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正文內(nèi)容

管理的基本原理(3)(專業(yè)版)

  

【正文】 這些科學(xué)家和工程師發(fā)表的論文在 1987年時(shí)就是美國(guó)、英國(guó)、加拿大的 2倍,日本的 4倍。 ? 職工是企業(yè)的主體; ? 職工的參與是有效管理的關(guān)鍵; ? 管理的核心是使人性得到完美的發(fā)展; ? 管理的目的是服務(wù)于人。 ? 在管理工作中,任何試圖把本系統(tǒng)封閉起來(lái)與外界隔絕的做法,都只會(huì)導(dǎo)致失敗。 職工的參與是有效管理的關(guān)鍵 ? 影響企業(yè)的發(fā)展因素:天時(shí)、地利、人和,人和最為寶貴。 ? 作為企業(yè)管理者,要確實(shí)把 “ 服務(wù)于人 ”定位在管理的根本目的上,真正為職工為顧客服務(wù)。不到半個(gè)世紀(jì),日本的汽車、鋼鐵、照相機(jī)等一大批產(chǎn)品質(zhì)量超過美歐國(guó)家,位居世界前列。 由綜合而創(chuàng)造。 系統(tǒng)實(shí)施方案選擇的多樣性與綜合性。 ? 人的質(zhì)量決定了產(chǎn)品質(zhì)量也決定了國(guó)家的經(jīng)濟(jì)。 ? 下面哪些不是人本管理的觀點(diǎn) ? ? “ 經(jīng)紀(jì)人 ” ,所以是要給予足夠的物質(zhì)激勵(lì),就能讓他為企業(yè)賣力 ? ? ? ,對(duì)此管理者要給以壓制 ? 根據(jù)雙因素理論, ( )往往與職工的不滿意關(guān)系密切。 ? 企業(yè)中的職工都是勞動(dòng)者,是平等的。 (三 )環(huán)境適應(yīng)性原理 ? 系統(tǒng)不是孤立存在的,它要與周圍事物發(fā)生各種聯(lián)系。 人本原理 ? 人本原理:以人為中心的管理思想。 ? 目前,以色列每 100O居民中有 135名科學(xué)家和工程師,而美、日、德、英卻分別只
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