【摘要】 第1頁(yè)共6頁(yè) 供電所營(yíng)銷(xiāo)管理員個(gè)人工作總結(jié)范文 自從走上崗位的第一天起,我就認(rèn)為,付出越多,得到的回 報(bào)就越多,我始終把公司的經(jīng)營(yíng)理念作為指導(dǎo)自己工作的最高準(zhǔn) 則。缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí),我就默默勤...
2024-09-21 17:08
【摘要】第一篇:淺析農(nóng)村供電所線(xiàn)損管理 淺析農(nóng)村供電所線(xiàn)損管理 摘要:線(xiàn)損管理工作不僅是我國(guó)供電所生產(chǎn)技術(shù)管理、經(jīng)營(yíng)管理中的重要環(huán)節(jié),而且也是供電所管理工作中的一項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),將直接影響到供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)...
2024-10-23 19:07
【摘要】供電所勞動(dòng)考勤管理制度 為嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,搞好各項(xiàng)工作,依據(jù)“請(qǐng)銷(xiāo)休假制度”,特制定此項(xiàng)制度,望全所職工認(rèn)真遵守。 一、所各單位必須加強(qiáng)考勤管理和計(jì)核,對(duì)員工上班時(shí)間及休假、病假、事假應(yīng)作祥細(xì)記載?! ?、機(jī)關(guān)人員考勤由辦公室主任負(fù)責(zé)記錄,車(chē)間人員考勤由車(chē)間主任負(fù)責(zé)記錄,營(yíng)銷(xiāo)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)記錄各組考勤, 2、考勤由各單位記錄后,于每月19日送到所辦公室,所領(lǐng)導(dǎo)可對(duì)職工出
2025-04-07 12:29
【摘要】供電所線(xiàn)損管理實(shí)施辦法 第一章總則 第一條線(xiàn)損(即電力網(wǎng)電能損耗)是電能在輸、變、配和營(yíng)銷(xiāo)等各個(gè)環(huán)節(jié)中所產(chǎn)生的電能損耗和損失。線(xiàn)損率綜合反映電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)運(yùn)行的經(jīng)營(yíng)管理水平的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。為切實(shí)加強(qiáng)線(xiàn)損管理,嚴(yán)格線(xiàn)損指標(biāo)考核,努力提高金果坪供電所經(jīng)濟(jì)效益和管理水平,逐步建立完善線(xiàn)損的“管理、技術(shù)、保證”三大體系,根據(jù)公司線(xiàn)損管理要求,結(jié)合我所實(shí)際,特制定本辦法?! 〉?/span>
【摘要】2008年年終總結(jié)2008年我所在公司和當(dāng)?shù)攸h委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部室的支持配合下,全所職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力、奮力拼搏、較好的完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù),回顧一年來(lái)的工作歷程,我們主要做了以下幾方面的工作。一、較好的完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。截止到12月份,,%,%;,%,%;%,%%,%;電費(fèi)回收達(dá)到了月月結(jié)零,,%,。新增或技改配變1100KVA/21
2025-03-23 05:00
【摘要】供電所消防應(yīng)急預(yù)案 供電所消防應(yīng)急預(yù)案1 1目的 1、評(píng)估項(xiàng)目應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài),發(fā)現(xiàn)并及時(shí)修改應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序、行動(dòng)檢查表中的缺陷和不足。 2、評(píng)估項(xiàng)目重大事故應(yīng)急能力,識(shí)別資源...
2024-12-06 04:32