制造資源計(jì)劃 mrpⅱ(文件)
【正文】 奇怪的。面對(duì)國(guó)際化的市場(chǎng)環(huán)境， MRPⅡ 已無(wú)法滿足企業(yè)對(duì)資源全面管理的要求。 ERP 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)整個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈的管理，適應(yīng)了企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。 “ 敏捷制造 ” 思想 （ 1）在資源管理范圍方面的差別： MRP II 主要側(cè)重對(duì)企業(yè) 內(nèi)部人、財(cái)、物等資源 的管理； ERP 系統(tǒng)在 MRP II 的基礎(chǔ)上，將客戶需求和企業(yè)內(nèi)部活動(dòng) 以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起， 形成企業(yè)一個(gè)完整的供應(yīng)鏈 ， 并對(duì)供應(yīng)鏈上所有環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的管理，這些環(huán)節(jié)包括： 訂單、 采購(gòu)、庫(kù)存、計(jì)劃、生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、運(yùn)輸、分銷、服務(wù)與 維護(hù)、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、實(shí)驗(yàn)室管理、項(xiàng)目管理等 。 （ 4）在跨國(guó)（或地區(qū)）經(jīng)營(yíng)事務(wù)處理方面的差別： 企業(yè)內(nèi)部各個(gè)組織單元之間、企業(yè)與外部的業(yè)務(wù)單元之間的 協(xié)調(diào)變得越來(lái)越多和越來(lái)越重要， ERP 系統(tǒng)利用完善的組織構(gòu)架， 可以支持跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的多國(guó)家、多地區(qū)、多工廠、多語(yǔ)種、多幣制 應(yīng)用需求。 ERP的內(nèi)容在發(fā)展 ? 實(shí)現(xiàn) ERP與 CRM、 SCM整合 ? 在 ERP中增加商業(yè)智能、決策支持、數(shù)據(jù)挖掘、電子商務(wù)等功能。金蝶以 10%的市場(chǎng)份額穩(wěn)居國(guó)內(nèi) ERP廠商第一。 福特 假設(shè)一家企業(yè)生產(chǎn)某個(gè)產(chǎn)品的成本是 1000元，年產(chǎn)量 1萬(wàn)個(gè)。 中小企業(yè)也應(yīng)當(dāng)實(shí)施 ERP系統(tǒng)！ ? 中小企業(yè)怎樣實(shí)施 ERP系統(tǒng)？ “不上 ERP是等死，上 ERP是找死” ——— 柳傳志 中小企業(yè)實(shí)施 ERP系統(tǒng)的過(guò)程，是企業(yè)的一次“健康檢查”。 中小企業(yè)實(shí)施 ERP系統(tǒng)的原則： SAP公司： SAP Business One； 用友公司： U8； 金碟公司： K3； 和佳公司：和佳 ERP 適合中小企業(yè)應(yīng)用的 ERP 解決方案： 。對(duì)于 一個(gè)真正想搞好企業(yè)的人來(lái)說(shuō)，早些發(fā)現(xiàn)這些問題而盡力去克服它，才 是正確的態(tài)度。如果這 家企業(yè)花 95萬(wàn)元買了這臺(tái)新機(jī)器，每年可節(jié)省生產(chǎn)成本 100萬(wàn)元， 因而等于收回了購(gòu)買新機(jī)器的成本。 Gas SAP 石油天然氣工業(yè) SAP Health Care SAP 醫(yī)療保健行業(yè) SAP Aerospace amp。 ? 今天取得很大成功的聯(lián)想和海爾都用了 SAP公司的產(chǎn)品。 ERP系統(tǒng)采用客戶機(jī)／服務(wù)器（ C／ S）體系結(jié)構(gòu)和分布式數(shù)據(jù) 處理技術(shù)，支持 Inter／ Intra／ Extra、電子數(shù)據(jù)交換 EDI
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