【正文】 ? 企業(yè)安全行為規(guī)范 表現(xiàn)為安全倫理觀念、安全的行為準(zhǔn)則、職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)的習(xí)俗和風(fēng)貌，甚至包括企業(yè)安全生產(chǎn)對(duì)社會(huì)應(yīng)擔(dān)負(fù)的道德責(zé)任等。部分員工安全意識(shí)淡薄，技能素質(zhì)不高，缺乏自我保護(hù)意識(shí)和責(zé)任心，違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。 貫徹全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，深刻吸取行業(yè)內(nèi)外事故教訓(xùn)，針對(duì)電網(wǎng)秋季檢修預(yù)試工作正全面展開，四季度基建、技改工程和新設(shè)備投產(chǎn)任務(wù)十分繁重，兩次災(zāi)害受損電力設(shè)施健康水平未完全恢復(fù)，迎峰度夏和奧運(yùn)保電之后容易產(chǎn)生松懈 情緒、麻痹思想，進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，集中時(shí)間排查治理安全隱患，嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生，維護(hù)公司安全穩(wěn)定局面。 三、發(fā)揮監(jiān)督體系作用，組織開展安全檢查、專項(xiàng)監(jiān)督和事故監(jiān)察，監(jiān)督落實(shí)事故隱患排查整改和現(xiàn)場(chǎng)安全措施。 ? 工作要求。 六、各級(jí)主管必須進(jìn)行安全檢查。 ?工程因素 設(shè)備、工作環(huán)境、工作用具等因素引致的不安全動(dòng) 作或行為。 ? (4)事故：事故是由于物體、物質(zhì)、人或放射線的作用或反作用，使人員受到傷害或可能受到傷害的、出乎意料之外的、失去控制的事件。 ? 發(fā)生了事故才去抓，雖然找到了原因，解決了事故，然而根本的行為因素沒有得到解決，還會(huì)有新的事故發(fā)生。后來，詹巴斗用錘子把這輛車的玻璃敲了個(gè)大洞，結(jié)果，僅過了幾個(gè)小時(shí)，它就不見了。 從高層到基層，都要有這樣的信念，采取一切可能的辦法防止、控制事故的發(fā)生。 九、良好的安全就是一門好的生意。 樹立科學(xué)的電網(wǎng)安全觀，貫徹安全生產(chǎn)可控、能控、在控，堅(jiān)持全面、全員、全過程、全方位抓好安全工作，明確公司安全生產(chǎn)工作的基本方針、基本要求和基本目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，從嚴(yán)治企，嚴(yán)格考核，全面提升電網(wǎng)安全管理水平。 八、按照規(guī)程定期檢測(cè)和試驗(yàn)安全工器具、作業(yè)機(jī)具和施工機(jī)械，做好維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)格使用前檢查。 ? 二、在管理手段上，主要還是通過文件、講話、集中培訓(xùn)等方式自上而下提工作要求，沒有充分調(diào)動(dòng)一線員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，缺乏對(duì)人員失誤進(jìn)行有效控制的作業(yè)程序和工作機(jī)制。 —— 堅(jiān)持以人為本，保護(hù)員工安全健康，防止人員責(zé)任事故，是安全工作的要?jiǎng)?wù)。 ? 文化管理的五大特征 安全核心價(jià)值獲得一致、高度認(rèn)同 ? 安全第一原則得到普遍、自覺踐行 ? 管理的重點(diǎn)從行為層轉(zhuǎn)到觀念層； ? 管理方式從監(jiān)督型轉(zhuǎn)為育才型； ? 硬管理與軟管理巧妙之結(jié)合。 ? 企業(yè)安全制度文化：是企業(yè)安全生產(chǎn)的運(yùn)作保障機(jī)制重要組成部分，具有科學(xué)性、原則性、規(guī)范性和時(shí)代性特點(diǎn)，是企業(yè)安全精神 (智能 )文化物化體現(xiàn)和結(jié)果，是物質(zhì)文化和精神文化遺傳、涵化和優(yōu)化的實(shí)用安全文化。 ? 六、電網(wǎng)規(guī)?？焖侔l(fā)展，技術(shù)水平顯著提高，對(duì)崗位職工的文化程度、專業(yè)知識(shí)、操作技能提出了更高要求。 ? 違章就是事故之源，違章就是傷亡之源，見違章不管、不制止，長期解決不好違章問題，就是失職、失責(zé)。以黨組 1號(hào)文件頒發(fā)決定，堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提出安全生產(chǎn)“保護(hù)人的生命，杜絕責(zé)任事故”的主題，營造安全氛圍。 因?yàn)榘踩敲恳晃粏T工的事，沒有員工的參與，安全是空想，沒有每位員工的參與，公司的安全就不能落到實(shí)處。 在員工與杜邦的合同中明確寫著，只要違反安全操作規(guī)程，隨時(shí)可以被解雇。風(fēng)氣一旦形成，制度就會(huì)逐漸喪失約束力，秩序就會(huì)逐步混亂直至積重難返。這就是“防患于未然”。 ? 安全管理的重點(diǎn)是找出不安全行為，對(duì)行為進(jìn)行教育，對(duì)行為進(jìn)行系統(tǒng)管理。 ? 如果一兩次冒險(xiǎn)可能沒有導(dǎo)致事故，但違規(guī)、違章行為在其實(shí)踐過程中給人留下了負(fù)面的經(jīng)驗(yàn)，甚至可能還受到獎(jiǎng)勵(lì)或稱贊，使他們的理念中增加了違規(guī)不一定出事，遵紀(jì)守法逐漸被思維迂腐、保守、缺少創(chuàng)新精神。 四、安全是被雇傭的條件。 十、員工的直接參與是關(guān)鍵。 開展 “ 愛心活動(dòng) ” 、實(shí)施 “ 平安工程 ” ? 開展 “ 愛心活動(dòng) ” 、實(shí)施 “ 平安工程 ” (2022年 )。 ? 確保安全，必須做到人員的百分之百，全員保安全；時(shí)間的百分之百，每一時(shí)、每一刻保安全、力量的百分之百，集中精神、集中力量保安全。 ? 大量農(nóng)電、多經(jīng)員工沒有經(jīng)過系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)，工作技能和安全技能不足，安全規(guī)章制度落實(shí)不到位。 ? 企業(yè)安全物質(zhì)文化：是指整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中所使用的保護(hù)員工身心安全與健康的工具、原料、設(shè)施、工藝、儀器儀表、護(hù)品護(hù)具等安全器物。 端正安全觀念文化 ? 正確認(rèn)知安全價(jià)值 ? 全面加強(qiáng)安全責(zé)任 ? 系統(tǒng)建立科學(xué)態(tài)度 ? 不斷強(qiáng)化安全意識(shí) ? 逐步升華安全情感 改善安全物態(tài)文化 ? 科技興安、科技保安； ? 追求本質(zhì)安全化； ? 建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境； ? 加強(qiáng)安全檢測(cè)檢驗(yàn)；