【正文】 責(zé)任的缺失會導(dǎo)致不求上進(jìn)，不思進(jìn)取，見利忘義 甚至對事業(yè)和家庭造成危害。海爾不斷變革，不斷創(chuàng)新的歷程，就是海爾個性的企業(yè)文化形成的過程。 企業(yè)文化具有輻射作用 企業(yè)文化是一項傳播工程，需要做好關(guān)鍵理念宣導(dǎo)、典型塑造和示范帶動的工作。先進(jìn)的企業(yè)文化在實踐中已經(jīng)顯示出強(qiáng)勁的生命力，發(fā)揮著越來越重要的作用。 第四篇：企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會 企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會 威信煙草分公司 —— 錢東柱 我有幸參加了市局（公司） 2021 年 6 月 29 日至 7 月 8 日在云南財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院培訓(xùn)， 感受很深。 工作責(zé)任心體現(xiàn)在工作的每一個細(xì)節(jié)中 ,體現(xiàn)在日常小事中。是發(fā)自內(nèi)心的一種要求 ,甚至是苛求 。 作為一線管理人員，對員工的接觸溝通最多，由于以往對員工類型不明，分工不適當(dāng)，工作效率一般，執(zhí)行力也不夠強(qiáng)，通過培訓(xùn)，自己更清晰了做好一個管理角色的幾要素，了解員工脾氣員工優(yōu)點，彌補(bǔ)其缺點，達(dá)到提高團(tuán)隊協(xié)作能力，提高執(zhí)行力、工作效率。 二、人與人之間要善于有效的溝通，相互理解，互相尊重，彼此寬容交流是無限的，溝通是永恒的。這讓我明白了，在實際工作中，我的同事、我的領(lǐng)導(dǎo)，都是能給我以保護(hù)和支 持的人，要相 信我們不是單獨(dú)的一個人，在我們的背后，是無數(shù)個默默支持和幫助我們的人。所以當(dāng)你面臨困難的時候，不要退縮，要勇往直前，別怕，我們有依靠 ! 翻越畢業(yè)墻，這個環(huán)節(jié)給我的觸動也很深，看著這么高的墻，60 多個人要在什么都沒有的情況下翻過去，而且還要有時間限制，人的第一反應(yīng)就是：怎么可能 ?這太難了 !但是事情擺在眼前，又不得不做，所以現(xiàn)在的任務(wù)不是怎么逃避，而是怎么想辦法把事情解決掉，在這種情況下，我們的團(tuán)隊立刻做出了反應(yīng)，選總指揮，確定第一、二個和最后一個上去的人，選人梯，其他的人做保 護(hù)，最后，我們在比承諾時間還快很多的情況下就完成了整個任務(wù)。人與人之間的矛盾大多是缺少交流與溝通而造成，如果一個集體里面的人，對于自己的想法，你不說，我也不說，大家都把自己的真實感受隱藏在心底，就很容易引起他人的猜測而導(dǎo)致誤會，進(jìn)而產(chǎn)生 矛盾，使整個集體渙散，后果可想而知。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，自己受益匪淺，自己也相信在工作及學(xué)習(xí)管理會更上一層樓，讓自己和員工明白復(fù)命精神及工作的要義，充分體現(xiàn)每一個人的自我價值，提高實際工作效率 !【篇二】 20XX 年 1 月 23 日下午，公司組織中層以上人員在五樓會議室參加了由新疆電力公司舉辦的企業(yè)文化電視電話專 題講座，講座由清華大學(xué)教授劉予豐先生主講。是做不好一件事決不罷休的精神 。每個人所做的工作 ,都是由一件件小事構(gòu)成的 ,但絕不能因此就敷衍應(yīng)付 ,而要養(yǎng)成用心做事的習(xí)慣。這是一次值得珍惜的培訓(xùn)體驗，反映了公司“重視管理、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針，通過培訓(xùn)，使我在管理理念上得到了長足的進(jìn)步，也明確了自己在今后一段時間里工作的努力方向。 可以說，先進(jìn)的企業(yè)文化對于提高職工的思想文化素質(zhì)，豐富職工的精神文化生活，增強(qiáng)企業(yè)的吸引力、凝聚力和向心力，充分調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)職工的事業(yè)心和責(zé)任心，促使他們搞好生產(chǎn)經(jīng)營，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展，都有著重要的意義和作用。在企業(yè)內(nèi)部，先進(jìn)的企業(yè)文化也會告知每一名職工、每一個團(tuán)隊，只有企業(yè)發(fā)展了，企業(yè)內(nèi)的每一名成員才能得到更多的利益，相互配合，相互支持，為實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)而攜手奮進(jìn)。通過學(xué)習(xí)，讓我的思想更加成熟，工作更加積極，工作的目標(biāo)更加明確。魯泰人講究承擔(dān)責(zé)任，是一種積極進(jìn)取的人生態(tài)度。責(zé)任，即承擔(dān)后果，是一種敢作敢當(dāng)?shù)木瘛：柤瘓F(tuán)的企業(yè)文化是從砸冰箱開始的，砸冰箱事件強(qiáng)烈的震撼了員工，也因此成為海爾成長的契機(jī)，從改善產(chǎn)品質(zhì)量到全面質(zhì)量管理，通過不斷深入的企業(yè)變革，來實現(xiàn)企業(yè)的價值理念和員工的價值理念的融合。積極宣導(dǎo)企業(yè)文化理念 ，確保員工充分理解，使其與企業(yè)文化倡導(dǎo)理念、奉行法則等保持一致。隨著時代的發(fā)展，企業(yè)文化越來越受到企業(yè)界的重視。為此，我們要牢固樹立對企業(yè)負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)的思想，以企為家，上下一心，團(tuán)結(jié)一致，認(rèn)真地投入到各項工作中去，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。常言道千 里之堤，潰于蟻穴，試想，員工責(zé)任心這道防火墻出了漏洞，病毒怎能有孔不入 ?反之，如果員工都有高度責(zé)任感，以企業(yè)興衰為己任，無形中就為企業(yè)鑄起了一道堅固的屏障，病毒就難以入侵，換言之，事故發(fā)生的機(jī)率就會降低。是 對自己做人做事的一種原則 。培訓(xùn)上我明白了，開放聆聽、思考根源、分析解決辦法，簡單化思考、原始化思考，才能準(zhǔn)確、及時處理好各類應(yīng)急問題，日常工作才能做到及時發(fā)現(xiàn)、及時處理，較好的達(dá)到解決問題的目