【正文】 所有權(quán)選擇 股權(quán)占有：全部擁有、多數(shù)擁有、對(duì)等擁有、少數(shù)擁有 非股權(quán)參與：技術(shù)授權(quán)、管理合同、生產(chǎn)合同、銷售合同 思考：為什么跨國公司會(huì)選擇非股權(quán)參與？ 減少風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)揮長處、靈活，克服資金少等困難 產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售 ? 企業(yè)內(nèi)國際分工：水平、垂直 ? 產(chǎn)品供應(yīng)、分配策略：供應(yīng)給當(dāng)?shù)厥袌觯ň佣啵?、出口到本國、第三? ? 產(chǎn)品多樣化 ? 產(chǎn)品生命周期：技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè) ? 成熟時(shí)期：靠近市場 標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)期：尋求低成本 財(cái)務(wù)聯(lián)系與轉(zhuǎn)移價(jià)格 ? 企業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)聯(lián)系：多、緊密 ? 轉(zhuǎn)移價(jià)格 思考：轉(zhuǎn)移價(jià)格是否一定等于市場價(jià)格？ 如果不等于，那采用轉(zhuǎn)移價(jià)格的目的是什么？ 研究與開發(fā) ? 擴(kuò)大研發(fā) ? 研發(fā)機(jī)構(gòu)本地化 三、經(jīng)營策略的調(diào)整 速度加快、結(jié)構(gòu)變化 （ 1）速度 （ 2）行業(yè)結(jié)構(gòu)： 材料工業(yè) ?加工工業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)產(chǎn)品 ?高技術(shù)產(chǎn)品 制造業(yè) ?非制造業(yè) （ 3）地區(qū)結(jié)構(gòu) 跨國公司注重的條件： P133 并購方式 ? 特點(diǎn)： P135 國際聯(lián)盟與生產(chǎn)合作 海外研發(fā)投資大增 第四節(jié) 跨國公司的影響 ? 積極：加快經(jīng)濟(jì)全球化、資源的國際流動(dòng)、國際貿(mào)易的擴(kuò)大、東道國的就業(yè)增加 ? ? 思考：對(duì)發(fā)展中國家有什么好處？ ? 技術(shù)的溢出效應(yīng)有利于發(fā)展中國家加快發(fā)展速度，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)。投資來源國和投資對(duì)象國的經(jīng)濟(jì)增長加速、跨國公司盈利改善、股票價(jià)格普遍上揚(yáng)等諸多跡象顯示，今年全球外國直接投資正重新趨于活躍。 ? 思考： 我國有如此巨額的外匯儲(chǔ)備，為什么還要引進(jìn)外資？ 跨國公司為什么要進(jìn)入中國？ ? 外資進(jìn)入中國有三個(gè)階段： ? 1979～ 1986：設(shè)立深圳、珠海、汕頭和廈門為經(jīng)濟(jì)特區(qū)，開放 14個(gè)沿海港口城市。 2021年，全球外國直接投資總額在前兩年連續(xù)下跌 41％和 17％后，繼續(xù)下滑 18％，跌至 5600億美元。 （二）跨國公司迅速發(fā)展的原因 資本的高度集中和過剩 比如： 80年代后半期日本向海外的大量直接投資 科技革命提供了有利條件 —— 使企業(yè)有技術(shù)優(yōu)勢(shì)（壟斷優(yōu)勢(shì)或可以獲得高收益），可以對(duì)外投資 —— 便于與子公司交流和控制子公司活動(dòng) 壓力的推動(dòng) —— 競爭激烈，而且可以繞過許多貿(mào)易壁壘 重要支柱 —— 國家壟斷資本主義對(duì)國際經(jīng)濟(jì)的干預(yù) 第三節(jié) 跨國公司的全球戰(zhàn)略 ? 全球戰(zhàn)略：跨國公司將母公司和子公司的經(jīng)營活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來，尋找各種機(jī)遇，從全球范圍內(nèi)構(gòu)造企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)。 ? 思考：中國吸引外資的優(yōu)勢(shì)是什么？ ? 市場優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、基礎(chǔ)設(shè)施改善、時(shí)機(jī)優(yōu)勢(shì) 劣勢(shì)： ? 思考：中國吸引外資的劣勢(shì)又是什么？ ? 勞動(dòng)力素質(zhì)、配套設(shè)施（中介、證券市場、基礎(chǔ)硬件） 、法律及政策（透明度、連續(xù)性） 三、中西部地區(qū)吸引的外國直接投資情況 1993~2021外商直接投資在東部、中部、西部分布的比重 年 份 地 區(qū) 1993 1994 1995