【摘要】控制計(jì)劃管理程序有限公司發(fā)布控制計(jì)劃管理程序1目的:對(duì)控制零件和過(guò)程的體系,通過(guò)控制特性的過(guò)程監(jiān)視和控制方法來(lái)最大限度地減少過(guò)程和產(chǎn)品變差;并隨著測(cè)量系統(tǒng)和控制方法的評(píng)價(jià)和改進(jìn)對(duì)其進(jìn)行修訂,使控制計(jì)劃在整個(gè)產(chǎn)品壽命周期中得到保持和使用,確保按顧客的要求制造出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。2范圍:適用于公司內(nèi)所有的產(chǎn)品質(zhì)量策劃。3引用文件:
2025-07-20 18:20
【摘要】9/91. 目的 公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的指導(dǎo)性文件,通過(guò)將企業(yè)內(nèi)部績(jī)效與同行/競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行比較、分析,根據(jù)當(dāng)前和未來(lái)顧客的期望,提出分階段目標(biāo)和任務(wù),并確保計(jì)劃得到貫徹和實(shí)施,促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展,提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率和競(jìng)爭(zhēng)能力,并在質(zhì)量、服務(wù)(包括時(shí)間、安排、交付)、價(jià)格等方面實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),形成全面的持續(xù)改進(jìn)思想體系。2. 范圍 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分為年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和中長(zhǎng)
2025-08-02 21:08
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322.計(jì)劃管理程序1、目的和范圍:計(jì)劃是企業(yè)管理的重要手段之一,計(jì)劃制定和執(zhí)行過(guò)程,可以減少企業(yè)的不確定性,提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。通過(guò)制定計(jì)劃,形成企業(yè)明確的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),通過(guò)監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行和計(jì)劃調(diào)整,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,在實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的過(guò)程中,提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、應(yīng)變、協(xié)調(diào)等能力。本程序適用于企業(yè)計(jì)劃制定和執(zhí)行過(guò)程
2026-01-10 06:19
【摘要】應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)管理程序通州建總集團(tuán)有限公司侵華日軍南京大屠殺遇難同胞紀(jì)念館擴(kuò)建工程項(xiàng)目部目錄一、應(yīng)急響應(yīng)組織二、重大事故應(yīng)急處置預(yù)案三、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)報(bào)告書(shū)四、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)措施的評(píng)審(修訂)記錄應(yīng)急響應(yīng)組織32/35應(yīng)急響應(yīng)
2025-04-12 13:24
【摘要】醫(yī)療設(shè)備的應(yīng)急管理程序與規(guī)范一、總則:1、編制目的:為適應(yīng)醫(yī)院治病救人的特點(diǎn)和未來(lái)發(fā)展需要,提高醫(yī)院應(yīng)對(duì)突發(fā)大型醫(yī)療設(shè)備故障停機(jī)或緊急啟用時(shí)的應(yīng)急能力,保障患者的生命安全,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,制定本預(yù)案。2、工作原則:以人為本,預(yù)防為主;統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé);依法規(guī)范,加強(qiáng)管理;快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對(duì);依靠科技,資源整合。3、使用范圍:本預(yù)
2025-04-24 14:06
【摘要】7/8文件更改記錄序號(hào)更改單號(hào)更改頁(yè)次有效版本更改人生效日期
2025-08-03 03:48