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生產(chǎn)運(yùn)作管理第7章mrp-erp原理(專業(yè)版)

2025-02-22 11:19上一頁面

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【正文】 20世紀(jì) 80年代,又推出了 MRPⅡ 軟件。而面向?qū)ο蟮募夹g(shù)、計(jì)算機(jī)輔助軟件工程以及開放的客戶機(jī) /服務(wù)器計(jì)算環(huán)境又為實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變提供了技術(shù)基礎(chǔ)。 三 、 MRPII的閉環(huán)控制功能 粗能力平衡計(jì)劃 該計(jì)劃是在物料需求計(jì)劃以前進(jìn)行 , 目的是通過對(duì)初步確定的主生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)能力上的初步分析 , 判斷主生產(chǎn)計(jì)劃的可行性 。 二、 MRP的主要功能 在實(shí)際應(yīng)用中 , 需求有毛需求和凈需求之分 , 按時(shí)間分段計(jì)算這兩項(xiàng)需求以及制訂各庫存項(xiàng)目的訂貨計(jì)劃是 MRP的主要功能 。 ﹝ 4﹞ 動(dòng)態(tài)應(yīng)變性 。因此,在制定主生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),必須考慮到與生產(chǎn)能力的平衡。 缺點(diǎn):企業(yè)的生產(chǎn)較復(fù)雜時(shí),庫存占用過高常常占 用大量資金 。它的工作邏輯如下圖所示。全過程全面的完全集中的控制。 庫存文件 它是關(guān)于每個(gè)從屬需求項(xiàng)目庫存的主檔文件 , 記錄內(nèi)容包括項(xiàng)目的庫存狀態(tài)信息和計(jì)劃參數(shù) 、 前者記錄了庫存量的動(dòng)態(tài)變化過程 ,如庫存量 、 可供應(yīng)量 、 已分配量等;后者主要是一些用于訂貨的固定數(shù)據(jù) , 如訂貨提前期 、 安全庫存 、 訂貨批量等 。 生產(chǎn)活動(dòng)控制 生產(chǎn)活動(dòng)控制就是對(duì)生產(chǎn)的派工 、 生產(chǎn)活動(dòng)的輸入輸出信息的控制 。所有 ERP軟件都把 MRP作為其生產(chǎn)計(jì)劃與控制模塊,MRP是 ERP系統(tǒng)不可缺少的核心功能。 1987年, 與 APICS相對(duì)應(yīng),我國第一個(gè) MRPⅡ 的學(xué)術(shù)研究團(tuán)體--上海市生產(chǎn)與庫存管理研究會(huì) SPICS成立。 ? 采用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的最新成就。 第四節(jié): MRP系統(tǒng)設(shè)計(jì)決策及應(yīng)用的技術(shù)問題 一、主要設(shè)計(jì)決策 計(jì)劃期的長(zhǎng)短 計(jì)劃的時(shí)間單位 abc分類問題 系統(tǒng)進(jìn)行頻率 需求跟蹤功能 固定計(jì)劃訂貨功能 “重新生成”方式還是“凈變”方式 二、 MRP應(yīng)用中的技術(shù)問題 變形產(chǎn)品 采用以模塊代替變形產(chǎn)品的方法,可將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件大大減少 安全庫存 對(duì)低層元件高安全庫存 提前期 指零件的加工周期和產(chǎn)品的裝配周期 當(dāng)排隊(duì)時(shí)間是主要因素時(shí) L=2N+6 ( L為提前期,以工作日計(jì)算; N為工序數(shù)) 當(dāng)加工時(shí)間是主要的因素時(shí),可采用: L=kT ( T為工件的總加工時(shí)間; k為系數(shù),可取 ~4) MPR采用固定提前期,這實(shí)際上假定生產(chǎn)能力是無限的,這是 MRP的一個(gè)根本缺陷 ERP 20世紀(jì) 90年代以來,由于經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)國際化的發(fā)展趨勢(shì),制造業(yè)所面臨和競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈。 有了以上輸人信息就可以計(jì)算需求量和制定下達(dá)訂購或生產(chǎn)的計(jì) 劃 。 部件 A 零件 A2 零件 A1 產(chǎn)成品 部件 B 部件 C 零件 C2 零件 C1 零件 B1 零件 B2 第 0層 第 1層 第 2層 當(dāng)獨(dú)立需求 , 即企業(yè)的最終產(chǎn)品確定以后 , 對(duì)零部件的需求根據(jù)圖表示的產(chǎn)品與零部件之間的關(guān)系可以一一算得 。 ﹝ 三級(jí)計(jì)劃管理統(tǒng)一及生產(chǎn)能力驗(yàn)證平衡 ﹞ ﹝ 2﹞ 管理的系統(tǒng)性 。開始生產(chǎn)日期和完工日期 開環(huán) MRP作業(yè)流程 主生產(chǎn)計(jì)劃 ﹝ MPS﹞ 物料需求計(jì)劃﹝ MRP﹞ 物料清單 ﹝ BOM﹞ 庫存信息 每一項(xiàng)加工件的建議計(jì)劃 閉環(huán) MRP + 經(jīng)營計(jì)劃 銷 售 成本核算 技術(shù)管理 MRPⅡ MRPII 生產(chǎn)計(jì)劃大綱 主生產(chǎn)計(jì)劃 粗能力計(jì)劃 生產(chǎn)活動(dòng)控制 物料需求計(jì)劃 能力需求計(jì)劃 采購 營銷計(jì)劃 財(cái) 務(wù) 與 成 本 管 理 MRPII的意義 MRPⅡ 系統(tǒng)特點(diǎn): ﹝ 1﹞ 計(jì)劃的一貫性與可行性 。兩者之間的關(guān)系可用下圖描述。 它必須說明組件 (部件 )中各種物料需求的數(shù)量和相互之間的組成結(jié)構(gòu)關(guān)系 。 在物料需求計(jì)劃的基礎(chǔ)上向物料管理延伸 , 實(shí)施對(duì)物料的采購管理, 包括采購計(jì)劃 、 進(jìn)貨管理 、 供應(yīng)商賬務(wù)管理及檔案管理 、 庫存賬務(wù)管理等等;由于系統(tǒng)已經(jīng)記錄了大量的制造信息 , 包括物料消耗 、 加工工時(shí)等 , 在此基礎(chǔ)上擴(kuò)展到產(chǎn)品成本的核算 , 成本分析;主生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃大綱的依據(jù)是客戶訂單 , 因
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