templates工作說(shuō)明書(shū)sow(專(zhuān)業(yè)版)
【正文】 工作分解結(jié)構(gòu)在 SOW和時(shí)間進(jìn)度表中要保持一致，通常是一個(gè) .mpp文件。 3 風(fēng)險(xiǎn)和偶發(fā)事件 討論和你的項(xiàng)目有關(guān)的問(wèn)題，風(fēng)險(xiǎn)和偶發(fā)事件計(jì)劃。如果本文檔的目的是為了并入部門(mén)或中層客戶層面的更大范圍的文檔，也需指明。 (例子 – 工作站，多用戶， OLTP，其他運(yùn)用類(lèi)型 )。若適用，提供各交付物之間的關(guān)系圖，附帶與本項(xiàng)目所依賴的其他產(chǎn)品或構(gòu)件的接口。 . 客戶全部責(zé)任 客戶的責(zé)任，如關(guān)于物流，提供特殊領(lǐng)域的必要技術(shù)，參與計(jì)劃，執(zhí)行跟蹤項(xiàng)目。 . 技術(shù)需求 . 非技術(shù)需求 費(fèi)用 /預(yù)算 工作量 /進(jìn)度表 質(zhì)量需求 V3 生命周期可省略 可參考具有這些細(xì)節(jié)的項(xiàng)目計(jì)劃或合適的文 檔。 背景 給出項(xiàng)目，客戶的簡(jiǎn)要背景，并描述其主要目標(biāo)。本描述應(yīng)說(shuō)明技術(shù)的現(xiàn)狀和在本項(xiàng)目 /特色中是否有一個(gè)我們的依靠。途徑可以基于標(biāo)準(zhǔn)的或裁減生命周期或完全基于業(yè)務(wù)需求的新的生命周期。 9 支付信息 提供整個(gè)項(xiàng)目跨度內(nèi)涉及的概要和里程碑支付細(xì)節(jié)。這必須與需求文檔嚴(yán)格保持一致。同時(shí)提供本項(xiàng)目高層面的需求。 參考資料 提供本工作說(shuō)明書(shū)中使用和引用的參考文檔列表。若在需求文檔中有何終止，這里也要提到。 10 需求變更管理 詳細(xì)描述與客戶共同確定的本項(xiàng)目中涉及需求變更的管理流程與責(zé)任人 項(xiàng)目經(jīng)理：（簽字） 日期： 客戶項(xiàng)目經(jīng)理： (簽字 ) 日期： 其他相關(guān)方：（簽字） SOW 模板 版本 4 日期： 。 7 解決途徑 V3 生命周期可省略 指明將用來(lái)執(zhí)行項(xiàng)目的途徑。 2 總覽 V3 生命周期可省略 . 問(wèn)題陳述 提供正在調(diào)查的問(wèn)題的描述。描述本項(xiàng)目的 涉眾 及其與本項(xiàng)目的接口。 發(fā)布途徑 V3 生命周期可省略 文檔和打包需求 V3 生命周期可省略 6 解決方案概覽 /技術(shù)解決方案 概括性描述建議提供給客戶的解決方案。若適用，還要描述客戶在其他領(lǐng)域的責(zé)任，如基礎(chǔ)設(shè)施，對(duì)查詢 /需求信息的響應(yīng)時(shí)間，對(duì)文檔 /制品的反饋等。因?yàn)樵诩?xì)節(jié)和工作特性上， SOW 可以依投標(biāo)類(lèi)型而各不相同，如投標(biāo)類(lèi)型的一些細(xì)節(jié)－時(shí)間，材料或是固定價(jià)格。 . 目標(biāo)環(huán) 境 指出本調(diào)查設(shè)定的環(huán)境。 范圍 解釋本工作說(shuō)明書(shū)的范圍。 4 接收標(biāo)準(zhǔn) 目標(biāo)來(lái)自客戶的需求。
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