【正文】 （ 2）監(jiān)督施工單位做好相關(guān)資料的整理，做好隱蔽簽證，如實(shí)記錄施工全貌。經(jīng)總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）審查簽字后，報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理公司。 5）按合同規(guī)定，及時(shí)對(duì)已完工程計(jì)量進(jìn)行計(jì)量。 40 2）建立進(jìn)度監(jiān)理協(xié)調(diào)制度，建立反映工程進(jìn)度狀況的監(jiān)理日志，每周工程例會(huì)均進(jìn)行工程進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)分析，承包單位、監(jiān)理、建設(shè)單位負(fù)責(zé)進(jìn)度人員均應(yīng)到會(huì)，每月按時(shí)將工程進(jìn)度情況和進(jìn)度分析意見(jiàn)報(bào)建設(shè)單位和本公司。 施工方應(yīng)提前提供工作時(shí)間表，以利核實(shí)以上事件發(fā)生在工作時(shí)間內(nèi)，工作時(shí)間應(yīng)在國(guó)家規(guī)定的每日 8 小時(shí)內(nèi)或提前提供夜間加班時(shí)間工作表。 質(zhì)量控制的經(jīng)濟(jì)措施及合同措施 1）監(jiān)理工程師在質(zhì)量檢查和驗(yàn)收中，嚴(yán)格按合同規(guī)定的質(zhì)量要求，對(duì)不符合要求的拒付工程款。 總 監(jiān) 理 工 程 師 或 總 監(jiān) 代 表主 持總 監(jiān)簽 認(rèn) 、 行 文 外 發(fā)修 改征 求 有 關(guān) 方 面包 括 業(yè) 主 意 見(jiàn)指 定 有 關(guān) 人 員擬 定 會(huì) 議 紀(jì) 要 文 稿總 監(jiān) 代 表審 查 、 核 定Y e sN o 工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)程序框圖（附圖 6） （ 13）定期建設(shè)單位報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組每月在《監(jiān)理月報(bào)》中向建設(shè)單位報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量方面的情況。 （ 2）工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，但效果不好，繼續(xù)作業(yè)者。對(duì)試驗(yàn)材料，必須按規(guī)定進(jìn)行抽檢或試驗(yàn)，送樣實(shí)行監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證。 二、主要的程序框圖 下面給出部分主要的程序框圖，第四章相關(guān)章節(jié)中亦有介紹。 19 （八）專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì) 根據(jù)需要召開(kāi) 解決緊急和重要事項(xiàng)，按專(zhuān)題內(nèi)容決定參加單位、人員、時(shí)間和地點(diǎn) 。 停工令及復(fù)工令必須由總監(jiān)簽發(fā)。 16 （四）開(kāi)工前的若干工作 ： 1）合同簽訂情況； 2）“三通一平” —— 泛指通水、通電、通道路、通通訊、 場(chǎng)地平整等相關(guān)施工條件； 3）資金到位情況； 4)施工許可證； 5)圖紙是否已滿足施工需要； 6)規(guī)劃局放線、放線冊(cè)； 7)建設(shè)單位針對(duì)本項(xiàng)目的組織情況； 由建設(shè)單位或監(jiān)理公司主持，施工單位記錄整理 ，監(jiān)理公司核對(duì) 。 （三）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 崗位職責(zé) 參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 審查施工單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的的報(bào)審文件，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告； 參與審核分包單位資格； 指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工 作，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況； 檢查進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量； 驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分析工程，參與驗(yàn)收分部工程； 處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和安全事故隱患； 進(jìn)行工程計(jì)量； 參與工程變更的審查和處理； 組織編寫(xiě)監(jiān)理日志，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)； 1收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料； 1參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。 7）采用旁站、巡視、平行檢查手段監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范及操作規(guī)程施工； 8）審核施工單位提出的材料、構(gòu)配件及設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃，檢查其型號(hào)、規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查主要材料、構(gòu)配件及設(shè)備的出廠合格證明、材質(zhì)報(bào)告，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及設(shè)備進(jìn) 行控制。 具體內(nèi)容主要有： 1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目總監(jiān)指導(dǎo)下，編制本工程的“監(jiān)理規(guī)劃”和各專(zhuān)業(yè)“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”，作為本工程監(jiān)理的指導(dǎo)性和操作性文件； 2）組織設(shè)計(jì) 圖紙會(huì)審； 3）審批工程開(kāi)工報(bào)告，檢查施工準(zhǔn)備情況，對(duì)施工單位及選擇的分包單位進(jìn)行資格審查； 4）審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案其它專(zhuān)項(xiàng)方案 并檢查落實(shí)情況； 5）審查施工單位提出的工程總進(jìn)度計(jì)劃、 月度施工計(jì)劃和工程進(jìn)度報(bào)告。 組織審核施工單位的付款申請(qǐng)，簽發(fā)工程款支付證書(shū)，組織審核竣工結(jié)算； 組織審查和處理工程變更； 12 1 調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理工程索賠； 1 組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料； 1 審查施工單位的竣工申請(qǐng)、組織工程竣工驗(yàn)收，組織編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收； 1參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理； 1組織編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料 。建立施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位之間的溝通渠道。 4)停止施工的命令 可能危及生命安全及重大財(cái)產(chǎn)損失時(shí)，或者施工質(zhì)量嚴(yán)重失當(dāng)經(jīng)警告施工單位拒不改正時(shí)，監(jiān)理將發(fā)出停工指令。 建設(shè)單位 及 監(jiān)理 對(duì)當(dāng)前情況的及指示。監(jiān)理依有關(guān)的驗(yàn)收規(guī)定要求定期檢查施工單位資料的歸檔工作，對(duì)必需的施工中間記錄亦要求做好簽證保存工作。復(fù)核控制樁的校核成果，控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。 5）行使監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令。 （ 12） 組織現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì) 現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表主持。 2）施工階段嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制 （ 1）事前控制：監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、施工機(jī)械、施工隊(duì)伍資質(zhì)、進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的技術(shù)可靠性和質(zhì)量保證措施。 5）制定由建設(shè)單位供應(yīng)材料、設(shè)備的需用量及供應(yīng)時(shí)間參數(shù)，編制有關(guān)材料、設(shè)備部分的采供計(jì)劃。 2）制定總工期突破后的補(bǔ)救措施。 3）監(jiān)理工程師應(yīng)從造價(jià)、功能要求、質(zhì)量、工期等方面審查工程變更方案，并宣布工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。 投資控制的技術(shù)措施： 1）材料設(shè)備供應(yīng)階段，監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)單位對(duì)材料的要求，做好價(jià)格咨詢(xún)工作，幫助業(yè)主選擇材料品種，合理確定生產(chǎn)供應(yīng)廠家。 承包單位提出的工程變更監(jiān)控框圖 b）建設(shè)單位提出工程變更的處理 由建設(shè)單位原因提出的工程變更的處理流程，如附圖所示。 （ 3）施工單位違反合同條款或偏離合同要求時(shí)，監(jiān)理工程師將采取必要手段實(shí)行糾偏，采取下達(dá)指令、質(zhì)量否決，建議建設(shè)單位停付、緩付預(yù)付款、直至停工等各種經(jīng)濟(jì)、組織手段。 投資控制的合同措施： 1）監(jiān)理方應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位如期向承包方提供施工現(xiàn)場(chǎng)，如期、保質(zhì)、保量供應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備，及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料，不違約，不造成索賠條件。 8）檢查、監(jiān)督承包單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約。 2）審核承包單位每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告，檢查 復(fù)核 計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，應(yīng)提出調(diào)整措施和方案，技術(shù)上采取縮短工藝時(shí)間，減少技術(shù)間歇，實(shí)行平行立體交叉作業(yè)，配合相應(yīng)的組織經(jīng)濟(jì)措施補(bǔ)救。 （ 3）按合同要求，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收。 （三）本項(xiàng)目的關(guān)鍵控制點(diǎn)（旁站監(jiān)理） 本工程的主體結(jié)構(gòu)、防水施工、墻體材料、外墻保溫、測(cè)量放線、以及建筑施工通病防治是重點(diǎn)及難點(diǎn)。 2）審核竣工資料 ,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。 （ 5）擅自將工程轉(zhuǎn)包。 按合同要求具備開(kāi)工條件，因施工方準(zhǔn)備不足或施工方遲遲不報(bào)開(kāi)工申請(qǐng)的，監(jiān)理方經(jīng)業(yè)主同意后，有權(quán)下達(dá)開(kāi)工令，工期按開(kāi)工令時(shí)間開(kāi)始計(jì)算，對(duì)施工方同時(shí)還應(yīng)在開(kāi)工準(zhǔn)備具備后， 報(bào)送開(kāi)工申請(qǐng)，由監(jiān)理方審 查 。以下控制方式以業(yè)主方為主進(jìn)行，監(jiān)理按業(yè)主要求協(xié)助工作，具體詳業(yè)主授權(quán)。 其后按備案制的要求由建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收。 子項(xiàng)驗(yàn)收由總監(jiān)或總監(jiān)指定的專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)并簽署文件。合同中未指定的，由施工單位提前提供若干符合設(shè)計(jì)要求的產(chǎn)品報(bào)建設(shè)單位選擇 。辦公室負(fù)責(zé)后勤支持。主持工程例會(huì)。主要包括對(duì)隔墻砌筑、看臺(tái)（鋼架結(jié)構(gòu)）起坡、天棚吊頂、墻（柱）體飾面、地面鋪裝、消防安裝、水電安裝、通風(fēng)與空調(diào)安裝、門(mén)窗安裝、弱電智能化安裝等工程。 項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖 總監(jiān)代表 安裝監(jiān)理工程師 測(cè)量監(jiān)理工程師 安裝組 土建監(jiān)理員、 資料員 土建組 項(xiàng)目總監(jiān) 土建監(jiān)理工程師 安裝監(jiān)理員 11 二、 人員配備計(jì)劃 監(jiān) 理 組 織 層 次 主要職能 人數(shù) 技術(shù)職稱(chēng) 總監(jiān)辦公室 總監(jiān)理工程師 策劃、管理、協(xié)調(diào)與組織實(shí)施 1 國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師 高級(jí)工程師 總監(jiān)代表 投資控制、合同管理 檔案、信息管理，后勤工作 1 國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師 高級(jí)工程師 工程技術(shù)質(zhì)量控制組 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 土建監(jiān)理工程師（建筑裝飾、結(jié)構(gòu)） 1 重慶 監(jiān)理工程師 工程師 機(jī)電安裝監(jiān)理工程師 1 工程師 測(cè)量工程師 1 工程師 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員 土建監(jiān)理員、安裝監(jiān)理員、資料員 1 助理工程師 總監(jiān)、總監(jiān)代表、 專(zhuān)業(yè) 工程師自開(kāi)工至工程竣工 全過(guò)程監(jiān)理， 監(jiān)理 人 員等按監(jiān)理工作量進(jìn)行安排。 監(jiān)理細(xì)則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，做到詳細(xì)具體，具有可操作性。 2)施工方案 施工單位除了總體施工方案外，還必須在施工之前編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核后由總監(jiān)審定批準(zhǔn)執(zhí)行。 （七） 工地 例會(huì) 施工過(guò)程中，總監(jiān)理工程師 （或總監(jiān)理工程師代表） 依第一次工地會(huì)議約定的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參加人員定期召開(kāi)工地例會(huì)。 5）工程計(jì)量與工程款支付 （按授權(quán)條件） ： （ 1）工程量審核情況； （ 2）工程款審批情況及月支付情況； （ 3）工程款支付情況分析； （ 4）本月采取的措施及效果。 5）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)分包單位的資質(zhì)進(jìn)行審查。 32 工序交接檢驗(yàn)程序框圖（附圖 2） 3）隱蔽工程檢查驗(yàn)收 隱蔽工程完成后，先由承包單位自檢、專(zhuān)職檢，初驗(yàn)合格后填報(bào)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單。 （ 10）行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見(jiàn)。 2）監(jiān)理公司實(shí)行定期到監(jiān)理工地進(jìn)行質(zhì)量檢查制度，此工作由公司監(jiān)理部施工單位土建工程竣工、設(shè)備完成試車(chē)調(diào)試（實(shí)物）竣工資料：工程竣工報(bào)告 質(zhì)量保證資料保修書(shū) 施工安全管理資料質(zhì)量評(píng)定資料自檢合格（現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物/資料）施工單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收/審查竣工資料總監(jiān)組織專(zhuān)業(yè)工程師編寫(xiě)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告/簽署工程竣工報(bào)告監(jiān)理機(jī)構(gòu)建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收不合格整改合格 36 負(fù)責(zé)，并征詢(xún)建設(shè)單位、承包商的意見(jiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在問(wèn)題，提高監(jiān)理水平，加大對(duì)質(zhì)量監(jiān)理力度，滿足建設(shè)單位的要求，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程。 監(jiān)理工程師審批承包單位編制的總進(jìn)度計(jì)劃； 2）審核承包單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃 審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要求；審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。 4）在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓て诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。 5）按合同要求，及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料，避免違約造成索賠條件。 2）由駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師核實(shí)簽字后，須經(jīng)總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）審索賠的理由成立？施工單位提出索賠報(bào)告+總監(jiān)主持審核索賠的依據(jù)有效、完整？索賠的計(jì)算正確？意見(jiàn)一至？接受索賠報(bào)告與對(duì)方談判起草索賠意見(jiàn)或簽注批復(fù)雙方達(dá)成一至后簽署索賠生效專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師配合業(yè) 主業(yè) 主+++調(diào)解仲裁（有理）（有據(jù)）（有度） 43 核簽字，才作為有效的憑證。 （ 2）在工程質(zhì)量管理方 面：檢驗(yàn)工程使用材料、設(shè)備質(zhì)量；檢驗(yàn)工程使用的半成品及構(gòu)件質(zhì)量；按合同規(guī)定的規(guī)范、規(guī)程，監(jiān)督檢驗(yàn)施工質(zhì)量；按合同規(guī)定程序，驗(yàn)收隱蔽工程中需要的中間驗(yàn)收工程的質(zhì)量，驗(yàn)收單項(xiàng)竣工工程和全部竣工工程的質(zhì)量等。 （ 5）把好工程變更關(guān)，按正確的程序處理工程變更，當(dāng)涉及合同條款的變更或需增補(bǔ)協(xié)議時(shí)，監(jiān)理工程師將及時(shí)協(xié)調(diào)合同各方重新取得協(xié)議，減少不必要的糾紛。掌握合同履行的要點(diǎn)、難點(diǎn)，考察合同實(shí)現(xiàn)的可能性、可能發(fā)生糾紛的地方。 42 造價(jià) 事后控制 1）審核承包單位提交的工程結(jié)算書(shū)。 1）熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書(shū)，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。 （ 5）工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理 實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，分析產(chǎn)生的原因，并提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計(jì)劃；必要時(shí)調(diào)整工時(shí)目標(biāo)。 主體結(jié)構(gòu)工程方面：梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過(guò)程、混凝土澆筑、預(yù)應(yīng)力張拉、裝配式結(jié)構(gòu)安裝、鋼結(jié)構(gòu)安裝 等 、 2）、新技術(shù)、新材 料、新設(shè)備在工程中應(yīng)用。 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的流程如下圖所示。 （ 8）嚴(yán)格單項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度。 嚴(yán)格施工工藝的質(zhì)量控制。 不接受