【正文】 質(zhì)保部負(fù)責(zé) 各項(xiàng)目工程師 及各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人召開質(zhì)量分析會 ， 詳細(xì)分析事故原因和教訓(xùn)，制定防范措施對責(zé)任者進(jìn)行相 應(yīng)的處理。 質(zhì)量目標(biāo)的管理、監(jiān)督和考核 、 匯總 工作由質(zhì)保部門負(fù)責(zé)。 入庫檢結(jié)果顯示為不 合格件的，必須及時(shí)將此情況反饋給供方，提出退換貨意見，同時(shí)反饋給采購部門。 第 6 頁 共 11 頁 入庫的 總成件必須按入庫日期堆放，在產(chǎn)品出庫時(shí)按先進(jìn)先出的原則，根據(jù)物流領(lǐng)料單發(fā)放。 第七章 生 產(chǎn) 過 程 注塑 需加回料的產(chǎn)品按既定的比例混合后，用混料機(jī)攪拌均勻后倒入料筒。 原 輔材 料 入庫 過程 分 兩 種情況 ： ⑴ 新訂購的或連續(xù)出現(xiàn)幾次質(zhì)量波動的 原輔材 料 ，由質(zhì)檢 員 采樣 檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn) 后 入庫 ，不合格時(shí)報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行 評審并 提出處理意見。 質(zhì)量計(jì)劃一經(jīng)確定不得隨意改動，改變質(zhì)量計(jì)劃時(shí)必須制定質(zhì)量工藝管理方案，經(jīng)質(zhì)保部 、 開發(fā)部、 副總 批準(zhǔn)后 方可 下發(fā)有關(guān)部門執(zhí)行。 生產(chǎn)計(jì)劃部的生產(chǎn)建議計(jì)劃抄送開發(fā)部 、質(zhì) 保部、采購 部、原料 及成品 庫、 生產(chǎn) 車間 ，各部門需根據(jù)自己部門實(shí)際情況， 分析建議計(jì)劃， 以 確 保 實(shí)施方案 確實(shí)可行 。 質(zhì)檢 部 對進(jìn)廠的原 輔材料 必須 每批每種 采樣， 對采樣抽檢 進(jìn)行 統(tǒng)計(jì) 分析， 出具驗(yàn)收單，并將驗(yàn)收單及時(shí)反饋給有關(guān)部門。 特殊情況 如臨時(shí)發(fā)生變更 供應(yīng)商 或 原輔材料需臨時(shí)采購補(bǔ)救， 倉庫管理員 必須 見 由開發(fā) 部、 質(zhì)保部 簽字的通知單才能發(fā) 貨 。 倉庫管理員在接受注塑件入庫時(shí)，須在生產(chǎn)線的入庫單上見到在線質(zhì)檢的簽名，否則拒絕入庫。 入庫的外協(xié)、外購件應(yīng)有合格證、產(chǎn)品自檢報(bào)告或試驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品標(biāo)識等，“三無產(chǎn)品”檢驗(yàn)員可拒檢。退件的具體流程參照《 顧客退貨處理規(guī)程 》處理。 在產(chǎn)品生產(chǎn)的環(huán)境和設(shè)備發(fā)生變化，確需對生產(chǎn)過程工藝指標(biāo)進(jìn)行修改時(shí)，需填寫《工藝指標(biāo)修改申請表》，交由開發(fā)部門，并由開發(fā)部門對其生產(chǎn)過程進(jìn)行驗(yàn)證后方可進(jìn)行修改。 凡一年內(nèi)（跨年度計(jì)算）累計(jì)發(fā)生 3 起重大質(zhì)量事故的責(zé)任人（含生產(chǎn)工人）給予解除勞動合同。 第 9 頁 共 11 頁 生產(chǎn)過程控制指標(biāo)是 工藝技術(shù)規(guī)程中的核心部分，是確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行的基礎(chǔ)保證，同時(shí)也是決定產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。 檢驗(yàn)員對出庫發(fā)現(xiàn)的偶發(fā)輕微質(zhì)量問題，可返工后放行；對出現(xiàn)批量性的或嚴(yán)重性質(zhì)量問題，必須 立 即 將問題件隔離，并 以書面形式 將問題 反饋給生產(chǎn)部門、 開發(fā)部門、采購部門 ，并責(zé)令生產(chǎn)部門 整改。 二、 外購、外協(xié)件 對 外購、外協(xié)件 的檢驗(yàn)，質(zhì)檢員須依據(jù)： ①產(chǎn)品 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；②產(chǎn)品圖 紙 ；③ 產(chǎn)品封樣 件 ； ④產(chǎn) 品品種與數(shù)量清單等。 對臨時(shí)工藝更改，必須由開發(fā)部有關(guān)項(xiàng)目工程師出具 由開發(fā)部長審核批準(zhǔn)的 《 臨時(shí)工藝更改通知書 》 方可更改，嚴(yán)禁任何人口頭下達(dá)更改通知。 原輔材料倉庫 管理員必須執(zhí)行以上各條規(guī)定，對不負(fù)責(zé)任工作導(dǎo)致 發(fā)放 錯(cuò)誤，每發(fā)現(xiàn)一次 /項(xiàng)扣款 50100 元。 第四章 原 輔材料采購 第 3 頁 共 11 頁 開發(fā)部 編制的生產(chǎn)作業(yè) 指導(dǎo)書 ，質(zhì)量建議計(jì)劃按第二章、第三章的程序試驗(yàn)糾正后，經(jīng) 公司 主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門會議確定審核后， 采購 部根據(jù)建議計(jì)劃所需 物料 的數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行市場調(diào)研，采樣回 公司 ，交 質(zhì)保部試驗(yàn) 中心做 所需各種測試 ，經(jīng) 開發(fā)及生產(chǎn) 部門確認(rèn)， 公司 領(lǐng)導(dǎo)確定后按要求 采購 。 第二章 質(zhì)量 要求 由銷售部將 主機(jī)廠 所需產(chǎn)品等級，質(zhì)量要求及