【正文】 節(jié)能效益分享型 節(jié)能改造工程前期投入由節(jié)能公 司支付。在某些情況下，如果客戶不同意簽訂能源管理合同，則公司將向客戶收取能源審計和項目設計費用。 *市場機制及雙贏結果， EMC 不是一般意義上的推銷產品、設備或技術，而是銷售節(jié)能項目和減少能源成本的技術、財務管理方 法，將 “ 合同能源管理 ” 用于技術和財務可行的節(jié)能項目中，并向客戶承諾或保證節(jié)能量。 擔保障礙： 在中國目前沒有建立起完善的貸款抵押或擔保的機制，中國商業(yè)銀行不可能給新EMC 公司或其客戶提供貸款，而這一點也是中國貸方 /節(jié)能企業(yè)最迫切的要求。 三、合同能源管理（ EMC）在我國的推廣及應用前景 為了提高我國在節(jié)約能源 方面的迅速發(fā)展， 1997 年，我國政府 (財政部和原國家經貿委 )與世界銀行和全球環(huán)境基金 (GEF)共同實施了 “ 世行 /GEF 中國節(jié)能促進項目 ” 。 1992 年，加拿大政府開始實施 “ 聯(lián)邦政府建筑物節(jié)能促進計劃 ” ，其目的是幫助各聯(lián)邦政府機構與 EMC合作進行辦公樓宇的節(jié)能工作，并制訂了在 2021 年前聯(lián)邦政府機構節(jié)能 30％的目標。(EPC,Energy Performance Contracting) 簡介 2021 年 11 月 12 日 來源 topenergy 推薦新聞 廈門制定未來兩年專項規(guī)劃以實現(xiàn)建筑節(jié)能減 排 ? 更多文章 熱門閱讀 廈門制定未來兩年專項規(guī)劃以實現(xiàn)建筑節(jié)能減 排 ? 更多閱讀 什么是合同 能源管理 （ Energy Performance Contracting，簡稱 EPC）？合同能源管理不是推銷產品或技術，而是推銷一種減少能源成本的財務管理方法。 美國 美國是 EMC 的發(fā)源地，也是 EMC 產業(yè)最發(fā)達的國家。該項目旨在引進 “ 合同能源管理 ” 模式，并進一步在我國推廣。BR如何合理地解決上述障礙問題是 EMC 業(yè)務在中國成功開展的關鍵所在。實際上 EMC 為客戶承擔了節(jié)能項目的風險，在客戶見到節(jié)能效益后，才與客戶一起分享節(jié)能成果，而取得雙贏的效果。 原材料和設備采購 公司根據(jù)項目設計負責原材料和設備的采購，其費用由公司支付。合同期內節(jié)能公司與客戶分享由節(jié)能改造帶來的降耗收益。 節(jié)能量保證型 節(jié)能改造工程的全部投入由公司先期提供，如達到所承諾的節(jié)能量，客戶支付節(jié)能改造工程。因此， “ 合同能源管理 ” 是公司和客戶雙方都受益的機制 —— 即雙贏的機制。從已經實施的項目來看，投資回收期平均為 1～ 3 年。由于中國國內銀行利率數(shù)度下調，國內商業(yè)銀行首先考慮的是貸款投放的安全性問題，對風險業(yè)務非常敏感并持消極態(tài)度，主要原因是潛在的EMC 公司沒有良好的經營業(yè)績，能源 合同管理在中國沒有得到廣泛傳播。因此，可以預計將來 EMC 的業(yè)務發(fā)展，將會上升到一個新水平。加拿大的 6 家大銀行都支持 EMC，銀行也對客戶的項目進行評估，并優(yōu)先給予資金支持。合同能源管理公司的經營機制是一種節(jié)能投資服務管理；客戶見到節(jié)能效益后，合同能源管理公司才與客戶一起