【正文】 強(qiáng)化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查、增強(qiáng)意識，在平時，則加強(qiáng)對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時維修，保持設(shè)備的完好。計劃先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論，在達(dá)成共識后，全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，并制定訓(xùn)練方案 及具體的實施計劃。 掌握?？铺厥馑幬锏氖褂?和注意事項。 掌握常見疾病的健康指導(dǎo)，跟著老師一起進(jìn)行責(zé)任制管床。 （ 4）督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī)，護(hù)理制度，護(hù)理操作規(guī)程和病情觀察，定期進(jìn)行急救知識培訓(xùn)，使每位護(hù)士都能掌握急救藥品及器材的使用。到月底匯總考核成績： 85— 90 分著給予扣業(yè)績系數(shù) ，80— 85 分扣業(yè)績系數(shù) ， 80 分以下著扣業(yè)績獎半獎。進(jìn)一步深化責(zé)任制整體護(hù)理服務(wù)工作，提升服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。 （四）、加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理。 加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試、考核 2— 3 次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實的基礎(chǔ)。 各種搶救器材保持清潔、性能良好；急救藥品符合規(guī)定，用后及時補(bǔ)充‘無菌物品標(biāo)識清晰，保存符合要求，確保在有效期內(nèi)。 三、成 立質(zhì)控監(jiān)管梯隊，努力提高臨床護(hù)理質(zhì)量實行護(hù)士長 ——質(zhì)控小組長 —— 質(zhì)控護(hù)士監(jiān)管梯隊 加大護(hù)理質(zhì)量監(jiān)管力度，分級進(jìn)行檢查，充分發(fā)揮質(zhì)控護(hù)士，各組長監(jiān)管作用，提高臨床護(hù)理質(zhì)量。 三、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護(hù)理力量的組合，進(jìn)行科學(xué)合理的排班，制定各班崗位職責(zé)。以下是整理的護(hù)士長個人工作計劃，歡迎大家參考！護(hù)士長個人工作計劃 1 首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排，將各班包括護(hù)士長的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點，匯總成表，標(biāo)示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進(jìn)行不定期考核，做到獎罰分明，公平對待。 以身作則加強(qiáng)思想品德及職業(yè)道德教育，收集一些關(guān)于職業(yè)道德和做人規(guī)范方面的文章，利用每月護(hù)士例會，組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)討論，敘說心得。 每月底組織護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)員和質(zhì)量控制小組成員開質(zhì)量檢查報告會一次，指出科內(nèi)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，共同商討改進(jìn)方法，不斷提高科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量。根據(jù)病 人情況，提供合適的護(hù)理人力，保證護(hù)理效果和人力的合理安排。運用 pdca 的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層 cqi 項目實施，在實施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性，改進(jìn)深靜脈管理，促進(jìn)病人評估的規(guī)范進(jìn)行，改進(jìn)病人的健康教育，改進(jìn)交制度的規(guī)范執(zhí)行。 加強(qiáng)跟主管醫(yī)生，病人及其家屬的交流與合作，努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式，正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。 按病種制定科室常見病的危重病人護(hù)理計劃，體現(xiàn)中醫(yī)護(hù)理內(nèi)容。對工作 23年的低年資護(hù)士主要進(jìn)行?？浦R、?？萍寄艿呐嘤?xùn) 。分配依據(jù)：工作崗位責(zé)任、技術(shù)、勞動復(fù)雜程度、承擔(dān)風(fēng)險的程度；工作質(zhì)量；工作數(shù)量；患者滿意度等進(jìn)行分配。 嚴(yán)格消毒隔離，消毒隔離合格率達(dá) 100%。推廣“一對一全程服務(wù)”，由一位護(hù)士負(fù)責(zé)一位手術(shù)病人的術(shù)前訪視、接送病人、術(shù)中關(guān)懷、術(shù)后隨訪等一切與手術(shù)相關(guān)的身心護(hù)理。每月組織一次差錯事故討論分析，針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見，杜絕差錯事故的發(fā)生。同時加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作，完成各項護(hù)理質(zhì)量控制與管理。 責(zé)任護(hù)士定期進(jìn)行相關(guān)疾病健康指導(dǎo)。 每周安排衛(wèi)生班，對衛(wèi)生死角進(jìn)行打掃。 積極開展中醫(yī)特色護(hù)理技術(shù) 包括拔罐、艾灸、在臨床運用，增加治療效果，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢、開展不同形式的中醫(yī)藥治療疾病知識教育和健康養(yǎng)生教育指導(dǎo)。通過檢查與督導(dǎo)，全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理，完成各項護(hù)理質(zhì)量控制與管理工作。在日常工作中，要加強(qiáng)檢查、增加科室各班人員的自我管理能力，規(guī)范科室的管理。 加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理，責(zé)任到人 將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理、保養(yǎng)，定期檢查維修，確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài)。 每周更換一次床單位，有血漬、潮濕必須立即更換。 尊重醫(yī)生，做到一切已病人利益為原則，進(jìn)行溝通處理。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過關(guān)，提高應(yīng)急能力及?？谱o(hù)理水平。改善服務(wù)態(tài)度，保證以最佳護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿足病人一切合理的需求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達(dá)到滿意度 95%以上。 建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系，開展數(shù)量加質(zhì)量的護(hù)理評估，通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴、團(tuán)隊精神、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo)，完善和促進(jìn)護(hù)理工作，同時從中選拔優(yōu)秀人才、護(hù)理骨干，評選最滿意護(hù)士。 護(hù)理工作的性質(zhì)從針對藥物治療的護(hù)理延伸到病人身心的整體護(hù)理。 三、搞好護(hù)理教學(xué) 認(rèn)真組織科內(nèi)小講課，包括“三基”理論，操作訓(xùn)練。 專人檢查護(hù)理文書書寫質(zhì)量。 嚴(yán)防計劃外拔管，對有引流管、氣管插管的患者加強(qiáng)看護(hù)，必要時在征得病人家屬簽字同意后使用約束帶進(jìn)行約束，及時懸掛各種警示標(biāo)示 (如防管路滑脫、防壓瘡、防滲出等 )，避免不良事件發(fā)生，提高全員護(hù)理安全防范意識。 繼續(xù)開展選評 ICU 護(hù)士形象大使活動，根據(jù)平時的理論操作得分 、值班醫(yī)生和護(hù)士的綜合評價、護(hù)士長考評及日常病人家屬滿意度的調(diào)查，評出 1 名護(hù)士形象大使，給予獎勵和表彰，提高護(hù)士工作積極性。 今后的目標(biāo)： 我決心進(jìn)一步振奮精神，加強(qiáng)個人世界觀的改造，努力克服自己存在的問題，做到 : (1)、扎實抓好理論學(xué)習(xí)，保持政治上的堅定性。 醫(yī)療安全 ：醫(yī)囑查對 (有簽名 )、輸液掛牌、口服藥的查對，做到三查八對。 安排 x 護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班。 學(xué)習(xí)計算機(jī)的運用，提高工作效率。 科內(nèi)繼續(xù)每季度分組集中床邊操練各種 ICU 監(jiān)護(hù)技術(shù)一次，做到人人熟悉各種搶救及監(jiān)測儀器的使用與維護(hù)，并能熟練配合各種搶救。 重視?？谱o(hù)理人員培養(yǎng)，經(jīng)護(hù)理部同意爭取安排 2 名護(hù)士外出進(jìn)修。 最后，護(hù)士長是科室的理財人，應(yīng)發(fā)揚勤儉 節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費；我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴(yán)格控制科室支出，對一切浪費的現(xiàn)象，及時提出批評，必要時輔以經(jīng)濟(jì)處罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但我知道，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長必須做到的。 護(hù)士長個人工作計劃 3 一、加強(qiáng)培訓(xùn)，落實 ICU 各項規(guī)章制度。 加強(qiáng)新進(jìn)及輪轉(zhuǎn)護(hù)士的管理。指定專人進(jìn)行負(fù)責(zé)，每周在護(hù)理質(zhì)控小組會議上將科室存在的問題進(jìn)行反饋，并監(jiān)督消毒隔離的執(zhí)行情況。 二、加強(qiáng)護(hù)理管理，提 高護(hù)士長管理水平 （一）、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等。 （二）、各科護(hù)士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實習(xí)計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。每周 二、五參加科主任查房，并且虛心聽取醫(yī)生對護(hù)理質(zhì)量的意見，積極配合醫(yī)生工作，使病人滿意的來滿意的出院。 （ 6）嚴(yán)格消毒，使合格率達(dá) 100%，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌操作技術(shù)的人和事給予及時糾正，防止院內(nèi)感染。 （ 2）人員介紹科主任、護(hù)士長、護(hù)理帶教老師。常見疾病及其分類，常見病的發(fā)病機(jī)制及臨床表現(xiàn)、觀察要點。 加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)的專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試或者考核 2 到 3 次，理論考試要有試卷，并由護(hù)士長組織，進(jìn)行閉卷考試。 （二）建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員要經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。 （四）增強(qiáng)科研意識，力爭年內(nèi)引進(jìn)或開 展新技術(shù)項目 1 到 2 項。 （三）每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護(hù)理管理水平。 2021 年是全新的開始，我們的新老護(hù)士也擁有全新的面貌，結(jié)合護(hù)理科過去一年的問題以及醫(yī)院新一年的政策，我將 2021 年工作計劃安排如下： 一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì) （一） 根據(jù)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)、護(hù)士在職繼續(xù)教育實施方案， 2021年抓好護(hù)士的“三基”和?？萍寄苡?xùn)練、考核工作。（如：導(dǎo)尿、置胃管、霧化、吸痰術(shù)等） 第四周：掌握專業(yè)護(hù)理知識。 第一周：熟悉科室環(huán)境、工作流程。 對病人的投訴根據(jù)情況給予扣分及扣罰獎金處理，并上報護(hù)理部。充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，每周對病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、護(hù)理文書書寫、護(hù)士儀表、消毒隔離等 進(jìn)行不定期的抽查，對存在的問題立即指出并要求及時改正。 （二）、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進(jìn)措施，同時對護(hù)士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。 （三）、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平 隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。對于科內(nèi)制定的兩項中醫(yī)操作做到人人熟 練掌握，常見病的中醫(yī)護(hù)理內(nèi)容人人熟記并能在日常護(hù)理工作中得到應(yīng)用。 落實護(hù)士分層培訓(xùn)計劃積極落實護(hù)士分層培訓(xùn)計劃，對工作 2年以下的新護(hù)士主要進(jìn)行護(hù)理基礎(chǔ)知識、基礎(chǔ)技能的培訓(xùn)；對工作 2— 3 年的低年資護(hù)士主要進(jìn)行?？浦R、專科技能的培訓(xùn)；對工作 4 年以上的護(hù)士進(jìn)行護(hù)理管理知識、突發(fā)事件的應(yīng)對及處理、危重病和疑難病癥護(hù)理等方面的培訓(xùn)。 十、做好每月各項業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作，準(zhǔn)確填寫和檢查各項報表。 第六，了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動向，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三基本訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時代發(fā)展的需要，我在科內(nèi)每月至少個案護(hù)理查房、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練。 繼續(xù)鼓勵科內(nèi)護(hù)士參加各種學(xué)歷教 育，爭取 20xx 年底自考本科學(xué)歷達(dá) 6 名，科內(nèi)全體護(hù)士均達(dá)到大專及以上學(xué)歷。 每月一次按時組織全體護(hù)士學(xué)習(xí) ICU ?？瞥Ｒ姴⒁呻y雜癥的治療護(hù)理新動向與體會，并討論、記錄、總結(jié)提高。持續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí)。同時鼓勵護(hù)士進(jìn)行英語 的學(xué)習(xí)，科室組織外科齊教授進(jìn)行授課，幫助護(hù)士提高英語水平。 基礎(chǔ)護(hù)理：患者的指甲、頭發(fā)、手、足及手術(shù)患者的病號服要保持清潔。 三、在生活方面 養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充實而有條理，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng)，為人熱情大方，誠實守信，樂于助人，擁有自己的良好出事原則，能與同事們和睦相處 。 八、以病人為中心，工作中方便病人，提高護(hù)士工作積極性。 五、強(qiáng)化護(hù)理安全意識，加強(qiáng)全員安全教育。 注重細(xì)節(jié)， ICU 收治的病人均是急危重癥病人，對護(hù)理工作的要求極高，治療、護(hù)理缺一不可，由 于封閉的環(huán)境和疾病的痛苦生活護(hù)理、心理護(hù)理顯得尤為重要，小到為病人修剪指甲、外出檢查為病人做好眼部遮蓋、一句溫暖的問候等，在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量。推廣“一對一全程服務(wù)”。 在新的一年里， 我們必須進(jìn)一步提高護(hù)理水平，完善護(hù)理質(zhì)量，計劃如下： 一、改善服務(wù)態(tài)度，提高護(hù)理質(zhì)量 護(hù)理工作的對象從單純?yōu)椴∪藬U(kuò)大到病人家屬、醫(yī)療、后勤、設(shè)備人員。 合理收費，遇有疑問及糾紛及時核查處理，定期對科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點領(lǐng)取，減少浪費及損耗。隨時為病人著想，主動作好病人的心理護(hù)理。同時，討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)?？萍膊〉闹R，規(guī)范?？萍膊∽o(hù)理常規(guī)，每規(guī)范一種?？萍膊。銓⒋朔N疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。 定期組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)責(zé)任心的培養(yǎng)。 二、提高基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量 按要求完成科室病區(qū)“一條線”，以病房照明燈無損壞、地面無水漬、衛(wèi)生間無異味為原則對整個病區(qū)進(jìn)行監(jiān)督與管理。繼續(xù)免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印，做好產(chǎn)后乳房護(hù)理及新生兒護(hù)理的健康教育工作。新的一年我們總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，作為護(hù)士長，本人結(jié)合科室的實際情況及護(hù)理部的要求，現(xiàn)制定XX 年護(hù)理計劃： 繼續(xù)加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，加強(qiáng)護(hù)理人員的層級管理，保證護(hù)理安全 2021 年，我們將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度。加強(qiáng)病房管理：我們要嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒；在患者出院當(dāng)日做好終末消 毒處理，防止發(fā)生交叉感染。 護(hù)士長個人工作計劃 2 在新的一年來臨之際，我將針對內(nèi)科住院部護(hù)理工作做出以