目標(biāo)管理和計(jì)劃管理(專業(yè)版)
【正文】 ? 四 、 接待客戶： ? 五 、 鑰匙編號(hào)放入鑰匙柜 ， 取鑰匙外出需登記 。 ? 2. 各分行每天定時(shí)例會(huì) ：公司文件 、 突出問(wèn)題 、 市場(chǎng)資訊 、 每天重點(diǎn)跟一個(gè)荀盤 、一個(gè)客戶推介 、 選出三個(gè)荀盤 、 工作安排 。 ? 八 、 工作現(xiàn)場(chǎng)要求與處罰 ? 1. 禮貌待客 ， 規(guī)范用語(yǔ) ， 禁說(shuō)粗口 ， 禁掛扣電話 。 ? 3. 每個(gè)員工每周可輪休一天 ， 不可連休 ， 換休須分行經(jīng)理同意 （ 節(jié)假日照常 ） 。 ? 違反者除特別注明外 ， 一律當(dāng)場(chǎng)扣款 20元 ， 經(jīng)理級(jí)按以上標(biāo)準(zhǔn)雙倍處罰 。目標(biāo)管理和計(jì)劃管理 目標(biāo)分解 ? 目標(biāo)管理 經(jīng)營(yíng)過(guò)程是一場(chǎng)球賽 ,那目標(biāo)是 ? ? 目標(biāo)管理與數(shù)字游戲 ? 3單 ? 5單 ? 10單 ? ? 請(qǐng)各位列出自己管理門店的目標(biāo) ? 提示 。 ? 九 、 各店可根據(jù)各分行的實(shí)際情況作適當(dāng)調(diào)整 ， 須上報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行 。 10:00 12:00 了解每個(gè)同事的客戶情況，跟進(jìn)措施、實(shí)施方案 12:30 13:00 中午例會(huì) 總結(jié) : 目標(biāo)完成情況，客、盤的情況，同事們的建議 分享 : 成交單的簽約過(guò)程，指導(dǎo)確定其他重點(diǎn)客戶下一步的跟進(jìn)方案 考核 : 每個(gè)同事說(shuō)出 10套房的情況 講解 : 周邊市場(chǎng)情況解釋、講解每個(gè)盤的優(yōu)點(diǎn) 訓(xùn)練 : 模擬訓(xùn)練：接待客戶、接聽(tīng)電話及制造氣氛
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