物流、庫存指標(biāo)管理經(jīng)典培訓(xùn)講義(專業(yè)版)
【正文】 物流成本管理要點(diǎn) 實(shí)行預(yù)算管理 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 管理理念先進(jìn)、現(xiàn)狀把握準(zhǔn)確、提案科學(xué)可行、工作扎實(shí)推進(jìn) 18 過程 : 確定預(yù)算方針和目標(biāo) 預(yù)算編制 ①預(yù)算原則 ②預(yù)算草案 ③預(yù)算協(xié)調(diào) ④復(fù)議和審批 預(yù)算考評 預(yù)算監(jiān)控和調(diào)整 物流成本管理要點(diǎn) 實(shí)行預(yù)算管理 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 管理理念先進(jìn)、現(xiàn)狀把握準(zhǔn)確、提案科學(xué)可行、工作扎實(shí)推進(jìn) 19 企業(yè)戰(zhàn)略 預(yù)算管理重點(diǎn) 市場進(jìn)入期 資本預(yù)算 現(xiàn)金流預(yù)算 市場衰退期 成本預(yù)算 銷售預(yù)算 市場成長期 市場成熟期 物流成本管理要點(diǎn) 實(shí)行預(yù)算管理 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 管理理念先進(jìn)、現(xiàn)狀把握準(zhǔn)確、提案科學(xué)可行、工作扎實(shí)推進(jìn) 20 核心目標(biāo) : 利潤 基本思路： 目標(biāo)利潤 目標(biāo)收入 目標(biāo)成本 目標(biāo)市場占有率 預(yù)期銷量 預(yù)期銷價 成本費(fèi)用降低率 目標(biāo)營業(yè)利潤率、行業(yè)基準(zhǔn) － 物流成本管理要點(diǎn) 實(shí)行預(yù)算管理 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 管理理念先進(jìn)、現(xiàn)狀把握準(zhǔn)確、提案科學(xué)可行、工作扎實(shí)推進(jìn) 21 預(yù)算指標(biāo)體系（ DFL） 銷售量 息稅前利潤 利潤總額 內(nèi)制成本降低率 流通費(fèi)用占銷售收入比例 技術(shù)降成本 整車賠償率 生產(chǎn)力提高倍數(shù) 物流費(fèi)用降低率 。 外部標(biāo)準(zhǔn)：市場整體標(biāo)準(zhǔn)。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 管理理念先進(jìn)、現(xiàn)狀把握準(zhǔn)確、提案科學(xué)可行、工作扎實(shí)推進(jìn) 1 物流、庫存指標(biāo)管理 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 管理理念先進(jìn)、現(xiàn)狀把握準(zhǔn)確、提案科學(xué)可行、工作扎實(shí)推進(jìn) 2 總經(jīng)理 市場 (銷售 )部 財務(wù)部 業(yè)務(wù)部門 ?銷售 ?廣告 ?客戶服務(wù) ?定單錄入 ?產(chǎn)成品庫存 ?銷售渠道 ?庫存持有成本 ?信息處理 ?投資回報 ?工廠 /半成品庫存 ?生產(chǎn)計(jì)劃 ?產(chǎn)品質(zhì)量 ?采購 ?運(yùn)輸 ?大量存貨 ?高頻次、小批量生產(chǎn) ?訂單快速處理 ?快速發(fā)貨 ?服務(wù)水平高 ?最小庫存 ?訂單處理成本低 ?服務(wù)水平與成本權(quán)衡 ?采購批量小
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