【摘要】目錄如何識(shí)別核心流程………………………………………………………………………………1關(guān)于BPR和ERP的思考…………………………………………………………………………4企業(yè)信息流的價(jià)值定位和IT管理方格…………………………………………………………7組織扁平化………………………………………………………………………………………13業(yè)務(wù)流程重組的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范的階段分析……
2025-06-29 07:27
【摘要】企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的最終目的是獲取利潤,為了達(dá)到此目的,就必須合理地組織和有效地利用其設(shè)備、人員、物料等制造資源,以最低的成本、最短的制造周期、最高的質(zhì)量生產(chǎn)出滿足顧客需求的產(chǎn)品。為此,必須采取先進(jìn)且十分有效的生產(chǎn)管理技術(shù)來組織、協(xié)調(diào)、計(jì)劃與控制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。MRPⅡ正是為解決上述問題而發(fā)展起來的一種科學(xué)的管理思想與處理邏輯,它是企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代
2025-01-18 17:23
【摘要】第二篇功能篇第10章車間管理本章介紹?車間管理處于ERP的計(jì)劃執(zhí)行與控制層,其管理目標(biāo)是按MRP或FAS(最后總裝計(jì)劃)的要求,按時(shí)、按質(zhì)、按量且低成本地完成加工制造任務(wù)。?車間作業(yè)管理根據(jù)零部件的工藝路線來編制工序、排產(chǎn),控制階段要處理相當(dāng)多的動(dòng)態(tài)信息。1
2025-02-08 10:53
【摘要】第3章正確認(rèn)識(shí)ERP?澄清ERP認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)?ERP給企業(yè)帶來的效益?ERP與信息集成?ERP認(rèn)知實(shí)例本章的主要內(nèi)容本章的難點(diǎn)本章的重點(diǎn)澄清ERP認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)曾一度流行的話題:企業(yè)不上ERP是等死上了ERP是找死
2024-10-18 11:23
【摘要】制作人:孫濱麗ERP原理與應(yīng)用2023年2月北京石油化工學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院第3章企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃和銷售與運(yùn)作規(guī)劃學(xué)習(xí)目標(biāo)理解企業(yè)制定經(jīng)營規(guī)劃的意義,了解經(jīng)營規(guī)劃的主要內(nèi)容以及經(jīng)營規(guī)劃對(duì)企業(yè)經(jīng)營與ERP運(yùn)行的指導(dǎo)意義;理解銷售與運(yùn)作規(guī)劃的作用以及與經(jīng)營規(guī)劃的關(guān)系,掌握銷售與運(yùn)作規(guī)劃的內(nèi)容,對(duì)其中銷售計(jì)劃、
2025-03-10 12:47
【摘要】現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)務(wù)1第一部分現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作管理基本概念第六章生產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)施布局●學(xué)習(xí)目標(biāo)●主要內(nèi)容
2025-01-06 19:53