培訓(xùn)－管理溝通篇ppt課件(專業(yè)版)
【正文】 下一階段任務(wù)將會更重 ， 大家千萬不要松懈 。 這是誰家的猴子 ， 猴子由執(zhí)行者喂養(yǎng) 。 經(jīng)常詢問： ?“ 團(tuán)隊的愿景是什么？ ” ?“ 團(tuán)隊成員與團(tuán)隊的目標(biāo)是否一致 ” ? “ 愿意跟我們追求這個愿景嗎？ ” ?“ 你同意我們的愿 景嗎？ ” 團(tuán)結(jié)奮進(jìn) 勇奪第一 湖南聯(lián)通集團(tuán)客戶部 與下屬如何溝通 ?竹節(jié)文化 ?溝通的方法 團(tuán)結(jié)奮進(jìn) 勇奪第一 湖南聯(lián)通集團(tuán)客戶部 與上司如何溝通 最容易出現(xiàn)的傷心狀況 與上司溝通的原則 事實上的不平等 老板就是第一顧客 怎樣得到上司的賞識 讀懂上司的肢體信號 團(tuán)結(jié)奮進(jìn) 勇奪第一 湖南聯(lián)通集團(tuán)客戶部 與同事如何溝通 與同事可以做朋友嗎 （中國的傳統(tǒng)文化） （心理疏導(dǎo)的需要） 和同事做朋友的方法 （心理平衡的照顧） （保持距離） （選擇真心朋友） 與同事做朋友的最高境界 團(tuán)結(jié)奮進(jìn) 勇奪第一 湖南聯(lián)通集團(tuán)客戶部 永續(xù)創(chuàng)新 ? 經(jīng)營管理永續(xù)創(chuàng)新 ? 組織結(jié)構(gòu)永續(xù)創(chuàng)新 ? 人員重組永續(xù)創(chuàng)新 ? 知識創(chuàng)新 ? 實踐 — 理論：演講 、 著書立說 、 實戰(zhàn)手冊 ? 理論 — 實踐：制度 、 理念 、 方法的更新對愿就的修正和完善 ? 提出更高的學(xué)習(xí)計劃 團(tuán)結(jié)奮進(jìn) 勇奪第一 湖南聯(lián)通集團(tuán)客戶部 領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)人 ,管理者管理事物 . 領(lǐng)導(dǎo)者用心帶人 ,管理者用思考來管理問題 . 領(lǐng)導(dǎo)和管理 團(tuán)結(jié)奮進(jìn) 勇奪第一 湖南聯(lián)通集團(tuán)客戶部 領(lǐng)導(dǎo)者喜歡創(chuàng)新 ,管理者喜歡守舊 . 領(lǐng)導(dǎo)者更有遠(yuǎn)見 ,管理者只顧眼前 . 領(lǐng)導(dǎo)和管理 團(tuán)結(jié)奮進(jìn) 勇奪第一 湖南聯(lián)通集團(tuán)客戶部 領(lǐng)導(dǎo)者激勵人的熱情 ,管理者向人潑冷水 . 領(lǐng)
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