放在20%的關鍵事情上。簡潔和條理也是一種美，