【摘要】預(yù)提費(fèi)用(1)F1預(yù)提項(xiàng)目范圍不完整或不正確金額不準(zhǔn)確(2)F2預(yù)提項(xiàng)目的記錄期間錯(cuò)誤1)F:預(yù)提項(xiàng)目范圍不完整或不正確金額不準(zhǔn)確(1),根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)提供的項(xiàng)目進(jìn)度表,填制已發(fā)生未結(jié)算工作量清單;甲醇廠主管領(lǐng)導(dǎo)審查預(yù)提費(fèi)用的項(xiàng)目范圍是否正確完整。(2)、正確,預(yù)提的依據(jù)是否充分,是否計(jì)算過(guò)程和計(jì)算附件,預(yù)提金額是否準(zhǔn)確。(3)、正確,預(yù)提的依
2025-04-12 11:20
【摘要】人員聘用(1),包含免除或者減輕單位對(duì)從業(yè)人員因生產(chǎn)安全事故傷亡依法應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任的內(nèi)容(2)(3)(4)招聘存在競(jìng)業(yè)限制關(guān)系的員工,侵犯原用人單位商業(yè)秘密(5)(6)(7),但未將合同文本交付員工(8)(9)、工作內(nèi)容、崗位、薪酬等不符合法律規(guī)定(10)、排除勞動(dòng)者權(quán)利(11)(12)(13)、工作崗位等勞動(dòng)合同內(nèi)容未與
2025-04-12 11:35
【摘要】完美WORD格式物資供應(yīng)計(jì)劃工作流程生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)管理模塊門(mén)倉(cāng)儲(chǔ)準(zhǔn)備采購(gòu)準(zhǔn)備長(zhǎng)期合約采購(gòu)準(zhǔn)備市場(chǎng)臨時(shí)采購(gòu)準(zhǔn)備確定經(jīng)常儲(chǔ)備量確定安全庫(kù)存量
2025-04-08 11:41
【摘要】預(yù)研管理流程深圳市知行智驅(qū)技術(shù)有限公司流程文件 文件名稱:預(yù)研管理流程文件編號(hào):ZXID-QPYF-01版本:A0文件所屬部門(mén):研發(fā)編制/日期:審核/日期:批準(zhǔn)/日期:修訂記錄
2025-04-08 06:58
【摘要】1/7倉(cāng)庫(kù)管理制度及流程一、目的?通過(guò)制定倉(cāng)庫(kù)的管理制度及操作流程規(guī)定,指導(dǎo)和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)人員的日常工作行為,對(duì)有效提高工作效率起到激勵(lì)作用。二、適用范圍?倉(cāng)庫(kù)的所用工作人員三、職責(zé)?倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)一切事務(wù)的安排和管理,協(xié)調(diào)部門(mén)間的事務(wù)和傳達(dá)與執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的任務(wù),培訓(xùn)和提高倉(cāng)庫(kù)人員行為規(guī)范及工作效率。
2025-09-01 08:11
【摘要】第1頁(yè)資源需求批準(zhǔn)相關(guān)文件日期審核日期負(fù)責(zé)單位版本號(hào)共1頁(yè)文件號(hào)相關(guān)表格編制日期流程圖德國(guó)X分公司汽車部件有限公司產(chǎn)品樣件工裝履歷表工裝履歷表檢驗(yàn)報(bào)告生產(chǎn)末樣質(zhì)管部工裝履歷表檢驗(yàn)報(bào)告生產(chǎn)末樣工裝臺(tái)帳產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部質(zhì)管部生產(chǎn)
2025-08-11 05:53