【正文】 無法適應 ****的企業(yè)文化和管理方式?jīng)]有能力完成本職工作的原因主要有以下方面： 公司發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模，管理方式還停留在家族化管理的模式，造成管理缺失， 人文環(huán)境壓抑。 三、 13 年工作中不足： 13 年的工作中，在各級領導的大力關心和支持下我雖然工作中取得了一定的進步，但由于自身管理經(jīng)驗不足，工作中仍存在一些問題，主要表現(xiàn)在以下方面：一是未能建立科學有效的培訓系統(tǒng)，企業(yè)人才造血功能出現(xiàn)功能性不足。 行政工作：全年撰寫下發(fā)公司級文件 21份，部門級文件 24 份。經(jīng)過四年的經(jīng)營，酒店在崗位設置上發(fā)生了很大的變化，管理手冊卻沒有得到及時修訂。行政工作事無巨細又千頭萬緒，常常一天下來都記不起來自己做過些什么，更不要說回憶一年了。 郯城福嬰醫(yī)院 XX 年 9 月 4 日 產(chǎn)科 11 月護理質(zhì) 量自查與分析加強產(chǎn)科安全管理自查報告 青島協(xié)合婦產(chǎn)醫(yī)院產(chǎn)科質(zhì)量檢查整改報告產(chǎn)科關于‘醫(yī)療安全隱患整改’ _自查報告產(chǎn)科達標自查自糾第 16 頁共 26頁 人事主管辭職報告 目錄 第一篇：人事主管述職報告第二篇：人事主管述職報告第三篇：人事主管述職報告第四篇：行政主管辭職報告第五篇：總務部主管辭職報告正文 第一篇：人事主管述職報告尊敬的各位領導，各位同仁： 大家好 !現(xiàn)就我一年來所做的主要工作向各位領導各位同仁述職： ，認真領會企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要性，遵守國家的法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，恪盡職守忠于企業(yè)。是否 15．加強藥品、器械及設備管理，禁止存放過期藥，保持各種設備處于正常功能狀態(tài)。是否 ⒍掌握新生兒復蘇技術，并能及時診治并發(fā)癥。是否 （具有國家認可的中專及以上醫(yī)學學歷）和醫(yī)師必須具有執(zhí)業(yè)醫(yī)（護）師證書并取得《母嬰 保健技術考核合格證書》。是否（沒有的打鉤） 2．產(chǎn)科病房（母嬰同室）：產(chǎn)婦床、嬰兒床、床頭柜、靠背椅、熱水瓶、 面盆、床頭夜用燈、床頭呼叫器、熱水器等，張貼有母乳喂養(yǎng)宣傳畫，并有調(diào)溫設備和內(nèi)設衛(wèi)生間。 記，還存在一些漏項，漏登等情況，要認真落實整改。 （八）健康教育門診及住院病區(qū)每季度有圍產(chǎn)期保健知識及母孔喂養(yǎng)宣傳欄。 三、產(chǎn)科質(zhì)量管理工作情況 （一）健全組織領導我院為進一步加強產(chǎn)科質(zhì)量管理工作，重新調(diào)整充實醫(yī)院產(chǎn)科質(zhì)量管理小組，由業(yè)務副院長擔任組長，全面負責產(chǎn)科質(zhì)量管理工作。針對新進產(chǎn)科工作的人員進行母乳喂養(yǎng)相關知識培訓，考試合格后方可上崗。 二、產(chǎn)科質(zhì)量管理工作情況 （一）健全組 織領導 我院為進一步加強產(chǎn)科質(zhì)量管理工作，成立產(chǎn)科質(zhì)量管理小組，由院長龍海潮擔任組長，林玲黨支部書記、副院長擔任副組長，全面負責產(chǎn)科質(zhì)量管理工作。由外向內(nèi)設非限制區(qū)、半限制區(qū)及限制區(qū)，產(chǎn)房內(nèi)設備完好率 100%，所有助產(chǎn)技術人員均具有中專以上學歷，取得助產(chǎn)士以上職稱，考試考核合格，取得《母嬰保健技術合格證書》，另產(chǎn)房基本設備均齊全。我院于 2021 年順利通過愛嬰醫(yī)院評審，我們相信，在上級領導的關心，各位專家的指導，全院職工的辛勤努力下，我院將會有更好的發(fā)展前景。認真做好圍產(chǎn)期保健工作，及時完整填寫圍產(chǎn)期保健手冊，建立高危登記制度，做好高危孕婦的接診、復診并提出指導性意見，門診還開展宣教工作，內(nèi)容廣泛、形式多樣。因此，如何搞好產(chǎn)科建設，不斷提高產(chǎn)科質(zhì)量，進一步降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率，更有效地保護母親和嬰兒的健康、安全，是醫(yī)療保健機構(gòu)的一項重要工作。 （三）人員編制產(chǎn)科醫(yī)師技術職稱比例合理，共有醫(yī)師 13 人，其中副主任醫(yī)師 2 人，主治醫(yī)師 7 人。因此，如何搞好產(chǎn)科建設，不斷提高產(chǎn)科質(zhì)量，進一步降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率，更有效地保護母親和嬰兒的健康、安全，是醫(yī)療保健機構(gòu)的一項重要工作。認真做好圍產(chǎn)期保健工作，及時完整填寫圍產(chǎn)期保健手冊，建立高危登記制度，做好高危孕婦的接診、復診并提出指導性意見，門診還開展宣教工作，內(nèi)容廣 泛、形式多樣。開展圍產(chǎn)期保健、順產(chǎn)接生、胎吸、產(chǎn)鉗、臀助產(chǎn)、新式剖宮產(chǎn)、腹膜外剖宮產(chǎn)等各種產(chǎn)科手術。常規(guī)應用產(chǎn)程圖，阿氏評分，嚴格掌握剖宮產(chǎn)手術指征；科室有產(chǎn)科出血、產(chǎn)科感染、產(chǎn)道損傷、妊高征、新生兒窒息等診療常規(guī)。我院于 XX 年順利通過愛嬰醫(yī)院評審，我們相信，在上級領導的關心，各位專家的指導，全院職工的辛勤努力下，我院將會有更好的發(fā)展前景。由外向內(nèi)設非限制區(qū)、半限制區(qū)及限制區(qū)，產(chǎn)房內(nèi)設備完好率 100%，所有助產(chǎn)技術人員均具有中專以上學歷，取得助產(chǎn)士以上職稱，考試考核合格，取得《母嬰保健技術合格證書》，另產(chǎn)房基本設備均齊全。產(chǎn)篩方面還須加強。是否 分娩區(qū)總使用面積 _______________m2(應 80 ㎡以上 )；分娩區(qū)空氣、光線、地面等環(huán)境條件：較好一般差；分娩區(qū)個屋門是否為自由門：是否；分娩區(qū)設有足夠量電源接口：是否；母嬰同室床位使用面積：≥ 6 ㎡≤ 6 ㎡。配備數(shù)應與接生任務相適應，醫(yī)護比例合理，原則上產(chǎn)科應有 6 名以上醫(yī)師，梯隊結(jié)構(gòu)合理，護士與助產(chǎn)士之和應不少于 10 名。是否⒊能進行產(chǎn)科常見危、急、重癥病人的診斷、搶救與處理，如子癇、產(chǎn)科出血、 休克、羊水栓塞、 dic、心衰等急救處理。是否（沒有的打鉤） 12．院內(nèi)必須有與產(chǎn)科相配套的內(nèi)、外、兒、急診等科室；成立產(chǎn)科搶救小組，包括行政管理、婦產(chǎn)科、麻醉科、內(nèi)外科、新生兒科及輔助科室人員，分工明確相互配合，充分發(fā)揮作用。 三、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，強化醫(yī)德醫(yī)風建設。 第 18 頁共 26 頁各位領導，各位同仁，雖然做了以上工作，如果說有一點成績的話，也是在公司領導的關懷指導下，在同事以及各位職工代表的關心支持下，在本部門人員和全體勞資人員共同努力下所取得的，但是，離公司的要求還有一定的差距，比如工作還不夠積極主動，考慮問題不夠深入細致，深入基層不夠，溝通協(xié)調(diào)能力不夠等等，這與我本人的能力有直接聯(lián)系。在準備述職報告時，查閱網(wǎng)上的資料，知道要對照崗位職責進 行報告。 第 21 頁共 26 頁培訓工作：完成公司級培訓 20 次，培訓員工 468人次，完成部門級培訓 42次，培訓員工 899人次，培訓計劃完成率 98%，全年考取焊接工程師 1 人，油漆工程師 3 人，特種作業(yè)焊工 20 人，核級焊工 5 人，累計換證 66人次。 13 年以來，公司出臺了《關于實行上班時間中途休息的規(guī)定（試行）》，規(guī)定了員工上下午上班過程中均有 15 分鐘的休息時間，有效緩解了員工長時間工作帶來的疲勞，提高了工作效率和員工滿意度，促進了公司和諧勞資關系的建設。剛進公司的時候需要了解和熟悉情況，到了解和熟悉情況了一些后就發(fā)現(xiàn)很難做好工作。 二、執(zhí)業(yè)資質(zhì)及范圍 由于現(xiàn)實條件限制，目前《母嬰保健技術服務許可證》尚未取得，故產(chǎn)科部分業(yè)務無法正常開展，只開展孕產(chǎn) 婦及兒童管理、保健類健康技術指導服務、訪視體檢服務及其他政策性項目服務。 具體措施： 、變動情況的基礎上，做好人員的招聘工作，加強人員招聘時的前瞻性與預測能力，滿足公司當前及今后一段時期專業(yè)結(jié)構(gòu)、持證人員數(shù)量、專業(yè)技能人員要求； ，調(diào)整收入分配結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)保障性薪酬向激勵性薪酬的轉(zhuǎn)變； ，建立以職業(yè)能力為導 向、以工作業(yè)績 為支撐的人才評價體系和基于崗位能力素質(zhì)的員工職業(yè)生涯規(guī)劃，加快員工實際操作能力的培養(yǎng)，實現(xiàn)專業(yè)素質(zhì)和管理水平提升； ，深化崗位技能學習，強化執(zhí)行力建設，提升企業(yè)管理素質(zhì)，做好部門的領頭人； ，拓寬人才成長通道，建立生產(chǎn)一線崗位 第 24 頁共 26 頁人員成才機制，有計劃組織優(yōu)秀人才在本專業(yè)及相近專業(yè)領域多崗位輪崗交流，不斷豐富其工作實踐經(jīng)驗，使公司人才的成長處于良性循環(huán)中。 第二，堅持“減員增效，效率優(yōu)先”的人力資源工作方針，降低企業(yè)用工成本。 第 20 頁共 26 頁 XX 年是我在 wt 的第四年。時常有人對我說： jd，真羨慕你們這么輕松。逐步提高重點崗位待遇，完成了對主辦科員、大學畢 業(yè)生每月 100 元的增資。 二、基本設備 設備齊全 齊全 ，無感應式或腳踏式洗手水龍頭 設施基本齊全，目前無擔架車和空調(diào) ，目前尚無新生兒輻射搶救臺、靜脈切開包 ，目前尚無異丙腎上腺素、洛貝林、可拉明、多巴胺、肝素、納洛酮。是否 2．執(zhí)行《促使母乳喂養(yǎng)成功的十點措施》、《國際母乳代用品銷售守則》和《中國母乳代用品銷售管理辦法》。是否 共有已取得有效《母嬰保健合格證書》人員 _____名，產(chǎn)科主任有無主治醫(yī)師以上職稱，從事此專業(yè)已未滿三年，無資質(zhì)人員_______名。是否（沒有的打鉤） 4．敷料準備間（區(qū)）：設有敷料準備工作臺，且干凈整潔。 二○一三年九月二十日第三篇：產(chǎn)科質(zhì)量自查情況表產(chǎn)科質(zhì)量自查報告 一、業(yè)務用房 1．產(chǎn)科門診：設有產(chǎn)前檢查室（含高危門診）、婦科檢查室、健康教育室（可與候診室合用），每室面積不少于 15 平方米，檢查室內(nèi)有洗手池。 （十一）依法管理、出具《出生醫(yī)學證明首次簽發(fā)登記表》，組織相關人員進行培訓，按照規(guī)定審驗新生兒父母有效身份證件原件后，認真填寫，并簽字確認。 （二）科室設置嚴格按照《醫(yī)療保健機構(gòu)產(chǎn)科質(zhì)量檢查》標準，開設產(chǎn)科門診、產(chǎn)科病房，科室設置及設備基本達到標準要求。嚴格證章分開管理，存放地點專柜保存并加鎖。 （二）科室設置 嚴格按照《醫(yī)療保健機構(gòu)產(chǎn)科質(zhì)量檢查》標準，開設產(chǎn)科門診、產(chǎn)科病房，科室設置及設備基本達到標準要求。 （八）健康教育門診及住院病區(qū)每季度有圍產(chǎn)期保健知識及母孔喂養(yǎng)宣傳欄。 三、產(chǎn)科質(zhì)量管理工作情況 （一）健全組織領導我院為進一步加強產(chǎn)科質(zhì)量管理工作，重新調(diào)整充實醫(yī)院產(chǎn)科質(zhì)量管理小組，由業(yè)務副院長擔任組長，全面負責產(chǎn)科質(zhì)量管理工作。由外向內(nèi)設非限制區(qū)、半限制區(qū)及限制區(qū)，產(chǎn)房內(nèi)設備完好率 100%， 所有助產(chǎn)技術人員均具有中專以上學歷，取得助產(chǎn)士以上職稱，考試考核合格，取得《母嬰保健技術合格證書》，另產(chǎn)房基本設備均齊全。我院于 2021 年順利通過愛嬰醫(yī)院評審，我們相信，在上級領導的關心，各位專家的指導，全院職工的辛勤努力下， 我院將會有更好的