【正文】 有臺(tái)新機(jī)器的售價(jià)是 95萬(wàn)元，可使生產(chǎn)成本降低為 900元。 ERP 與 MRP II 的主要區(qū)別 （ 2）在生產(chǎn)方式管理方面的差別： MRP II 系統(tǒng)把企業(yè)歸類(lèi)為幾種典型的生產(chǎn)方式來(lái)進(jìn)行管理 ，如重復(fù)制造、按訂單生產(chǎn)、按訂單裝配、按庫(kù)存生產(chǎn)等，對(duì)每一種類(lèi)型都有一套管理標(biāo)準(zhǔn)。 第五層：車(chē)間作業(yè)計(jì)劃 ? 車(chē)間作業(yè)計(jì)劃則根據(jù) MRP生成的零部件生產(chǎn)計(jì)劃編制工序排序計(jì)劃。 ? MRP系統(tǒng)建立在兩個(gè)假設(shè)的基礎(chǔ)上： ? 一是生產(chǎn)計(jì)劃是可行的，即假定有足夠的設(shè)備、人力、資金來(lái)保證生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)； ? 二是假設(shè)物料采購(gòu)計(jì)劃是可行的，既有足夠的供貨能力和運(yùn)輸能力保證完成物料供應(yīng)。從以上的介紹可以看出，制造企業(yè)的生產(chǎn)管理要循環(huán)往復(fù)地回答以下 4個(gè)問(wèn)題，即： A：我們將要生產(chǎn)什么？ B：我們用什么來(lái)生產(chǎn)？ C：我們有什么？ D：我們還應(yīng)得到什么？ 這 4個(gè)問(wèn)題可以分別由主生產(chǎn)計(jì)劃、物料清單、庫(kù)存記錄和物料需求計(jì)劃來(lái)回答，它們共同構(gòu)成了一個(gè)基本方程式，稱(chēng)為制造業(yè)基本方程，這個(gè)方程可以用如下的概念公式來(lái)表示： A B – C = D 在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已發(fā)生了根本的 變化，主要體現(xiàn)在： 90年代以來(lái)，企業(yè)生存與發(fā)展的一些重要因素（ 3C） 發(fā)生了很大的變化。 ERP系統(tǒng)采用客戶(hù)機(jī)／服務(wù)器（ C／ S）體系結(jié)構(gòu)和分布式數(shù)據(jù) 處理技術(shù)，支持 Inter／ Intra／ Extra、電子數(shù)據(jù)交換 EDI ，此外，還能實(shí)現(xiàn) 不同平臺(tái)上的相互操作 。對(duì)于 一個(gè)真正想搞好企業(yè)的人來(lái)說(shuō)，早些發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題而盡力去克服它，才 是正確的態(tài)度。金蝶以 10%的市場(chǎng)份額穩(wěn)居國(guó)內(nèi) ERP廠商第一。 ERP 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)整個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈的管理，適應(yīng)了企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。 ? 在這一計(jì)劃中，企業(yè)的最高決策層根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查和需求分析、國(guó)家發(fā)展規(guī)劃政策、企業(yè)資源能力和歷史狀況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況等有關(guān)信息，制定企業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，即確定在未來(lái) 2— 7年中，企業(yè)產(chǎn)品品種、市場(chǎng)份額、產(chǎn)品年銷(xiāo)售額、年利潤(rùn)、生產(chǎn)率等。 MRPⅡ 的工作原理 ? MRPⅡ 中，計(jì)劃從粗到細(xì)，從一般到具體，分成五個(gè)層次： ? 第一層：企業(yè)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 ? 第二層：生產(chǎn)計(jì)劃大綱 ? 第三層：主生產(chǎn)計(jì)劃 ? 第四層：物料需求計(jì)劃 ? 第五層：車(chē)間作業(yè)計(jì)劃 ? 五個(gè)層次就是從不同的角度解決生產(chǎn)管理中三個(gè)共同問(wèn)題： ? （ 1）確定生產(chǎn)目標(biāo) ? （ 2）確定生產(chǎn)所需的資源 ? （ 3）縮小能力需求與可用能力的差距