templates工作說明書sow(更新版)
【正文】 .......................................................................3 1 1 簡(jiǎn)介 目的 簡(jiǎn)要提供本工作說明書的目的。同時(shí)提供本項(xiàng)目高層面的需求。 . 需求 /限制 說明任何存在的需求，特殊功能來考慮調(diào)查和任何限制。這必須與需求文檔嚴(yán)格保持一致。 8 交付物概述及客戶責(zé)任 . 交付物 及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 記錄項(xiàng)目交付物（可以是以階段方式）作為概述，記錄以下內(nèi)容 ? 外部交付物 ? 預(yù)計(jì)向客戶提供的培訓(xùn) ? 預(yù)計(jì)向客戶提供的文檔 將項(xiàng)目工作按等級(jí)分解至交付物的層次。 9 支付信息 提供整個(gè)項(xiàng)目跨度內(nèi)涉及的概要和里程碑支付細(xì)節(jié)。指明點(diǎn)當(dāng)前階段的交付物，若它們對(duì)這個(gè)交付物有任何影響。途徑可以基于標(biāo)準(zhǔn)的或裁減生命周期或完全基于業(yè)務(wù)需求的新的生命周期。 SOW 模板 版本 2 5 需求列表 V3 生命周期可省略 如果非技術(shù)需求在項(xiàng)目計(jì)劃中已經(jīng)可用，做項(xiàng)目計(jì)劃的參考就足夠了。本描述應(yīng)說明技術(shù)的現(xiàn)狀和在本項(xiàng)目 /特色中是否有一個(gè)我們的依靠。同樣要說明什么不是本工作說明書的范圍。 背景 給出項(xiàng)目，客戶的簡(jiǎn)要背景，并描述其主要目標(biāo)。 . 調(diào)查的目的 指出本調(diào)查的原因和目的。 . 技術(shù)需求 . 非技術(shù)需求 費(fèi)用 /預(yù)算 工作量 /進(jìn)度表 質(zhì)量需求 V3 生命周期可省略 可參考具有這些細(xì)節(jié)的項(xiàng)目計(jì)劃或合適的文 檔。 列出項(xiàng)目的階段，包括將提供的接受測(cè)試及擔(dān)保支持。 . 客戶全部責(zé)任 客戶的責(zé)任，如關(guān)于物流，提供特殊領(lǐng)域的必要技術(shù)，參與計(jì)劃，執(zhí)行跟蹤項(xiàng)目。 如果我們的觀點(diǎn)中有什么拒絕內(nèi)容，也要加入。若適用，提供各交付物之間的關(guān)系圖，附帶與本項(xiàng)目所依賴的其他產(chǎn)品或構(gòu)件的接口。這可以以事件流的形式貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期。 (例子 – 工作站，多用戶， OLTP，其他運(yùn)用類型 )。記錄哪些不是本項(xiàng)目預(yù)期內(nèi)的并提供項(xiàng)目的路標(biāo)。如果本文檔的目的是為了并入部門或中層客戶層面的更大范圍的文檔，也需指明。 定義和首字母縮略語(yǔ) 給出使用的定義與首字母縮略語(yǔ)的列表。 3 風(fēng)險(xiǎn)和偶發(fā)事件 討論和你的項(xiàng)目有關(guān)的問題，風(fēng)險(xiǎn)和偶發(fā)事件計(jì)劃。若在隨同需求文檔的 SOW 中有何終止，確保也要提到。工作分解結(jié)構(gòu)在 SOW和時(shí)間進(jìn)度表中要保持一致，通常是一個(gè) .mpp
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1