財務(wù)管理中風(fēng)險防范與內(nèi)部控制的加強(qiáng)財務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)設(shè)計畢業(yè)論(專業(yè)版)
【正文】 企業(yè)要結(jié)合實(shí)際建立健全內(nèi)部會計制度，明確會計人員的職責(zé)和權(quán)限，建立完善的崗位責(zé)任制、內(nèi)部牽制制度和稽核制度。 (二 )嚴(yán)格按章辦事 在財務(wù)管理中有法不依、有規(guī)不循，是企業(yè)死亡和倒閉的根源。例如，要改變傳統(tǒng)的由財務(wù)部牽頭負(fù)責(zé)、執(zhí)行預(yù)算管理工作，改由企業(yè)管理者親自掛帥，建立全面預(yù)算管理體系，明確預(yù)算管理的決策機(jī)構(gòu)、工作機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)的人員與職責(zé)，實(shí)現(xiàn)自上而下全員參與的管理模式，使一切經(jīng)營活動處在可控的狀態(tài)，遇到危機(jī)時能調(diào)控自如。 一、全面更新財務(wù)管理觀念 這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)主要是在投資、金融市場、實(shí)體經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)、匯率等幾個方面對中國經(jīng)濟(jì)的影響較大，這也是對企業(yè)財務(wù)管理好與壞的驗(yàn)證。建立一系列財務(wù)管理規(guī)章制度，并不斷進(jìn)行補(bǔ)充和完善，以提高規(guī)章制度的科學(xué)性和適用性。 (三 )應(yīng)重視和借助企業(yè)外部獨(dú)立機(jī)構(gòu)的意見 企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動、財務(wù)管理和各項決策中，聽取和吸收外部專家的建議會有助于降低錯誤判斷率，減少企業(yè)運(yùn)行和決策中的風(fēng)險。 六、培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力的高素質(zhì)財務(wù)管理人員 面對現(xiàn)在眾多企業(yè)減員政策的出臺，財務(wù)人員應(yīng)在樹立危機(jī)意識的同時，變壓力為動力，全面提升自身綜合素質(zhì)，能夠承擔(dān)多項工作或職位。 三、創(chuàng)新和調(diào)整財務(wù)管理的內(nèi)容 企業(yè)明確應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的舉措及相應(yīng)的解決方案，不僅可以獲得更多的客戶和市場機(jī)會，還可以增強(qiáng)其組織和盈利能力。所以要吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從管理層做起，明確財務(wù)負(fù)責(zé)人的權(quán)限和財務(wù)人員的職能，使其管理、監(jiān)控的作用真正發(fā)揮出來。 與往年相比， 2021 年冬天原本不太冷，但是發(fā)端于美國的經(jīng)濟(jì)危機(jī)為中國內(nèi)地經(jīng)濟(jì)帶來了陣陣刺骨的寒流，而且形成了“嚴(yán)冬”。并且在目前經(jīng)濟(jì)縮水的形勢下，較低的利潤率必須配套較高的運(yùn)營效率。經(jīng)濟(jì)危機(jī)則成為這些風(fēng)險的綜合體，來勢兇猛、破壞力更強(qiáng)，所以企業(yè)必須要建立一套完整的財務(wù)風(fēng)
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