【正文】 B 級： 90＞ Z≥ 80。項目單位必須建立安全文明施工 管理和考核制度，實行施工現(xiàn)場標準化管理，制定切實可行的措施，保證標準化動態(tài)達標。 （四）考核時間：每月驗工計價時，一并考核（時間另行通知）。 ，并提供驗工計價初驗報告的。 、基礎(chǔ)、主體、竣工驗收的。 、監(jiān)理單位組織的平衡例會、工地例會的。 45 工程管理現(xiàn)場檢查處罰辦法 一、目的：為了促進公司基本建設(shè)管理工作，進一步規(guī)范基本建設(shè)管理程序，加強對基本建設(shè)項目的質(zhì)量、造價、工期、標準化、安全文明施工的控制，保質(zhì)、保量、按期完成基本建設(shè)項目的建設(shè)任務(wù)，特制定本辦法。 （四）正式投產(chǎn)的各項準備工作已經(jīng)完成。 41 單位工程驗收辦法 一、目的：為做好單位工程竣工驗收工作，全面考核項目管理工作成果，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定，制定本辦法。 十、現(xiàn)施工單位在 辦法下發(fā)后一月內(nèi)，將保證金繳納至公司銀行專戶。實施時必須通知公司相關(guān)業(yè)務(wù)部室做好工程量記錄，其他參照第二條補辦手續(xù)。未進行預(yù)驗收的，本月不予驗工計價，并對相關(guān)責(zé)任人做出處罰。 費用調(diào)整在 1萬元之內(nèi)的簽證由基本建設(shè)管理部副經(jīng)理最終批準； 費用調(diào)整在 13萬元之內(nèi)的簽證由基本建設(shè)管理部經(jīng)理最終批準； 費用調(diào)整在 310 萬元之內(nèi)的簽證由基本建設(shè)管理部分管領(lǐng)導(dǎo)最終批準。 六、設(shè)計變更辦理一般流程（見流程圖）。 29 工程設(shè)計變更管理辦法 一、目的：為了加強對公司工程設(shè)計變更管理，規(guī)范設(shè)計變更工作流程管理，明確管理責(zé)任，有效控制工程造價，確保工程質(zhì)量和工程進度，特制訂本辦法。對基礎(chǔ)、主體等結(jié)構(gòu)部位隱 蔽驗收必須通知公司基本建設(shè)部及工程報備的質(zhì)量監(jiān)督部門參加。 五、 施工圖紙的發(fā)放 按圖審設(shè)計負責(zé)人確定的先后順序和數(shù)量通知項目管理單位和有關(guān)部室領(lǐng)取。 單位工程批準開工前， 建設(shè)單位負責(zé)開工條件的檢查。 項目核準文件（可行性研究報告）、初步設(shè)計文件批復(fù)。 四、 各廠礦等二級單位（以下稱為項目單位）應(yīng)將建設(shè)工程開工報告申請以正式文件的形式，報公司或地方行政主管部門審批。 16 第六條 井巷工程驗收考核與工程質(zhì)量（質(zhì)量評級、單項考核）、工程完成情況掛鉤。票據(jù)量大于預(yù)算量時，按預(yù)算量調(diào)差；票據(jù)量小于預(yù)算量時，按票據(jù)量調(diào)差；票據(jù)量與預(yù)算量之差，如有采購管理部同意自購的批件，可按合同約定或信息價調(diào)差；否則不予調(diào)整。 煤炭費率定額 招標工程： 執(zhí)行中金字 [2020]143號文第二條。 第五章 工程決算資料的管理 第十八條 項目完工后 ,工程造價決算資料要按單項工程中的單位工程編號排序。審查預(yù)算中定額單價子目的套用是否與工程性質(zhì)相符、準確，防止高套預(yù)算定額；單價換算的允許性和正確性。 八、項目管理單位 負責(zé)項目實施過程的現(xiàn)場管理，落實項目控制目標，對項目工程質(zhì)量、工期、造價、安全進行過程控 制，同時負責(zé)協(xié)調(diào)與建設(shè)有關(guān)方面的各種關(guān)系； 負責(zé)設(shè)計、監(jiān)理、施工等招標的技術(shù)文件起草； 負責(zé)委托質(zhì)量監(jiān)督站對項目工程質(zhì)量進行監(jiān)督管理； 編報資金使用計劃； 編報建設(shè)計劃和統(tǒng)計報表； 對工程檔案資料進行歸檔管理。 對工程現(xiàn)場、檔案資料進行進行檢查、指導(dǎo)、下達整改意見。 四、根據(jù) 2020年 1月下發(fā)的《中煤金海洋公司機關(guān)職能部門調(diào)整優(yōu)化方案及主要職責(zé)（草案）》規(guī)定，公司對 機關(guān)職能部室進行調(diào)整和優(yōu)化，對部門權(quán)責(zé)進行重新明確。 負責(zé)安全設(shè)施驗收和 消防設(shè)施驗收督辦。 第二章 工程造價的計價依據(jù) 第七條 工程造價的計價依據(jù)主要包括以下內(nèi)容： 7 （一）國家、行業(yè)或省級建設(shè)主管部門頒發(fā)的計價規(guī)范、定額和計價辦法； （二） 2020年《山西省建設(shè)工程計價依據(jù)》； （三）煤炭建設(shè)工程項目按其工程類別和用途分別執(zhí)行煤 炭行業(yè)及相應(yīng)的行業(yè)、地方計價規(guī)定； ：《煤炭建設(shè)井巷工程消耗量定額》（ 2020 基價）、《煤炭建設(shè)井巷工程輔助費綜合定額》（ 2020基價）； ：《煤炭建設(shè)地面建設(shè)工程消耗量定額》（ 2020 基價）； ：《煤炭建設(shè)機電安裝工程消耗量定額》（ 2020 基價）； ：《煤炭建設(shè)特殊鑿井工程消耗量定額》（ 2020 基價）、《煤炭建設(shè)特殊鑿井工程綜合定額》（ 2020基價）； ：《煤炭建設(shè)工程費用定額及造價管理有關(guān)規(guī)定》、《煤炭 建設(shè)工程施工機械臺班費用定額》（ 2020基價）； （四）化工、電力、鐵路、公路、水利等工程，分別執(zhí)行其行業(yè)有關(guān)計價政策、定額等規(guī)定； （五）建設(shè)工程設(shè)計文件及相關(guān)資料； （六）與工程項目相關(guān)的標準、規(guī)范、技術(shù)資料； （七）招標文件、工程量清單及補充通知、答疑紀要等資料； （八）施工現(xiàn)場情況、工程特點及批準的施工組織設(shè)計或施工方案； （九 )工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的工程造價信息或市場價格信息； （十）公司其他的相關(guān)規(guī)定。 第十二條 屬于招標項目的工程變更，變更費用審核時，執(zhí)行中標時的投標報價及讓利。 （二）使用定額的具體規(guī)定 一般建筑安裝工程、市政工程、園林綠化工程：執(zhí)行中金字 [2020]143號文第一條。 預(yù)算編制中材料價格的計取 非招標工程的材料價格執(zhí)行施工期間公司發(fā)布的 建筑安裝工程材料信息價。 第二條 井巷工程施工過程中實行定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的檢查驗收考核制度。因礦井人為因素造成公司無法組織正常驗收的，公司將追究礦井相關(guān)人員責(zé)任。 工程 質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察部門已經(jīng)確定，并辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊、施工安全監(jiān)察登記手續(xù)。 1 主要設(shè)備、材料 采購計劃、 合同 與工程進度相銜接 的情況 。 二、基本建設(shè)管理部負責(zé)圖紙管理的監(jiān)督指導(dǎo)；各項目管理部工程技術(shù)部門負責(zé)本項目的圖紙管理；施工單位負責(zé)圖紙的二級管理。 十、施工圖紙的存檔 工程竣工后，根據(jù)公司檔案室的要求，由施工單位對圖紙進行整理，作為公司的存檔資料。 （二）檢查內(nèi)容：各部門根據(jù)相應(yīng)職責(zé)，對本年度所有在建的工程建設(shè)情況逐一檢查。 （三）《設(shè)計變更》分發(fā)單位有：施工單位、項目單位、監(jiān)理單位和基本建設(shè)部。 六、管理方法與過程控制 （一）現(xiàn)場簽證要嚴格執(zhí)行以下原則 ：所有簽證必須提前 5天報審待批復(fù)后方可實施，禁止事后補辦。 五、驗工計價的依據(jù)： （一） 工程承包合同； （二） 批準的開工報告； （三）下達的進度要求計劃； （四）經(jīng)審核合格的施工圖及批準的變更設(shè)計； （五） 質(zhì)量合格證明文件、相應(yīng)工程資料； 六、在項目實施過程中，每月進行一次驗工計價，過期不補。 （四）凡有下列情況之一者，不予驗工計價： ； ； 10%的變更； 、需要返工待處理的工程； ，發(fā)出整改通知單后未整改的工程； ； 。 五、施工單位應(yīng)當按照法律、法規(guī)的規(guī)定和勞動合同的約定，以貨幣形式按期足額將勞動報酬直接支付給農(nóng)民工本人，并同時建立農(nóng)民工工資發(fā)放臺賬備查。 五、監(jiān)理工作的原則：監(jiān)理單位和監(jiān)理人員應(yīng)嚴格按照“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則進行監(jiān)理工作，認真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的各項方針、政策、法規(guī) ，制定詳細的工作計劃和崗位職責(zé)，嚴格檢查審批制度，努力做好施工監(jiān)理工作。 （三）安全、消防、水土保持、環(huán)境保護、勞動、衛(wèi)生等設(shè)施已按設(shè)計要求與主體同時 建成，經(jīng)國家相關(guān)部門專項驗收合格。 施工單位對竣工驗收提出的問題按期進行整改，問題整改完畢后報監(jiān)理公司、項目單位進行復(fù)驗，復(fù)驗通過后，形成復(fù)驗紀要，并在《建設(shè)項目工程移接交證書》上簽署意見。 、工程質(zhì)量驗收規(guī)范、 設(shè)計文件施工的。 。 、機具進場情況、施工組織設(shè)計（方案）進行審查的。 ①執(zhí)行處罰單位對同一處罰事項不重復(fù)處理。 第五條 各施工 單位按時完成應(yīng)上報的各類報表，及時掌握工程進展情況，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供各種統(tǒng)計信息資料、臨時報表及統(tǒng)計分析；根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，編制年（季、月）度統(tǒng)計分析報告。 信譽評價工作劃分為籌建單位評價和公司相關(guān)部門評價，各籌建單位對施工單位評價結(jié)果報公司基本建設(shè)管理部后，由基本建設(shè)部牽頭，公司企管部、機電動力部、生產(chǎn)管理部、造價中心、審計部等部門參與，對施工單位進行評價，然后加權(quán)平均。 （五）將承包的工程非法轉(zhuǎn)包的； （六）由于施工單位責(zé)任，在建工程發(fā)生下列質(zhì)量、安全事故之一，或瞞報、虛報事故情況的： 工程倒塌、報廢，直接經(jīng)濟損失 50 萬元以上的； 工程存在永久性缺陷，影響正常使用或需降低標準使用，修復(fù)、重建費用在 50 萬元以上的； 一次責(zé)任事故死 亡 1人以上的； 一次責(zé)任事故重傷 3人以上的； （七）在建工程質(zhì)量沒有達到合同等級要求的； （八）由于施工單位原因，工期嚴重滯后。 基本建設(shè)管理部負責(zé)公司范圍內(nèi)從業(yè)的施工單位的信譽評價管理工作。各項目參建單位根據(jù)計劃、統(tǒng)計工作的規(guī)定配備計劃統(tǒng)計部門和人員，負責(zé)本工程的計劃統(tǒng)計工作。 （五）執(zhí)行處罰的單位 。 、專業(yè)監(jiān)理工程師的。 。 5. 未及時提供施工組織設(shè)計（方案）、建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備使用計劃的。 （三）由項目單位組織施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)等外部單位，基本建設(shè)管理部組織造價中心、審計部、財務(wù)管理部、規(guī)劃發(fā)展部、檔案等公司業(yè)務(wù)部門進行正式驗收工作 ，并形成竣工驗收紀要。 四、初驗應(yīng)具備的條件： （一）主體工程及其配套工程已按設(shè)計要求建成，具備試生產(chǎn)或試運營條件，能滿足生產(chǎn)使用。監(jiān)理合同結(jié)束時，監(jiān)理單位應(yīng)向業(yè)主提交監(jiān)理工作總結(jié)；單位工程竣工后監(jiān)理單位應(yīng)對施工單位做出評價?，F(xiàn)已進場施工單位，工程合同剩余工程量 50%以上者按照比例相應(yīng)繳納。 2. 由基本建設(shè)管理部組織公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門參加，在當月月末進行驗工計價檢查驗收，并在審批表中的 “公司驗工計價小組驗收意見”欄簽署審核意見并蓋“驗工計價專用章”。驗工計價是辦理工程進度款的依據(jù)，項目工程施工合同范圍內(nèi)工程款支付均應(yīng)在驗工計價后進行?，F(xiàn)場簽證一式四份。經(jīng)基本建設(shè)部簽字確認后，由監(jiān)理單位將有效的《設(shè)計變更通知單》分發(fā)給各有關(guān)單位。 十、施工過程中由基本建設(shè)管理部組織，公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門、項目單位、監(jiān)理單位和各施工單位參加，實行工程定期檢查和不定期抽檢制度。 九、對于工程需要借用的圖紙，經(jīng)基本建設(shè)部經(jīng)理批準后，辦理借閱手續(xù)，用完后及時歸還。 24 施工圖紙管理辦法 一、目的：為 做好施工圖紙的管理工作，特制定本辦法。 工程質(zhì)量保證體系建立及工程質(zhì)量認證等級的承諾情況。 建設(shè)項目單位工程已經(jīng)劃分， 項目主體或控制性工程 已經(jīng) 通過招投標形式 擇優(yōu) 確定 了 施工、監(jiān)理單位，并簽訂 工程 施工 承包合同 和工程監(jiān)理委托合同。公司抽查時若發(fā)現(xiàn)弄虛作假的，將按造成損失金額的 50%處罰相關(guān)責(zé)任人，并責(zé)令該礦井對當月所有井巷工程重新進行驗收考核；同時，公司將追查相關(guān)人的法律責(zé)任。 15 中煤集團山西金海洋能源有限公司 基本建設(shè)井巷工程驗收與考核管理辦法 為了進一步規(guī)范井巷工程驗收工作，切實抓好井巷工程質(zhì)量驗收考核管理，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，推動公司各礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)健康發(fā)展，按照“誰檢查驗收誰簽字誰負責(zé)”及“公平、公正、合理”的原則， 實現(xiàn)井巷工程驗收管理的規(guī)范化、制度化，特制定中煤集團山西金海洋能源有限公司礦建井巷工程驗收與考核管理辦法。工程管理的相關(guān)單位和部門對設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證要分別 辦理，并按照單位工程進行編號。 一、 建筑安裝工程預(yù)算定額、費率定額的規(guī)定 （一）工程預(yù)算定額使用原則 凡地方定額能滿足的工程，優(yōu)先使用地方建筑安裝及其它工程預(yù)算定額，否則使用現(xiàn)行行業(yè)或?qū)I(yè)定額。 （四）前三種方法仍無法參考的需相關(guān)部門對市場價調(diào)研后，簽字確認才可進行工程計價。 第五條 工程造價管理中心是公司建設(shè)工程造價審核、進度結(jié)算、竣工決算工作的主要責(zé)任部門。 五、安全監(jiān)察局 負責(zé)地面工程項目施工過程中的安全監(jiān)督、檢查和考核。 三、項目管理部（工程項目使用單位組建）必須配備與項目規(guī)模相適應(yīng)的項目管理、專業(yè)技術(shù)、工程經(jīng)濟、法律、安全與環(huán)保等專業(yè)人員。 二、規(guī)劃發(fā)展部 負責(zé)項目前期工作（初步設(shè)計委托以前的工作）即立項、可研，編制、報批和下達項目年度投資計劃 。 公司建設(shè)項目初步設(shè)計至竣工驗收的各種技術(shù)資料分類、整理、歸檔等工作。審查材料價格是否準確反映當時市場價格信息，按合同或工程造價管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第十九 條 計價資料包括各種定額、國家、省市以及地方有關(guān)造價管理部門各期的工程造價價格信息、審核結(jié)算匯總表等。 執(zhí)行其他行業(yè)或?qū)I(yè)費率定額 招標工程按定額參考費率計取。如有采購管理部同意自購的批件，可按信息價調(diào)差；否則不予調(diào)整。 第七條 為了理順各級驗收考核人員崗 位職能，分清崗位職責(zé)，形成有效的監(jiān)督制約機制，公司將執(zhí)行陽光問責(zé)制度，對違紀行為進