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教師行業(yè)掛職鍛煉協(xié)議0703(專業(yè)版)

2025-06-17 12:44上一頁面

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【正文】 我時常被西苑實驗小學的老師們感動著:一件那么平常的小事,一項那么細小的工作卻被老師們做得有板有眼,有章有法。在掛職期間,我雖然做了一些工作、取得了一些進步,但是和組織、 領導對我們掛職鍛煉的要求相比,還存在許多缺點和不足。 三、我的一些體會與收獲 北京路中學教師愛崗敬業(yè) 、默默奉獻,且具有很高的師德修養(yǎng)和業(yè)務素質(zhì),給我留下了深刻的印象。在課后的評課活動中,通過與授課教師的交流與切磋,我提高了認識,感受到了一種蓬勃的力量。在掛職期間,我參加了學校幾乎所有的周末監(jiān)考。張校長把我們帶回了學校。硬件是客觀存在且在短時間內(nèi)是很難改變的。堅持以老帶新,新老互學,在聽課、說課、評課上狠下功夫,采取人人要苦練內(nèi)功的策略。十天以來,本人認真履行職責,積極主動地開展工作,得到了四十五中學全體教職員工的關心和支持,得到了校長和潘校長的精心指導。一”藝術節(jié)及文藝演出活動,為千名學生搭建起展示才能的舞臺,同學們的出色表演 多次受到上級行家們的好評。在開發(fā)校本課程方面,做了大量探討性工作。 三、總體感覺在實驗小學掛職鍛煉期間,通過向李校長、孫校長交流學習,與各位中層干部 溝通切磋,使我切實感受到:“管理,就是使一些平凡的人,做出一些不平凡的事業(yè)的過程”。 第五篇:教師掛職鍛煉工作總結(jié) 教師掛職鍛煉總結(jié) 2021 年 6 月,濱海區(qū)實驗小學和崔家央子小學結(jié)成“城鄉(xiāng)幫扶聯(lián)誼學校”,兩個學校共同制定了《建立優(yōu)質(zhì)教育資源共享機制,全面提升學校辦學水平實施方案》。學期初教師制訂實施方案,由教導處審核,組織實施,學生的特長得到了培養(yǎng)。有人談到“細節(jié)決定成敗,過程造就結(jié)果,管理產(chǎn)生效益”。到幫扶學校掛職的干部,不但要學習學校的管理經(jīng)驗和方法,更要學習對方學校的管理理念,并辯證地應用到本校管理中,為完善本校管理系統(tǒng)服務。掛職期滿應寫出提高學習體會,以書面的形式向車輛工程學院匯報,并在結(jié)束后向車輛工程學院教師報告掛職期間的體會和收獲。 六、教育與管理 掛職教師實行分級管理,在學院人事部門的指導下,由本系主管,掛職教師所在企業(yè)具體管理。 ,向甲方的老師發(fā)放交通補貼、生活補貼。 ,甲乙雙方各執(zhí)一份,自協(xié)議簽字之日起生效。 參與本次掛職鍛煉的教師必須積極認真完成預定計劃任務,聽從乙方人員的安排和管理,尊重師傅,團結(jié)工友,虛心學習,大膽實踐,不斷總結(jié),積累經(jīng)驗,并在企業(yè)完 1 成以下掛職內(nèi)容: 、生產(chǎn)工藝流程、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀等基本情況。 ,定期到乙方企業(yè)巡視教師掛職鍛煉情況。 二、掛職內(nèi)容及要求 乙方根據(jù)實際情況給甲方指派的老師安排生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)管理、生產(chǎn)技術、倉儲等五課室課長助理職位。 七、合同簽訂與違約 ,由雙方協(xié)商解決。調(diào)整掛職教師,由掛職企業(yè)提出意見,報學院人事部門備案。 學習內(nèi)容:車輛專業(yè): CRH CRH CRH5 型動車組基本構(gòu)造和主要技術 200km/h動車組的基本修程,各修程檢修作業(yè)步驟及標準; 300km/h 動車組的基本修程,各修程檢修作業(yè)步驟及標準; 掌握動車組機械師作業(yè)標準、考核辦法及技能要求;達到動車組機械師機高級職業(yè)技能標準。認 真研讀實驗小學的各種資料、活動方案,始終不忘和自己過去的工作實際進行對照比較,進行深度思考,從中吸取精華,探尋教育管理的良計妙策。 四、值得我們思考與借鑒的方面 德育工作 學校著眼于學生的整體素質(zhì)和長遠發(fā)展,確立了“讓每個學生都獲得成功”的校訓。投資 20 萬元新建成了計算機網(wǎng)絡教室,并為教師辦公室配備了電腦。 在掛職培訓學習期間 ,我嚴格遵守培訓時間 ,認真學習研究領會實驗小學的辦學理念、辦學思想以及校園文化特色 ,積極參與學校的各項活動和各種會議 ,經(jīng)常主動和學校各個部門的領導、教師溝通交 流。作為一校之長要適時不斷地給予教師智慧的啟發(fā)、精神的熏陶、行為的鼓勵,用自己強烈的敬業(yè)精神,求真的科學態(tài)度,高尚的人格魅力去感染教師,激勵教師,帶領教師,使校長的工作充滿人文精神。一年一度的“教育教學開放月”活動,讓家長親臨課堂,零距離感受校園生活,與任課老師進行了細致交談,了解學生、 了解學校,表達愿望、增進互信。他們把教師分為見習教師、專業(yè)初級教師、專業(yè)教師、校級骨干教師、區(qū)級骨干教師和市級骨干教師。一個單位,沒有一套比較完整的管理制度進行一定的約束和指導是不行的。學校注重環(huán)境建設,多方籌集資金,改善校園育人環(huán)境。定期舉辦一些文藝活動,如文藝匯演、師生書畫展、運動會等,努力建設藝術化校園,提升辦學品位。 二、掛職鍛煉學習情況 ,努力工作。我每天按時按課表去聽他的課。蘇教版教材與人教版教材不同,教學內(nèi)容有不同之處。學校還充分利用墻體文化、班級文化、警語文化、活動文化,營造出了潔、凈、美的校園環(huán)境,對學生進行潛移默化的教育。一個星期的時間里,走進課堂聽課,參觀學校,對學校的發(fā)展歷程、辦學理念、學校文化建設,都有了較深的認識,他們超前的教育教學理念、先進精細的常規(guī)管理方法、個性化鮮明的辦學特色、科學完備的教師評價機制和有效多樣的教師培養(yǎng),對我們今后的教育教學工作具有很大的指導意義,值得學習借鑒,現(xiàn)就掛職學習情況小結(jié)如下: 在掛職培訓學習期間 ,我嚴格遵守培訓時間 ,認真學習研究領會西苑實驗小學的辦學理念、辦學思想以及校園文化特色 ,積極參與學校的各項活動和各 種會議 ,經(jīng)常主動和學校各個部門的領導、教師溝通交流。我們常常被他們的團隊精神所震撼、所感染。 一、掛職學習的內(nèi)容和方法 教育教學管理特別是教學管理;現(xiàn)代教育技術在小學教育教學中的運用與創(chuàng)新等。在 10 天的學習中,我參觀學校,了解學校校園文化建設;進課堂 聽課,聆聽了各位骨干教師的精品課程;參加教師會、教研活動、交流關于課堂教學改革等方面的問題,關注東城一小“靈動課堂”,使我受益匪淺。對于課上可能會出現(xiàn)的情況做到心中有數(shù)。崔老師不但準備了豐富詳實的關于野生動物的現(xiàn)狀的資料,能把這些資料運用得很到位, 活而不亂,井井有條,而且在課堂上注重培養(yǎng)學生的口頭表達能力以及保護野生動物的意識;楊露老師主備試教的《觀刈麥》一課,沒有傳統(tǒng)的教師引領學生從讀中領悟詩意,而是在哀惋的音樂背景的烘托下,讓學生 隨音樂讀一讀,談一談從中感受到了什么。 ,注重形象。 回顧十天的掛職工作,我還有許多我想做而沒有機會去嘗試的工作,還有很多工作離領導的要求和期望有一定的距離,我深深地感到:在掛職期間,我不但增長了見識,豐富了閱歷,積累了經(jīng)驗,充實了頭腦,還交流了感情,收獲了友誼;同時,我覺得市局和教研院組織的掛職安排非常有利于青年干部的成長,真誠感謝組織和領導對我的培養(yǎng)鍛煉,我會盡自己的最大努力,扎實工作,勇于創(chuàng)新,干好本職工作,為教育事業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量。 (二)嚴于律已,注重形象 掛職期間,本人能處處嚴格要求自己,遵守該校各項規(guī)章制度,堅持原則,敢于負責,崇尚實干;堅 持求真務實,狠抓落實,深入年級、班級調(diào)研,在“一線”解決問題,以務實的態(tài)度和扎實的作風樹立了良好形象。諸如,在化解學生矛盾方面,提出“堅持文明辦事,成功化解學生各類矛盾沖突”的觀點;在后進生管理方面,提出“運用情感教育,關愛與策略并重轉(zhuǎn)化后進生”;在家庭教育方面,運用“孟母斷機教子”的典故,指導家長如何改進家庭教育方法做一名教子有方的家長;在教師培訓方面,提出“以校本培訓促進教師進步,以教師進步推動 學校發(fā)展”的工作思路;在完善德育網(wǎng)絡方面,提出“以學校教育為主導、家庭教育為基礎、社會教育為依托”的工作思路。 總之,通過短暫的掛職時間中的耳聞目睹和親身體驗,使我受益匪淺 ,感覺頭腦得到充實,思路更為開擴、清晰,通過掛職工作學習,豐富了我的教育思想、管理智慧和管理經(jīng)驗,開闊了我的眼界和工作思路,提升了我的教育理念和思想境界。教師自我學習的壓力,掀起了學習計算機的熱潮。 教學、教研工作 學校重視教師教育觀念的更新,堅持科研興校,以創(chuàng)新教育為核心,全面深化教育科研。 通過 12 天的高速“充電”與“洗 腦”,現(xiàn)將所見所聞、所思所感歸納整理如下: 一、掛職學?;厩闆r (一)內(nèi)部環(huán)境 實驗小學硬件齊全,設施齊備,為學生的全面發(fā)展提供了良好的環(huán)境。在充分利用現(xiàn)代化信息技術,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神方面,得到了家長、社會的關注。學校注重抓常規(guī)管理,強化全員的常規(guī)意識。 掛職學習期間,采取在校掛職學習與考 察參觀相結(jié)合的方式進行。 熟悉常見機車交流傳動系統(tǒng)的技術特點和發(fā)展趨勢 ,主要有涉及到主電路形式、牽引電機及控制等。 考察評價。 三、掛職時間 一般 1- 6 個月。 ,定期到乙方企業(yè)巡視教師掛職鍛煉情況。 的抽查、審計、驗收。教師行業(yè)掛職鍛煉協(xié)議 0703 第一
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