【正文】 而政府要推進利率自由化、推進競爭 ， 針對中小企業(yè)銀行服務(wù)、租賃和股權(quán)的支持性法規(guī) ， 減少公共部門的干預(yù)并使之合理化 ， 改進法律和司法體系 ， 加強制度建設(shè)、取消利率補貼和改進銀行監(jiān)管，建設(shè)信息基礎(chǔ)設(shè)施 ,推廣會計準(zhǔn)則， 投資并推廣信用局和信用登記處 以及扶持 技 術(shù)投資 ，建立健全完善的中小企業(yè)信用擔(dān)保體系等做法入手。沒有正確的觀念就無法評估投資項目、不能重視節(jié)約成 本。直接融資渠道較少，而 銀行貸款為主的間接融資也存在很大的融資障礙，因為企業(yè)資產(chǎn)未被中介機構(gòu)評估， 而且銀行要求抵押的資產(chǎn)是房屋、土地或者是大型固定資產(chǎn)，公司受規(guī)模的限制，缺乏可抵押的資產(chǎn)，從而造成貸款數(shù)額不足， 這 抑制了 公司的進取活力，制約著公司 的快速發(fā) 展 。 (6)建設(shè)信息基礎(chǔ)設(shè)施 ,推廣會計準(zhǔn)則， 投資并推廣信用局和信用登記處 以及天津科技大學(xué) 2021 屆本科畢業(yè)論文 10 扶持 技術(shù)投資 ，建立健全完善的中小企業(yè)信用擔(dān)保體系。推廣 寬進準(zhǔn)則 第二：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該樹立財務(wù)風(fēng)險觀念，積極利用 杠桿的積極作用 的同時，一定要保持企業(yè)有個合理的資產(chǎn)負債比例， 負債經(jīng)營必須充分考慮企業(yè)的償還能力和資金的使用效益，規(guī)避高負債和不能到期支付的風(fēng)險。 (4) 積極建立和完善 企 業(yè)的 激勵 政策 和約束機制 ,確保產(chǎn)權(quán)主體之間的 權(quán)利與義務(wù)均等和企業(yè)各類參與者 權(quán)力均衡 ，確保中小投資者的投資利益不受侵害 。 （ 3）三是企業(yè)之間相互擔(dān)保，相同資產(chǎn)重復(fù)抵押，或為了融資而不斷投資新項目，甚至“拆東墻補西墻”，形成復(fù)雜的債務(wù)鏈。主要表現(xiàn)為 （ 1）存貨控制薄弱 ， 資金停滯、現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)遲緩 。然而， 地方保護主義造成的壟斷和同行業(yè)之間 激烈競爭的迫使大量企業(yè)擠進了規(guī)模過小的行列 ，大量存在的中小企業(yè)容易照成社會資源的浪費和資源配置的低下 。 截止 2021 年 ,我國 實際的 中小企業(yè)數(shù)已超過 4000 萬戶 （ 包括各類 未在工商部門的登記的企業(yè)） ,占全國企業(yè)總數(shù)的 99%以上 ,而 中小企業(yè)創(chuàng)造的 GDP 占 全國的 60%,上繳稅收占 全國的 50%,容納 就業(yè)人數(shù)占 全國就業(yè)總?cè)藬?shù)的 80%,進出口總額占 69%,開發(fā)新產(chǎn)品占 82%以上 [10]。 首先， 歐洲 成立了 科技基金 ， 從 1998 年至 2021 年提供至少 1 億英鎊的風(fēng)險資本，專門針對初創(chuàng)和早期企業(yè)。然而當(dāng)前有許多經(jīng)濟學(xué)家更強調(diào)中小企業(yè)在研究開發(fā)方面的有利地 位：人員精干、決策及時、內(nèi)部組織具有高度柔性、更易打破現(xiàn)有的規(guī)范 [3]。 financial management。各國的經(jīng)濟發(fā)展歷程都表明： 市場經(jīng)濟的發(fā)展， 離不開對中小企業(yè)的依賴。我國于 2021 年 2 月公布施行了《中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》，對不同行業(yè)的指標(biāo)進行了進一步的細化。企業(yè)的成本管理戰(zhàn)略包括企業(yè)成本水平的分析和成本管理狀況，企業(yè)的成本管理直接反應(yīng)企業(yè)財務(wù)管理的水平，對企業(yè)的生存、發(fā)展和獲利能力有 直接的影響。 而在日本，政府建立了 5 家專門面向 中小企業(yè)金融機構(gòu) — — 中小企業(yè)金融公庫、國民金融公庫、工商組合中央公庫、中小企業(yè)信用保險公庫和中小 企業(yè)投資扶持株式會社，同時建立其比較完善的信用評估體系和信用保證制度。 （三） 中小企業(yè)發(fā)展瓶頸 1. 政策不配套，市場有待規(guī)范 近年出臺的政策多是 按照企 業(yè)規(guī)模和所有制設(shè)計的，對大企業(yè)優(yōu)待 多，市場有待規(guī)范。 我國中小企業(yè)近五年的淘汰率高達 70％左右，大多是由于財務(wù)管理方面的問題，導(dǎo)致整個企業(yè)經(jīng)營不理想。 （ 5）內(nèi)部 控 制制度執(zhí)行力度不夠 ，很多企業(yè)財務(wù)部門的崗位權(quán)限， 賬務(wù)處理程序，憑證的取得保天津科技大學(xué) 2021 屆本科畢業(yè)論文 6 管與傳遞都沒有得到很好的執(zhí)行。 當(dāng)前財務(wù)管理中的問題主要受如下一些因素的影響。為強化會計基礎(chǔ)工作，集團領(lǐng)導(dǎo)還制定了《會計人 員獎罰細則》和《考核辦法》，明確會計人員崗位責(zé)任，從而 充分發(fā)揮財務(wù)人員作用，促進企業(yè)管理水平的提高，也促進企業(yè)其他工作的順利開展。缺少金融服務(wù)是制約其增長和投資的關(guān)鍵因素之一。進行金融自由化改革，引入民間資本進入金融業(yè)，發(fā)揮市場經(jīng)濟的競爭性，打破銀行業(yè)的壟斷，引導(dǎo)民間資本進入實體。為此，中小企業(yè)應(yīng)該首先通過加強內(nèi)部管理，完善企業(yè)財務(wù)制度和財務(wù)法規(guī)，提高企業(yè)盈利能了和獲利水平，增強財務(wù)信息透明度，增強企業(yè)信用觀念，妥善于銀行等金融機構(gòu)交換信息， 主動與金融機構(gòu)保持良好關(guān)系，使之了解企業(yè)，看到企業(yè)遠大的前景 ，做好企業(yè)的品牌形象，獲得其貸款。 2. 缺乏 財務(wù) 成本管理體系 ，經(jīng)營效率低下 公司沒有切實 成本管理體系，只重視企業(yè)經(jīng)營收入的增長，注重開源，而忽視了公司成本的削減，輕視節(jié)流。 3． 提高企業(yè)自身素質(zhì)，積極解決貸款難題 中小企業(yè)要解決貸款的問題，就要著重降低企業(yè)與銀行之間信息不對稱的程度，才能取得銀行的信任，獲得貸款支持。面對這些困擾中小企業(yè)發(fā)展的諸多問題，政府和中小企業(yè)自身都存在著不足。 而且，當(dāng)企業(yè)在資本市場上不能有效籌集資金時，不能有效利用財務(wù)杠桿，會進一步導(dǎo)致長期拖欠上游 客戶賬款，從而影響企業(yè)自身的信譽。除此之外，公司還每年在鄭州國際會展中心組織舉辦全國大型印刷包裝機械展銷會，為印包生產(chǎn)企業(yè)與用戶架起了溝通的橋梁 。 (3) 減少公共部門的干預(yù)并使之合理化 國有銀行比重較大通常會引起信貸額度的下降（ Berger and Udell,2021） [13]經(jīng)濟學(xué)原理也告訴我們： 政府對公共部門的投資通常會擠占私人投資。針對中小企業(yè)銀行服務(wù)、保理和股權(quán)的法規(guī) 對 企業(yè)的 重點項目及各種潛在的 損失要進行 密切 監(jiān)控 ， 密切注意可能存在的潛在風(fēng)險， 要 盡量確保資金回籠，提高資金的使用效率。 可喜的是，今年國務(wù)院開始了 在浙江試點的金融配套改革，增加 對 中小企業(yè)的貸款渠道，積極引導(dǎo)民間資本快速轉(zhuǎn)變到實體經(jīng)濟中。多數(shù)企業(yè)主的決策主要依賴于經(jīng)驗， 盲目追求眼前的“過熱”項目 ,不能運用科學(xué)的方法 對項目建設(shè)和經(jīng)營過程中將要發(fā)生的現(xiàn)金流量 進行 可靠的預(yù)測 ,決策程序較粗糙 ,財務(wù)人員參與收集分析信息極小 ,決策信息準(zhǔn)確度較差 ,決策的可靠度低。 2． 融資困難。 （ 4）小企業(yè)大多缺乏管理技能，難以提供培 訓(xùn)和發(fā)展他們的員工。大量資本流向重工業(yè)，導(dǎo)致了輕工業(yè)和服務(wù)業(yè)的發(fā)展滯后。從而提出把把財務(wù)管理和公司治理、行政管理現(xiàn)結(jié)合的全面管理理念，拓展了財務(wù)管理的內(nèi)涵 [7]。其次中小企業(yè)是經(jīng)濟增長的重要推動力。 Second, I will introduce the condition, characteristics and bottlenecks of SMEs。s market economy develops, types of SMEs broken rock out and continue to play an important role in the market economy: increasing employment, promoting economic vitality, maintaining social stability and prosperity. SMEs are also an important support for the development of market economy. Small and mediumsizes enterprises, with its flexible anizational forms and managers’ strong sense of crisis innovation, are the basic driving force to a economy entity. The economic practices in all the developed countries show that the development of market economy should rely on small and medium enterprises. However, due to the characteristics of the external macroenvironment and internal management system, the questions annoy the SMEs since the date of its birth. This paper, which is start from the financial management of SMEs in research, aims at solving the mediuman