班組長(zhǎng)的角色與職責(zé)(專業(yè)版)
【正文】 現(xiàn)在，工程師所要知道的疑問是：為什么這部車會(huì)因?yàn)閺南ɑ鸬街匦聠?dòng)的時(shí)間較短就會(huì)秀逗？原因絕對(duì)不是香草冰淇淋的關(guān)系，工程師很快地由心中浮現(xiàn)出答案，應(yīng)該是 『蒸氣鎖 』 。 班組長(zhǎng)角色認(rèn)知 9 人 機(jī) 料 法 環(huán) 管理對(duì)象 管理結(jié)果 （量化） Q 質(zhì) 量 C 成 本 D 交貨 M 士 氣 S 安 全 P 效率 、班組長(zhǎng)的任務(wù)： 三、班組長(zhǎng)的職責(zé) 評(píng)價(jià)方式：有無實(shí)現(xiàn)過程增值或創(chuàng)造更多價(jià)值從而達(dá)成： 1 （班組長(zhǎng)） +9（組員） ≥ 10（管理結(jié)果）的管理效應(yīng)。 2 班組長(zhǎng)的工作特點(diǎn)： 現(xiàn)場(chǎng) 現(xiàn)物 現(xiàn)實(shí) 一、班組認(rèn)知 “ 三現(xiàn) ” （走動(dòng)式管理） 如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子，那么這群獅子也就不再是獅子了。 凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。 “蒸汽 鎖” Vapour Lock Cool all fuel lines (carburettor and fuel pump) with wet VAPOUR LOCK 這個(gè)字分別是 『 蒸汽 』 和 『 鎖 』 ，是汽車故障檢修時(shí)用詞，本不可直接翻譯，因?yàn)檫@不是一種裝置，而是一種現(xiàn)象。 5計(jì)劃趕不上變化快，計(jì)劃就是為了應(yīng)對(duì)變化。 二、班組長(zhǎng)的角色 班組長(zhǎng)角色認(rèn)知 6 二、班組長(zhǎng)的角色 執(zhí)行者 你的表現(xiàn)應(yīng)該是： 正確領(lǐng)會(huì)上級(jí)的意圖 服從上級(jí)的指揮 就如何完成任務(wù)提出你的建議和所需要的幫助 盡力克服困難，圓滿完成任務(wù) 及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)任務(wù)完成情況。 班組長(zhǎng)是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)組織者而非沖鋒陷陣者； 班組長(zhǎng)是一個(gè)主動(dòng)管理者而非被動(dòng)等待者； 班組長(zhǎng)是一個(gè)激勵(lì)支持者而非冷眼旁觀者。 4人們只會(huì)做你檢查的事情，而不會(huì)去做你期盼的事情。 像水、油等汽車上會(huì)使用的液體，當(dāng)被不正?；蜻^度加熱后會(huì)造成煮沸現(xiàn)象而產(chǎn)生空氣，在密閉管路中油跟油（水＆水）之間出現(xiàn)一段空氣的現(xiàn)象就叫做 VAPOUR LOCK，中文翻譯成為 『 氣阻 』 ,也就是說因空氣介入而形成阻斷現(xiàn)象。 《 禮記 —— 拿破侖 配合 上司 協(xié)助 同事
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