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微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)---第五章成本論}(專業(yè)版)

  

【正文】 TR AR MR A B C D E P O Q Q 1 Q 0 P 1 ? . . . TR = AR Q = a Q2 + b Q 依定義,總收益是邊際收益的原函數(shù) MR dQ TR = Q 1 0 問題:增加銷售所帶來的收入與不得不降低 價(jià)格所損失的收入之間的得失,如何權(quán)衡? 故有 由邊際收益與總收益的關(guān)系式知: 若得大于失, MR必為正值, TR增加; 若得小于失, MR定為負(fù)值, TR減??; 只有當(dāng) MR = 0 時(shí), TR達(dá)到最大值。 ? 學(xué)習(xí)效應(yīng):成本的動(dòng)態(tài)變化 學(xué)習(xí)效應(yīng): 在長(zhǎng)期生產(chǎn)過程中勞動(dòng)者可積累起有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷和管理方面的有益 經(jīng) 驗(yàn) 而 不斷修正 其 行為,引起廠商 成本結(jié)構(gòu) 的 累積 性變化 ,使其長(zhǎng) 期平均成本下降。 Q3 d TC d Q 1 50 此時(shí)平均成本為 : ATC = = ( ) O Q AC LAC LMC MC 注意: LMC曲線不是 SMC 的包絡(luò)曲線 。 注意 2: SAC曲線 與 LAC曲線 的決定因素不同: 在短期, SAC轉(zhuǎn)向遞增的原因在于 邊際 報(bào)酬遞減率 的作用; 但在長(zhǎng)期,所有生產(chǎn)成本均為可變,廠 商可有效地選用和搭配資源。 C O Q Q 1 Q 2 LTC 以遞減的速度上升 以遞增的 速度上升 長(zhǎng)期總成本隨 產(chǎn)量的變動(dòng)而 變動(dòng)。 有總成本方程 TC = f (Q) + a 其中 a = FC (固定成本 ), f (Q) = VC (可變成本 ) 依定義,平均總成本為 ATC的一階導(dǎo)數(shù)為 Q Q f Q a ATC ) ( + = 2 2 ) ( ) ( Q Q f Q f Q Q a dQ dATC ? + ? = . 故有 簡(jiǎn)化后得 2 2 ) ( ) ( Q Q f Q f Q Q a ? = . Q Q f Q a Q f ) ( ) ( + = 整理得 若該一階導(dǎo)數(shù)為零, ATC函數(shù)將有最小值, 這里, f ‘(Q) = MC,即當(dāng) MC = ATC時(shí),平均 總成本最小。 TVC和 TC曲線在同一個(gè)產(chǎn)量水平上各 有一個(gè)拐點(diǎn) B和 C,在拐點(diǎn)以前, TVC 和 TC曲線的斜率為遞減;在拐點(diǎn)以后, TVC和 TC曲線的斜率為遞增。 MC 也是產(chǎn)量的函數(shù),反映的是每新增 一單位產(chǎn)品所導(dǎo)致的總成本的動(dòng)態(tài)變化。 在短期內(nèi) , 某些生產(chǎn)要素如廠房、設(shè)備 的使用量固定不變 , 可調(diào)整的只是另一 部分 隨產(chǎn)量變化而變化 的部分。 注意:用機(jī)會(huì)成本的方法計(jì)算折舊,若資產(chǎn)升值,折 舊就為負(fù),例如把房產(chǎn)作為設(shè)備時(shí),房產(chǎn)升值了,折 舊就可以為負(fù);但在會(huì)計(jì)看來,折舊絕不可能是負(fù)值 上例中三項(xiàng)機(jī)會(huì)成本共計(jì) 8 萬元。第一張票的 20元 已成為無法回收的沉沒成本,不再計(jì)入機(jī)會(huì)成本。故其通常只衡量顯性成本而忽 略隱性成本。 因此,正常利潤(rùn)實(shí)際在數(shù)量上就是稀缺 資源投入任意一種用途中所能得到的 正 常收入 , 它在數(shù)額上恰好等于 隱性成本 。 而本例中,若企業(yè)的利潤(rùn)不是投入自己 的企業(yè)而是貸給他人,也可能得到年利 10%的利息收入。店主人放棄了 這筆利息,故使用這筆資金的機(jī)會(huì)成本是 800 元,即使這筆錢是 自己的。 注意: 沉沒成本是 已經(jīng)發(fā)生了 的實(shí)際成本; 機(jī)會(huì)成本更多地是指那些 可能會(huì)發(fā) 生但實(shí)際沒有發(fā)生 的次優(yōu)成本。 特征: 自有資源,自有企業(yè) ; 應(yīng)計(jì)而 未計(jì),應(yīng)付而未付 (會(huì)計(jì)賬戶上不予 反映卻又必須計(jì)入成本)。 此一基于 比較與權(quán)衡 的反應(yīng),就成為衡 量一個(gè)經(jīng)濟(jì)人 理性程度 的重要客觀尺度。 在數(shù)額上,顯性成本 = 會(huì)計(jì)成本。 ?. 核算機(jī)會(huì)成本時(shí)的注意事項(xiàng) 與再?zèng)Q策有關(guān)的成本項(xiàng) 方可列入機(jī)會(huì)成 本之中,無關(guān)項(xiàng)則不應(yīng)列入。比如,他可為別人管理商店, 每月工資為 1000元。 你認(rèn)為他的話有道理嗎 ? 答:沒有道理。 屬于經(jīng)濟(jì)成本范疇,而且是隱性成本。 經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)< 0 ? 處于虧損狀態(tài) ? 改變?cè)? 決策以求至少能獲得正常利潤(rùn)。 例題 5: 假定你認(rèn)為看一場(chǎng)電影的價(jià)值 30元,而你只花了 20元買了一張電影票,但在去影院的路上你不小 心將票弄丟了。會(huì)計(jì)按線性 折舊計(jì)算,即全部設(shè)備為 15萬元 , 使用期 為 5年 , 平均每年折舊 3萬元,故設(shè)備折舊 為 3萬元 。 . 短期成本和長(zhǎng)期成本 ? 短期成本:只能對(duì)部分要素進(jìn)行調(diào)整, 而不能對(duì)全部要素進(jìn)行調(diào)整的時(shí)期內(nèi)所 發(fā)生的成本; ? 長(zhǎng)期成本:對(duì)一切要素均可調(diào)整的時(shí) 期內(nèi)發(fā)生的成本。 ATC AVC AFC 產(chǎn)量 Q 成 本 C O ATC也呈 U型 :初期產(chǎn)量水平上, ATC 曲線比 AVC曲線高出許多,因?yàn)榇藭r(shí)的 AFC在 TC中所占比重很大 。 反之,則遞減。 MC – Q 因?yàn)? AC ( Q ) = TC ( Q ) Q O Q1 Q2 Q3 Q O Q1 Q2 Q3 Q C C TC AC c b a c’ b’ a’ c’’ b’’ a’’ . 由 TC和 TVC曲線推導(dǎo) MC曲線 因?yàn)? 因而任何產(chǎn)量水平上的 MC值既可由 TC 曲線又可以由 TVC曲線上相應(yīng)點(diǎn)的斜率 給出。 . 長(zhǎng)期總成本曲線的變化規(guī)律 長(zhǎng)期總成本隨著產(chǎn)量的增加而上升。 SAC1 SAC2 SAC3 SAC4 LAC Q C O Q 1 Q 4 Q 3 Q 2 a b c d 注意 1: 每一 SAC曲線都與 LAC曲線有一共同點(diǎn), 該點(diǎn)上兩曲線的斜率相等 。 B 39。 Q2 + 5 1 200 將 K代入成本函數(shù),即可得到 TC = 4Q2 + 1000 (2) 將 Q = 20 代入 K,得到最佳資本規(guī)模 為 K= 27。 原因:當(dāng)規(guī)模擴(kuò)大至某一點(diǎn)時(shí),規(guī) 模上的經(jīng)濟(jì)因素與非經(jīng)濟(jì)因素相互 抵消,此后,則進(jìn)入 非經(jīng)濟(jì)因素之 效能 經(jīng)濟(jì)因素之效能 的階段。 三種收益之間關(guān)系的幾何表述 ? MR AR ? 依定義 , MR是 總收益的導(dǎo)數(shù), 總收益是邊際 收益的原函數(shù), 故直線 MR在 圖中圍出的面 積即為總收益。 . 廠商實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化所必須 滿足的條件: MR = MC ? MRMC,每增加一單位產(chǎn)品所增加 的收益大于這一單位的成本,廠商有利 可圖,必然擴(kuò)大產(chǎn)量; ? MRMC,每增加一單位產(chǎn)品所增加 的收益小于這一單位的成本,廠商會(huì)虧 損,必然減少產(chǎn)量; ? 只有在 MR=MC 時(shí) , 廠商既不擴(kuò)大 , 也不縮小,而是維持產(chǎn)量,表明他該 賺的利潤(rùn)都已賺到,即實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)者 利潤(rùn)最大化。 ? 或更好地利用生產(chǎn)設(shè)備,以及有 利于聯(lián)合生產(chǎn)的 技術(shù)變化 等等。 下面有關(guān)該企業(yè)的短期成本及長(zhǎng)期成本的論述是 否正確? (1) SMC與 LMC曲線相交時(shí),交點(diǎn)處 SMC曲線的 斜率比 LMC曲線的斜率小。 例題 11 (長(zhǎng)期成本函數(shù)) 企業(yè)以勞動(dòng) L及資本設(shè)備 K的投入來生產(chǎn) 產(chǎn)品 Q,生產(chǎn)函數(shù)為 Q = 10 L1/4 (K25)1/4 , 式中 , K≥25。 . 長(zhǎng)期邊際成本( LMC) LMC是長(zhǎng)期中每新增一單位產(chǎn)品的生產(chǎn) 所導(dǎo)致的總成本的增加量 。 Q 2 C O Q Q 1 Q 2 LTC 以遞減的速度上升 以遞增的 速度上升 廠商的問題是如何最佳地利用既 定規(guī)模的工廠。 (1) 推導(dǎo)出短期總成本、平均成本、平均 可變成本及邊際成本函數(shù)。 下圖的 AC曲線達(dá)到 最低點(diǎn) D 時(shí) , 上圖中恰好有一條從原 點(diǎn)出發(fā)的切線與 TC曲線相切于 E點(diǎn)。 因此,短期邊際成本可寫為 : SMC Q D TC D = = Q f ) ( = Q D VC D Q D TC D = SMC = lim DQ ? 0 d TC d Q 或 受邊際報(bào)酬遞減律作用, MC曲線呈先降后升的 U型特征 . 邊際成本變動(dòng)的決定因素 邊際報(bào)酬遞減規(guī)律 在短期生產(chǎn)中, MP遞增階段對(duì)應(yīng)的是 MC的遞減階段; MP遞減階段對(duì)應(yīng)的是 MC的遞增階段; MP的最大值對(duì)應(yīng)的是 MC的最小值。故廠商的 短期總成本為 TC = f ( Q ) + a ; 而長(zhǎng)期一切皆為可變 , 即 FC為零 , 故而 廠商的長(zhǎng)期總成本為 TC = f ( Q )。 何況,當(dāng)老板比當(dāng)公務(wù)員辛苦,社會(huì)地位 也遠(yuǎn)不如當(dāng)公務(wù)員。李某看完報(bào)表后也列出了一份收支報(bào)表 會(huì)計(jì)的報(bào)表 (會(huì)計(jì)成本 ) 小李的報(bào)表 (經(jīng)濟(jì)成本 ) 銷售收益 100萬 銷售收益 100萬 設(shè)備折舊 3萬 設(shè)備折舊 5萬 廠房租金 3萬 廠房租金 3萬 原材料 60萬 原材料 60萬 電力等 3萬 電力等 3萬 工人工資 10萬 工人工資 10萬 貸款利息 15萬 貸款利息 15萬 王某應(yīng)得的工資 4萬 王某自有資金的利息 2萬 總成本 94萬 總成本 102萬 利潤(rùn) 6萬 利潤(rùn)
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