【正文】 地方政府建立打擊非法集資目標責任制，切實加強監(jiān)測預警，強化信息收集和溝通，建立完善群眾舉報、新聞監(jiān)督和定期排查三位一體的防范預警體系。 三是 要建立健全問責機制。 二是 提升自身消化不良貸款的能力。 二是 信貸業(yè)務系統(tǒng)升級緩慢 。 2021年 3 月末，兩家樣本 農(nóng)商銀行貸款損失準備余額為 億元 ,要達到監(jiān)管標準值，相差 億元。1 新形勢下如何做好農(nóng)商銀行信貸風險防控 內(nèi)容摘要：農(nóng)村信用社改制為農(nóng)商銀行以后，信貸風險控制壓力大，不良貸款余額呈總體上升趨勢，不良率偏高，不良貸款前清后溢，反彈壓力較大，貸款損失準備面臨一定的缺口。 二、當前農(nóng)商銀行信貸風險的主要成因 當前，農(nóng)商銀行的信貸風險之所以會出現(xiàn)上述幾個方 的問題，主要有以下幾個方面的原因： （一）歷史風險未徹底化解。 目前，農(nóng)商銀行使用的業(yè)務系統(tǒng)仍然是 10 年以前的舊系統(tǒng)，系統(tǒng)在數(shù)據(jù)采集、綜合分析、風險防控等方面存在較多的缺陷，防控信貸風險的技術手段仍然較為落后。要切實加強財務管理，做好增收節(jié)支，提 升利潤空間，同時要加強與股東的溝通，逐步降低股東的利益訴求期望值，適當下調(diào)分紅比率，騰出空間消化一部分歷史包袱。要強化崗位責任，針對貸前、中、后三個環(huán)節(jié)，出臺嚴格的責任管理辦法，對未盡職行為嚴肅問責。及時 進行風險排查和風險提示，建立事件報告制度。 四是 嚴厲打擊非法集資。要結(jié)合客戶需求、行業(yè)特征、管理需要，進一步加強信貸管理系統(tǒng)的升級改造，使新一代信貸系統(tǒng)具備強大的信息采集、綜合分析、風險防控功能，提升信貸風險防控的技術水平。農(nóng)商銀行要把清收作為化解不良貸款的第一手段，改進不良貸款清收方式，組織專班人馬，成立清收機構，出臺獎懲措施，調(diào)動清收積極性，采取交叉清收、司法訴訟等手段，加大對存量不良貸款的清收力度，保持不良貸款清收的高壓態(tài)勢，確保不良貸款清收取得實質(zhì)成效。隨著這批人逐漸退出歷史舞臺，新招的年輕員工安心扎根農(nóng)村一線的少，急于進城工作的多， 或者在農(nóng)村工作，也是每天在城市和鄉(xiāng)村來回跑，造成農(nóng)商銀行與農(nóng)民群眾溝通聯(lián)系不足，掌握情況不多，部分信貸工作脫離實際，極不利于信貸風險控制。 2021 年 3 月末，兩家樣本農(nóng)商行撥備覆蓋率為 %，低于監(jiān)管部門的標準值 個百分點，低于同期全國商業(yè)銀行撥備覆蓋率 個百分點。形成這一局面的主要原因是歷史風險未徹底化解，發(fā)展定位存在一定的偏差，內(nèi)部管理水平仍然不高，外部風險隱患有增無減。 60 多年來，農(nóng)村信用社始終堅持扎根于農(nóng)村，以服務“三農(nóng)”為宗旨，承擔了信貸支農(nóng)的重要任務，而農(nóng)業(yè)的高風險特征導致農(nóng)村信用社的信貸風險大幅高于其他國有商業(yè)銀行，這部分風險日積月累就成為了制約農(nóng)村信用社改革發(fā)展的3